つの経典の実例：店舗が場(chǎng)所を選ぶ時(shí)、店をオープンするつもりな莫さんはいくつか主題歌が発生しました：莫さんは

大石は加盟店をオープンしました。番禺大石が加盟している場(chǎng)合、店舗を再開(kāi)することは許されません。

莫さんの考えは：今番禺に四つの専門(mén)店があります。もう地域保護(hù)の政策に合わないです。それでは莫さんも同じように大石でもう一つの店を開(kāi)くことができます。

実は多くの加盟商は加盟政策區(qū)域の保護(hù)に対して深く理解していません。海嘉仕ブランドの婦人服區(qū)域の保護(hù)は明らかに指摘しています。人口10萬(wàn)人以?xún)?nèi)は同じ都市に店を開(kāi)くことができず、同じ街に店を開(kāi)くことができません。

みんなはいくつかブランドがかつて輝かしい業(yè)績(jī)を持ったことがあることを知っているかもしれませんが、どうして今市場(chǎng)でこのブランドが見(jiàn)つからないですか？光り輝くことから市場(chǎng)からフェードアウトすることまで、この中は地域保護(hù)と一つの企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展の問(wèn)題に関連しています。

女裝市場(chǎng)の需要が増大するにつれて、現(xiàn)在の女裝業(yè)界の従業(yè)員と販売店のレベルはまちまちで、市場(chǎng)の操作構(gòu)想、地域保護(hù)の意識(shí)に対して総合的に考慮していないため、女裝市場(chǎng)にも問(wèn)題があります。

シャッフルして、市場(chǎng)のルートの不完全な無(wú)秩序な発展の狀態(tài)の中で、だから婦人服の企業(yè)は1種の新しいのが現(xiàn)在要求の動(dòng)作のモードに適することを探しています。

チャネルの動(dòng)作と同時(shí)に、回顧

企業(yè)の市場(chǎng)區(qū)域の保護(hù)と管理の問(wèn)題は、婦人服の市場(chǎng)ルートの計(jì)畫(huà)を話(huà)さざるを得ません。

しかし、婦人服區(qū)域の保護(hù)表現(xiàn)については、省/區(qū)/市場(chǎng)チャネル計(jì)畫(huà)の市場(chǎng)區(qū)域保護(hù)問(wèn)題が明らかに軽んじられています。あるいは無(wú)視されています。多くの問(wèn)題が「本が正しくない、源がよくない」ルート計(jì)畫(huà)に集中しています。

上記の判例と分析から地域保護(hù)の重要性が見(jiàn)られます。企業(yè)は地域保護(hù)問(wèn)題に対して「むしろいい加減に」という決意が必要です。一番早い方法でメカニズムを解決することを前提として、より高いレベルの構(gòu)想の上で視野を広げて処理することができます。