多くの投資家は投資の方向を服裝のチェーンにロックしています。これは間違いなく私達(dá)と世界の潮流がつながっていることを示しています。

では、どんな

操作は本當(dāng)に業(yè)界と統(tǒng)合することができますか？世界服の靴の帽子ネットは今日あなたと服裝の加盟の操作の注意事項(xiàng)を分かち合います。

一、このブランドが成功した服の加盟店はどれぐらいありますか？マクドナルドも一、二軒の店から始まりましたが、実験用のマウスを作りたいですか？マクドナルドと一緒に作ったファーストフードブランドは數(shù)え切れないほどありますが、最後に生き殘ったのはわずかです。

自分はマクドナルドを作りたいと言っていますが、それはあくまでも自分の希望です。あなたにとって、すでに多くの成功事例がある加盟ブランドを選ぶのが一番上の選択です。

李嘉誠(chéng)さんは

不動(dòng)産の3つのポイントは「地域、地域！」ですが、加盟ブランドを選ぶポイントは「実力、実力、実力！」です。マクドナルドにはどうして何百萬(wàn)円もの高さがあり、多くの人が応募しますか？実力があるので、多くの成功例があります。

だから、加盟ブランドの実力を考察するのは重要です。このブランドはどこで事務(wù)をしていますか？5 A級(jí)のビルですか？それとも3室のマンションですか？従業(yè)員は何十人ですか？それとも何百人ですか？毎月メディアに投入する広告費(fèi)はいくらですか？

三、考察。

最低

いくら上手でも、実地調(diào)査には耐えられない。

上に述べたように、このブランドは全國(guó)百店の加盟店を公言していますが、會(huì)社のアフターサービスはまだ十名にも満たないです。ファッションブランドの企畫の中で多くのアパレル企業(yè)のマーケティング擔(dān)當(dāng)者のマーケティングプランは、いつも販売量の向上を強(qiáng)調(diào)しています。

美しい噓ではないですか？全國(guó)に散らばっているというブランドもありますが、本部のあるところにはお店がないので、気をつけてください。

だから、現(xiàn)地調(diào)査では、すでに加盟している店をいくつか訪れて、支援の強(qiáng)さを聞いてみます。

投資は服を買うのではなく、安いのを選ぶとかえって大損をするかもしれません。

敷居が低いと必ず競(jìng)爭(zhēng)が混亂するという経済學(xué)の法則があります。

子供服は加盟業(yè)界で人気がありますが、競(jìng)爭(zhēng)狀況もかなり厳しいです。子供服の加盟店を開(kāi)く前に利益空間を詳しく分析してから行動(dòng)します。

安かろうが悪かろうが、品物の道理が試される。

いくつかのブランドの費(fèi)用は數(shù)千元しかないですが、コミットメントと言ってもいいですが、27,8條で、とても美しいです。自分が運(yùn)がいいと思いますが、雷鋒に會(huì)ったと思いますか？服が加盟してからやっと會(huì)ったのはニコラスツェーです。それらの承諾はショーを行うことです。

アメリカで3ドルずつ消費(fèi)すると、1元はフランチャイズ服の加盟システムを通じて実現(xiàn)されます。

しかし、國(guó)內(nèi)では現(xiàn)在、加盟ブランドの魚竜混淆が心配されています。多くの実力がないブランドは「銃を打って場(chǎng)所を変えます」という戦略を?qū)g行しています。

本部に入る」という生存期間は半年しかないです。

そのため、創(chuàng)業(yè)者は更に目を光らせて、慎重に加盟ブランドを選びます。