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古いブランドは速いファッションブランドの服に間に合わないです。

2012/9/9 10:59:00 7

ブランド服裝、アパレル、アパレル業(yè)界

 

バンニ路、佐丹奴、メトスボンベ、森馬、Esprit…

これらはかつて80後にブランド品を持ち上げられました。今はだんだん輝きを失いました。

北京路をよく見ている人はきっといつからこれらを発見します。

ブランドの服

フラッグシップショップはすでに割引場(chǎng)になっています。服を締めて一ヶ月を縮めてもこれらのブランドのTシャツは買えませんでした。今は29元の白菜の値段まで下がりました。

業(yè)績(jī)にもその苦境が反映され、これらのブランドは次々とマイナス成長(zhǎng)を見せている。


「國(guó)內(nèi)のファッションをきっかけに臺(tái)頭し、モデルチェンジを試みましたが、成功しませんでした。

ユニクロ、H&Mなどの速いファッションが國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出するにつれて、これらのブランドは引き続き下落する可能性が高くなり、2/3いわゆるブランドは淘汰されます。

あるファッション業(yè)界関係者は記者に対して語(yǔ)った。


現(xiàn)狀のかつてのブランドは今100元の2件はまだ探しています。


この辺は1割引のキャンペーンを出しています。そちらも夏のセールを打ち出しています。

北京路商圏では、バンニ路、佐丹奴、メットスボンバーなどのブランド服、特にTシャツは白菜価格で売られています。

記者はバンニ路の店で見ました。Tシャツは29.9元で、デザインも多く、サイズも全部そろっています。アメリカのスターバンウェイも29元のTシャツがあります。佐丹路は99元でPOLOシャツを3枚買いました。

記者が詳しく調(diào)べてみると、これらのブランドは価格が高くても、Tシャツは40-50元で、佐丹路のようなほとんどのTシャツは95元の2つです。


これらのブランドの価格は10年近く変わらないようで、さらに安くなりました。

以前はバンニ路のファンだったホワイトカラーの黃さんは記者に対して言いました。

しかし、価格が安いとしても、黃さんはこれらのブランドを選びたくないです?!敢郧挨膝啸螗寺筏蛑皮い毪去幞螗膜ⅳ毪人激盲皮い蓼筏郡⒔瘠悉长违芝楗螗嗓·丹实辘瑜臧菠瘔婴椁欷皮い蓼?。衝突の確率が高くて、街に行く勇気がありません?!?/p>

記者は、これらのブランドのTシャツの割合が高いと気づきましたが、お客さんの群れは當(dāng)初の80年代や若い世代ではなく、記者が訪れた時(shí)に、多くの年配のおばさんが購(gòu)入していました。

佐丹路で買ったおばさんは記者にこう言いました。


実際、北京路では、この商圏は常に商家の爭(zhēng)點(diǎn)であり、多くのブランドはここで旗艦店を出すのが好きです。

記者によると、佐丹奴、メットスボンバー、森馬などのブランドはここでも旗艦店だということです。

しかし、これらのブランドの顔としての店舗は割引の場(chǎng)となっています。


記者はメトスボンビの店舗で見ましたが、その店の店頭はすでに二つに分かれています。割引商品は入り口の一番目立つところに置いてあります。それぞれ39元、69元、99元で販売促進(jìn)品を分類しています。もう半分は割引に參加しない新品を置いています。

しかし、この北京路にある旗艦店の中で、メトスボンベは1階の入り口に少量の新品を設(shè)置しているほか、場(chǎng)內(nèi)の商品はほとんどセールしています。しかもほとんど5割引ぐらいです。

S&K(生活幾何學(xué))でも同様の狀況に遭遇し、婦人服の新品は2つの棚しかなく、店舗の他のところでセール品を販売しています。


バンニ路、佐丹奴の専門店の中で同様に赤い割引情報(bào)が翻り、販売員は場(chǎng)內(nèi)で各種の販売促進(jìn)スローガンを叫んでいます。新品は全部一角に落とされました。


業(yè)績(jī)は佐丹奴の上半期の大陸部の業(yè)績(jī)が46.94%下落した。


店の様子はよく財(cái)政報(bào)告に反映されます。

最新の中報(bào)によると、バンニーロード、佐丹奴、森馬などの業(yè)績(jī)が次々と下落した。

その中で、森馬さんは

服飾

(002503)最悪の成績(jī)で、営業(yè)収入は16.54%下落し、純利益は43.22%下落し、それぞれ25.1億元と2.48億元に達(dá)した。

森馬服飾は、業(yè)績(jī)の低迷はマクロ経済の減速、服裝の需要の伸びが鈍化していることによるもので、國(guó)際服裝ブランドと國(guó)內(nèi)服裝の新ブランドの急速な発展に加え、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化していることを告白しています。

一方、棚卸資産の値下がり準(zhǔn)備が増え、端末チャネルのコストや人件費(fèi)が上昇し、経営コストも増加した。


また、かつて大江の南北に人気があった「洋ブランド」の佐丹奴、バンニーロードも國(guó)內(nèi)市場(chǎng)では人気がありませんでした。

佐丹奴(0709.HK)が披露した半年報(bào)によると、全體の売上高は伸びているが、最大の市場(chǎng)としては、中國(guó)本土の売上高は同4%減の9.18億香港元となり、為替の影響を除いて前年同期比6%減となった。

経営の利益は7800萬(wàn)香港元に下がり、同46.94%の大幅減となり、現(xiàn)在の佐丹奴が経営する3つの大區(qū)の中で最も悪い成績(jī)を示しています。


バンニ路、S&K、I.P.Zone(インタラクティブゾーン)など複數(shù)のブランドを持つ徳永佳グループ(0321.5 HK)2012の財(cái)政報(bào)告によると、営業(yè)収入は137.7億香港元で、同16%増加したが、純利益は9.3億香港元で、18%下落した。

徳永佳氏によると、中國(guó)の內(nèi)需が鈍化したことに加え、収益率は一部の競(jìng)爭(zhēng)者から大口の価格割引を提供されたことによって影響を受けた。

その粗利率はすでに44.8%に2.3%下落しました。

記者は、この毛利率は徳永佳グループのここ5年間の最低水準(zhǔn)であり、営業(yè)利益も5年以來(lái)の最低水準(zhǔn)に下落したことに気づきました。


また、一世を風(fēng)靡したEspritも絶景で、近日中に80店舗の赤字店を閉鎖すると発表しました。そのうち15店舗はアジア太平洋地域にあります。

現(xiàn)在、上海の旗艦店は閉店しました。

関連資料によると、Esprit親會(huì)社のS捷グローバル?yún)б媪Δ?年連続で下落し、3年間の株価は90%を超えた。


業(yè)績(jī)の面では、米國(guó)の衣料品のパフォーマンスはまだ良いですが、上半期の粗利益率も0.88%下落しました。

同時(shí)に在庫(kù)商品の高企業(yè)は17.58億元に達(dá)し、価格下落の準(zhǔn)備は4796萬(wàn)元である。


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原因を探ってネット上で買います。普通価格のTシャツは価格體系に影響しています。


ネットショッピングの力はこれらの小売業(yè)者に衝撃を與えている。

「今は凡人をはじめ、Tシャツの価格は29元まで下がりました。Tシャツの違いは大きくなく、どこで買うのも同じです。実際の店を持つブランドがTシャツを安く売り込みます?!?/p>

ある業(yè)界関係者は記者団に対し、「ブランドの定価が低すぎるとブランドの評(píng)判が悪くなり、最終的には価格の位置付けが難しくなる」と話しています。


記者が訪問(wèn)した時(shí)に気づいたのですが、速いファッションはユニクロのようにTシャツの面でも強(qiáng)いです。よく消費(fèi)者とよく知っているアニメキャラクターと協(xié)力して新商品を発売します。でも、バンネロや佐丹奴などのブランドに比べて、選択できる種類が多くて、しかもTシャツの価格も高くないですが、服の平均価格は200元ぐらいで、例えばズボンの価格は249元で、599元、699元の高価な服があります。


実は、ファッションの種類では、森馬などは國(guó)際的なファッションには及ばないです。

資料によると、現(xiàn)在の森馬の製品はTシャツ、ズボン類を主とし、売上高の合計(jì)は66.93%を占めている。

これらのアパレルブランドは生産を中心として、代理店、ディーラーの在庫(kù)圧力を強(qiáng)めて販売しています。これは『ラグ』のモデルと違って、後者は販売を中心として、大量生産はできません。店舗內(nèi)の服は全部何枚しかなく、デザイナーチームを強(qiáng)化し、製品は市場(chǎng)の流れに追隨します。

胡寶鋼は述べた。


オフライン:ファストファッションが市場(chǎng)を占める


十年前、中國(guó)人のファッションに対する理解はまだ初級(jí)段階にとどまっています。アメリカ、森馬などのブランドは「ブランド」と見なされていますが、今はファッションに対する認(rèn)識(shí)がずいぶん変わってきました。

ベテランシューズ専門家の胡寶鋼氏は記者団に対し、今の若者が好きなデザインはTシャツだけではなく、韓流、日系風(fēng)、歐米風(fēng)…

消費(fèi)者の好みの流れが絶えず、急速に更新されています。これらのブランドは「流行」に追いついていません。変化が少なすぎます。


対照的に、近年広州市場(chǎng)に進(jìn)出したのです。

ファッションブランド

ユニクロ、ZARA、H&Mは消費(fèi)者の好みにより近い強(qiáng)みで市場(chǎng)を占拠しており、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)への進(jìn)出を加速すると発表している。

ユニクロを例にとると、2009年に広州市場(chǎng)に進(jìn)出したばかりで、現(xiàn)在は6店舗が華南區(qū)に23店舗を展開しており、北京路の初店は昨年末には約1倍の営業(yè)面積を拡大している。


資料によると、中國(guó)はすでにユニクロの最大の海外市場(chǎng)となり、8月までに中國(guó)の店舗は175軒に達(dá)した。

その最新四半期の報(bào)告によると、ユニクロの70%の國(guó)際市場(chǎng)の売上高の伸びと48%の総利益の伸びはほぼすべて中國(guó)市場(chǎng)から來(lái)ています。

ZARA、Massimo Dutti、Bershka、Pull&Bearなどのブランドを持つスペインのアパレル小売業(yè)者Inditexグループの會(huì)長(zhǎng)も、中國(guó)は特に強(qiáng)大な成長(zhǎng)機(jī)會(huì)を持っており、中國(guó)への投資を拡大すると語(yǔ)っています。

同グループは昨年、中國(guó)に150店を新設(shè)し、秋にはファストファッションのZARAオンラインストアを発売すると報(bào)じた。

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