「寒さは足から」というのは、最初の人類が靴をはく目的は保溫、安全であり、その後美しさ、気前の良い要求を加えて、今はネットショッピングが盛んに行われています。

今はもっと

ネットショッピングの「青い海」に足を踏み入れて、多元化、多種類の発展戦略を?qū)g施するとともに、より多く、より大きなプラットフォーム協(xié)力を求めて、より大きな市場を占有します。

靴類のネットショッピング市場は巨大です。

中國のネット通販?zhǔn)袌訾?008年以降高成長を続けており、ネット通販の消費(fèi)者の浸透率は37.8%と低い水準(zhǔn)にあり、日本と韓國に比べて約10ポイントの差がある一方で、向上の余地が大きいとも説明している。

データによると、靴類のネット購入のシェアはアパレルに次ぐもので、ネット通販の総売上高の13.5%を占めています。

業(yè)界関係者の試算によると、中國は

の総小売規(guī)模は4000億元で、オンライン販売は2～3%しかなく、5年後には10%に達(dá)する見込みです。

世界の靴類B 2 Cの販売量が一番いいのはZaposで、AOLの靴類の販売総額の30%を占めています。つまり、中國では靴類の電気メーカーの優(yōu)秀さが年間売上120億のシェアを達(dá)成しなければなりません。

これまで、垂直の電気商は単一の種類を持っていて、専門的な優(yōu)位をしています。消費(fèi)者がこのような電気商を選ぶ主な理由にもなります。

実際、中國市場の靴類B 2 Cプラットフォームの発展は、各コストが高止まりしており、全體の運(yùn)営コストは常に「緊張」?fàn)顟B(tài)にある。

これに対して、多くの靴類B 2 Cは他の電気商取引プラットフォームとの提攜及び多品種発展の道に目を向け、市場を拡大し、より大きな市場空間を獲得する。

プラットフォームの協(xié)力は一挙に多く勝つ。

はい、

企業(yè)にとって、電気商を選ぶのは長期的な考えで、強(qiáng)力なサプライチェーンと技術(shù)などの優(yōu)位性を利用して支えて、絶えず拡大する販売プラットフォームに協(xié)力して、できるだけ消費(fèi)者にもっと良いショッピング體験を獲得させます。

精制の専門的な優(yōu)位を持っていますが、消費(fèi)者の流量は人の心に及ばないです。これはますます多くなる垂直の電気商が多品類に発展する主な原因です。

同時(shí)に、電商が多品類に発展するのも業(yè)界の比較的に認(rèn)める方向で、ネットの今年の盛んなプラットフォームの協(xié)力を例にして、ネットになって“中に入ってください、出て行きます”のプラットフォームの戦略を主張して、すでに“お入りください”の酒仙ネット、アウトレット、中國臺(tái)灣の東森のショッピングなどのB 2 Cプラットフォームは進(jìn)駐して、あるいはQQネットに歩み入って自分のプラットフォームの范囲を拡大します。

今月、また高い調(diào)子で百麗國際傘下の優(yōu)れたオンラインショッピングモールに組み入れられ、百麗國際傘下の全ラインのブランドを網(wǎng)羅し、同時(shí)にネットにも重點(diǎn)的に普及させる靴類ブランドになりました。

優(yōu)購にとっては、総合的なエレクトビジネスプラットフォームに加入して市場を拡大し、傘下を高めるのは初めてです。

ブランドのユーザー層浸透率。

ネットにとって、服裝の靴の種類を豊かにして、多元化の発展を加速して、もっと多いユーザーの群まで引きつけます。

消費(fèi)者にとって、インターネットを通じて有名ブランドの靴製品を買うことができます。季節(jié)の新商品を含めて、消費(fèi)習(xí)慣のネット購入への転化を加速します。

同時(shí)に、オンラインラインの下で結(jié)合したブランドの販売は、企業(yè)の利益を高めるとともに、エレクトビジネス業(yè)界の良性発展を加速させ、一挙に多く勝つ局面を作り出します。