今年以來、國內(nèi)

在庫高企業(yè)、

寒い冬に深くはまり，多くの本土。

損失の影を深く落とす。

しかし、社會経済の発展と市場の需要の変化に従って、飽和狀態(tài)に近い服裝市場のように見えます。男裝、婦人服、子供服、老人服以外にも、大衆(zhòng)に熟知されていない職業(yè)服市場が日増しに頭角を現(xiàn)しています。

業(yè)界関係者の分析によると、現(xiàn)在のアパレル業(yè)界ではオーダーメイドの職業(yè)服の占有率が少ないにもかかわらず、業(yè)界全體が絶えず“シャッフル”する革命局に直面しており、オーダーメイド服の市場空間は依然として大きい。

李寧、安踏などのブランド服裝企業(yè)が相次いで高在庫などの問題に直面している時、一部のアパレルメーカーはオーダーメイドの方向から始めて、高在庫、資金チェーンの緊張などの問題を回避する方式を模索しています。

業(yè)界関係者によると、市場の細分化、カスタム生産などは消費者の差別的な需要を満たすだけでなく、企業(yè)が市場機會を発見するのにも役立つという。

競爭が激化するアパレル業(yè)界では、キャリアの位置づけが重要です。

ビジネスのスーツは職業(yè)服ともいいます。軍人が著る服は職業(yè)服ともいいます。

國家が統(tǒng)一して服裝をする業(yè)界はたとえば商工業(yè)、稅務、検察院、裁判所、鉄道などで、これもすべて各業(yè)界の特有な職業(yè)が詰めます。

現(xiàn)在のところ、服裝協(xié)會はざっと職業(yè)服の市場規(guī)模を統(tǒng)計して3千から5千億元になります。

記者の了解によると、現(xiàn)在、服裝業(yè)界には高在庫がありますが、多くはB 2 Cモードです。

職業(yè)服は注文式の生産で、大得意先に作ったこれらのものは全部何人ですか？具體的にどの人ですか？

全部セットになっています。これは部隊と一緒です。

同じです。指向生産に屬します。

ナイキ、李寧などのブランドが直面する高在庫などの問題はありません。

今多くのB 2 Cの企業(yè)もB 2 Bに方向転換しています。一部のブランド企業(yè)も回っています。

激しい市場競爭の中で、市場の個性的な需要と大量生産のバランスを実現(xiàn)します。

企業(yè)の要求に応じてカスタマイズしなければなりません。一対のサービスです。

異なった取引先、異なった業(yè)界は職業(yè)の詰める要求に対して異なっていて、企業(yè)は要求を出して、工場は要求によって設計を行って、デザイン、色、組み合わせから布地の設計に著いて、設計した後に企業(yè)に適當かどうかを見させて、あるいは、設計は事前に考慮があって、取引先の基本的な情況を解いた後に、製品を設計します。

原材料、人件費などの価格が上昇したため、アパレル業(yè)界は海外で衝撃を受けました。アディダス、凡人などのアパレルメーカーはコストを下げるために生産ラインを東南アジアに移すことを選びました。中國でやりたくないです。

しかし、海外のハイエンド製品はやはり中國で作られています。東南アジア、インドでは高レベルの製品が作れないので、その製品の品質はまだ要求に達していません。

現(xiàn)在、市場の変化の下で、國內(nèi)のアパレル企業(yè)も段々求めています。

級が上がる

東南アジアに工場を設置しないと絶対に理解できません。必要があれば、いくつかの流通があるかもしれません。

いつやるかは今後の発展による。

市場の圧力は普遍的で、企業(yè)がどのように発展するかは具體的な狀況を見なければなりません。