伝統(tǒng)的な企業(yè)の優(yōu)位は業(yè)務規(guī)模、取引先、資金投入にありますが、最大の問題は企業(yè)自身の経営パターンであり、電子商取引をするのは根本的な突破です。

急速にビジネスのパターンを変えています。

伝統(tǒng)的な企業(yè)にとって、eコマースは魅力的なケーキであるが、競爭とストレスをも含んでいる。

二の足を踏むのは致命的かもしれません。ビジネスの領域に足を踏み入れる上海の國有企業(yè)はすでに電子商取引の配置を始めましたが、激しい電気商取引の波に直面して、企業(yè)はどうやって生存と発展を求めますか？

7月31日、「企業(yè)情報化戦略と著作権保護」と「知的都市プロセスにおける企業(yè)情報化」サロンに続き、情報化シリーズサロンの第3回「伝統(tǒng)企業(yè)がどう力を入れているか？電子商取引」のテーマサロンが開催され、上海國有資本運営研究院、「上海國資」誌が主催し、業(yè)界関係者を誘って、伝統(tǒng)企業(yè)の電気商法を検討する。

インターネットの機會

アリババ研究センターの李麗娜研究員は、インターネットがメディアにとって最大の突破は平面メディア、電子メディアの區(qū)隔を通じて、消費者に自分で音を出すことができて、口コミを沈殿して、そして口コミで再度他人の消費行為に影響しますと思っています。

多くの人々がインターネットというメディアを持っている時に、ますます多くの需要がインターネットに収集されてから、電子商取引が可能になります。

インターネットの世界では、取引はマーケティング活動の終了ではなく、スタートだけです。

例えば、昨年のプロクターの伝統(tǒng)的なメディアへの投資は23%増加しましたが、これによる取引の伸びは7%にも満たず、1600人近くの人員削減の大リストの中で、大部分は営業(yè)マンです。

一方、オークスエアコンは昨年の団購で、オンライン注文で38時間以內に10000臺の個性的なエアコンを販売しました。オークス中國の小売店全體の一日の販売量に相當します。

多品種少量の製品は伝統(tǒng)企業(yè)にとってチャンスでもあり挑戦でもあります。

「オフラインの伝統(tǒng)的な企業(yè)が大きくて細分な市場を作るには、急速な開店方式を通じてコストが非常に高い。

しかし、今日のインターネットは世界統(tǒng)一の大市場を提供しています。細分化された市場も大きな取引を支えています。コストは実體店舗の開拓よりはるかに低いです。

インターネットの応用はフロントで注文を受けるだけではなく、消費者の消費需要を受け入れるか、あるいは商品を販売するルートで、インターネット全體は生産と製造と流通の一環(huán)を広くカバーすることができます。

東方鋼鉄を例にとると、寶鋼集団は「鉄鋼サプライチェーン複合プラットフォーム」をベースに構築し、東方鋼鉄が集中的に運営する共有電子商取引サービスセンターである。

「2000年に設立された後、最初のことは寶山鋼鉄の生産システムを顧客に開放し、第二のことは船荷証券の電子化であり、鉄鋼の生産物流に大きな影響を與えました。

以前は平均一枚の船荷証券は24時間を超え、電子化された後、すべてのプロセスは2時間以內に圧縮されました。

現(xiàn)在寶山鋼鉄のすべての書類は全部ネットで見つけることができます?！?/p>

東方鋼鉄電子商取引有限公司の張志勇社長によると。

電子商取引も寶山鋼鉄のためにオープンソースのメカニズムを提供しています。革新的な取引モデル「オンライン競爭」は市場競爭度を高めて、製品の市場価値の実現(xiàn)を効果的に保証しています。

2010年の初めに、寶鋼化工はカルバゾール製品の競売を試みました。ここ1年の入札価格を経て、販売単価は最初の9000元余りから最高18萬元に値上がりしました。

現(xiàn)在の競爭価格の取引品目は既に鋼材の規(guī)格品、廃次鋼材、廃舊資材、休眠備品、廃卻プラント及び生産ラインなどをカバーしており、企業(yè)収益の最大化を実現(xiàn)しています。

伝統(tǒng)企業(yè)はどうやって生存を求めますか？

「電子商取引は社會、生活、仕事、買い物の方式の転換を誘発して、伝統(tǒng)企業(yè)に大きな衝撃を受けさせて、その相対的な優(yōu)位を維持するために、電気商をしなければなりません。

しかし、eコマースの中では、ビジネスは本質的です?！?/p>

上海

ホールディングス會社情報技術部社長の李小山氏は言う。

張志勇氏は、「伝統(tǒng)的な企業(yè)の強みは、業(yè)務規(guī)模、顧客、資金投入にあるが、最大の問題は企業(yè)自身の経営パターンである」と指摘している。

李麗娜氏は、伝統(tǒng)的な企業(yè)の劣勢を無視できないのは、経路の依存性であり、以前の成功した経営パターンに慣れていて、インターネットの背景の下で、これは突破しにくいと強調しました。

「短期間での電子商取引の投入は、まだ伝統(tǒng)企業(yè)のすべての劣勢を補足するには足りない。ダダーン、タオバオのチームを通じて解決を助けることができる」

百聯(lián)電子商取引有限公司総経理

話します。

錦江國際電子商取引有限公司のCOO陳文哲氏は「旅行企業(yè)の電子商取引にとって、より重要なのはお客様の管理、個人化サービスと精確なマーケティングです?！?/p>