今日，

企業(yè)がマーケティングを行う際の必須項(xiàng)目であり、二、三年前の「錦上花」の項(xiàng)目ではない。

これはすでに多くの市場(chǎng)人の共通認(rèn)識(shí)になりました。

コンセンサスはコンセンサスに屬しています。具體的には操作面まで、多くの企業(yè)で、多くの市場(chǎng)人はやはり霧を感じています。どこから著手すればいいのか分かりません。

次に、私たちは簡(jiǎn)単に整理して、企業(yè)の社會(huì)化メディアマーケティングについて知っておく必要があります。

まず、現(xiàn)在の市場(chǎng)に大きな影響力を持つ社會(huì)化メディアを深く理解しなければなりません。

一部の國(guó)內(nèi)企業(yè)や社會(huì)的マーケティングの支持者は、微博を社會(huì)語(yǔ)メディアマーケティングのすべてと誤認(rèn)しているが、実はそうではない。

QQ空間を含んで、誰(shuí)もが、豆の花弁、美しい話、キノコのお姉さん、花弁、砂糖を積みますなどの新興社會(huì)化のメディアは続々と來(lái)て、これは企業(yè)のために社會(huì)化のネットのマーケティングを?qū)g現(xiàn)して先に決めたプラットフォームの條件を提供して、堅(jiān)固な基礎(chǔ)をも打ちました。

これらの一般的な社會(huì)的メディアでは、第三者の広告主にオープンマーケティングサービスを提供しています。これは社交広告をより正確に重視し、インタラクティブと正確なバックグラウンド管理を提供しています。潛在力は大きいと言えます。

現(xiàn)在は新浪と騰訊の二つのプラットフォームのアカウントを持っている企業(yè)も基本的には一つのプラットフォームを増やしてもっと多くの情報(bào)を送りたいからです。しかし、これからはますます騰訊微博を重視するべきです。

第二に、自分の企業(yè)が社會(huì)化メディアマーケティングをし、それなりの投資目的をしなければならない。

社會(huì)化メディアのマーケティングのため、その神通力がどんなに広大であっても、それはただの道具であり、目的ではない。

社會(huì)化メディアマーケティングを知ることは、企業(yè)にさまざまな利益をもたらす可能性があります。

社會(huì)化メディアマーケティングは企業(yè)に利益をもたらす可能性があります。

普及の方面：急速に正面の企業(yè)のオンラインイメージを創(chuàng)立して維持することができて、更に精確に自分の製品とサービスを広めて、同時(shí)に、社會(huì)化のメディアのマーケティングの効果も更に追跡して考えやすいです。

例えば、オレンジ水晶ホテルはミニブログの上で星座の話題の比較的に人気がある特徴を結(jié)び付けて、“愛(ài)と激情”シリーズのビデオの短編で12星座の男性の愛(ài)と性の特質(zhì)を展示します。

放送されると、微博で人気を博し、人気を博しましたが、この社會(huì)化メディアマーケティング戦の効果は？入居率は100%アップしました。ミカン水晶ホテルのマーケティングディレクターの陳中さんも市場(chǎng)部學(xué)院の「社會(huì)化メディアマーケティング」公開(kāi)課で當(dāng)時(shí)の彼らのアイデアを分かち合い、このマーケティング戦の裏側(cè)を企畫(huà)します。

販売の方面：企業(yè)に高い価格性能比の方式で販売の手がかりを収穫するように助けることができて、これはB 2 C企業(yè)だけではなくて、同じくB 2 B企業(yè)に適用します。

例えば、世界最大の工事機(jī)械サプライヤーであるボルボは、最終的な操作者の設(shè)備調(diào)達(dá)における影響力に著目し、ミニブログのプラットフォームに接觸し、「ボルボ掘削戦の達(dá)人」という活動(dòng)を開(kāi)始した。

第三に、適切なソーシャルメディアマーケティング戦略と実行可能な、効果的な戦術(shù)が必要です。

自分の狀況によって、社會(huì)化メディアマーケティングはグループから実行するか、それともプロの社會(huì)化メディアマーケティング會(huì)社に外注するかを確認(rèn)します。

自分のチームであれば、具體的なポストはどのように設(shè)置され、消費(fèi)者の心の聲を聞いて理解し、どうやってより魅力的な內(nèi)容を創(chuàng)作し、消費(fèi)者の期待をどう管理し、危機(jī)を解消し、どのように社會(huì)化された取引先関係管理を行い、消費(fèi)者を無(wú)料広報(bào)大使にするか、社會(huì)化メディアマーケティングの投資収益率を高めるためには、一連の問(wèn)題を考えるべきです。

外注という仕事であれば、どのようにサプライヤーと効果的にコミュニケーションを取り、どうやってサプライヤーチームと密接に協(xié)力すれば、必ず対応するチャレンジです。

ナイキは五輪期間中の社會(huì)化メディアマーケティング、特に劉翔が転倒して試合をキャンセルした後の社會(huì)化メディアでの素早い反応は、広告會(huì)社のウェイク（W＋K）に代表されるナイキ予備戦チームが協(xié)力した結(jié)果である。