から「

」から「自主ブランド」まで

安徽服「第一鎮(zhèn)」の「ブランド」革命

毎年數(shù)億件の世界ブランドのステッカーが海外に売られ、年間売上高は數(shù)十億元に達(dá)しています。

長(zhǎng)江沿岸の安徽省蕪湖市繁昌県孫村鎮(zhèn)では、現(xiàn)在「ブランド」革命が行われています。

孫村鎮(zhèn)の服裝加工工業(yè)は早くから有名です。

前世紀(jì)80年代末に、第一の町で集団服裝企業(yè)が設(shè)立されました。

新世紀(jì)に入り、孫村鎮(zhèn)の服裝加工企業(yè)が雨後の竹の子のように急速に臺(tái)頭し、全鎮(zhèn)の服裝産業(yè)も急速に発展した。

數(shù)年前、中國(guó)の東南沿海地區(qū)のアパレル産業(yè)は內(nèi)陸省に移転し、孫村鎮(zhèn)の看板生産は絶えず拡大しています。

成長(zhǎng)を続け、アパレル産業(yè)は発展を加速し、繁栄の様相を呈している。

孫村経済開発區(qū)管理委員會(huì)主任の管英平氏によると、現(xiàn)在、孫村鎮(zhèn)は紡織、染色、水洗い、刺繍、製糸、衣類加工、包裝、物流などを一體化した服裝産業(yè)チェーンを形成しており、徐々に逸品服裝に発展しており、2011年服裝産業(yè)の売上高は24億元を超え、関連就業(yè)者は4萬(wàn)人を超えている。

しかし、この繁栄の裏には、「カード加工」による憂慮も広がっている。

國(guó)際市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激化するにつれて、対外貿(mào)易の服裝加工は競(jìng)爭(zhēng)価格の圧力に直面して、企業(yè)の自営輸出が少なく、中間環(huán)節(jié)が多いことに加えて、利潤(rùn)の空間はますます小さくなります。

孫村鎮(zhèn)の農(nóng)民銭秋勝は2006年に「海に入る」と麗仁服裝有限公司を設(shè)立し、多くの有名ブランドの服裝にブランドコピーをして生産しています。

古いお金は最近の商売はやりにくいと言います。

「ここ二年間、原材料価格の高騰や人件費(fèi)の上昇などにより、孫村町の本來(lái)の伝統(tǒng)的な優(yōu)位性が弱まっています。

これらの変化によって、私たちは「スタンプ」加工の古い道に別れを告げなければなりません。

管理英平によると、孫村鎮(zhèn)が長(zhǎng)年にわたって形成してきた完全な服裝産業(yè)チェーン、多くの熟練した技術(shù)労働者は、自主ブランドを育成し、モデルチェンジ?アップするために基礎(chǔ)を築いた。

海飛鶴服飾有限公司は孫村鎮(zhèn)の一番早い転換企業(yè)の一つです。今は自主ブランドの味を味わうようになりました。

同社は2009年から機(jī)械設(shè)備の研究開発と更新に數(shù)千萬(wàn)元を投入し、高學(xué)歴設(shè)計(jì)者を50人以上導(dǎo)入し、同時(shí)に積極的に市場(chǎng)の潮流を把握し、需要に応じて製品を設(shè)計(jì)している。

「私たちも昔は「スタンプ」のアルバイトをしていましたが、今は自主的な子供服ブランドを作ることに力を入れています。

2010年上半期から、製品の供給が足りないです。

海飛鶴會(huì)社の王貫中社長(zhǎng)は自社製品の市場(chǎng)表現(xiàn)に自信を持っています。

會(huì)社の目標(biāo)は3～5年以內(nèi)に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出することです」

現(xiàn)在、海飛鶴、美泰服裝會(huì)社の「愛(ài)蘭特」、瑞得服飾會(huì)社の「瑞蘭得」、「雨に甘えて甘える」などの自主的な服裝ブランドはすでに孫村鎮(zhèn)服裝産業(yè)の名刺になっています。

「自分の服ブランドを持つことは、いつも孫村鎮(zhèn)の夢(mèng)です。

「ステッカー生産という「針の先に鉄を削る」方式でわずかな利益を上げるのは、便宜上の措置だという。

「ブランド革命」は孫村が「服裝輸出基地」から「ブランド服裝基地」への転換を?qū)g現(xiàn)するのを助ける。