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米國(guó)紡織服裝:注文を本土に戻して製品モデルを経営する

2012/9/9 9:18:00 60

服裝業(yè)、紡績(jī)服裝、服裝ブランド


第13回中國(guó)紡績(jī)服裝から貿(mào)易展覧會(huì)(ニューヨーク)によると、中國(guó)が出展している紡績(jī)輸出企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は絶えず向上しており、米國(guó)経済の反弾の兆候が期待されている。


米國(guó)市場(chǎng)のいくつかの新しい変化、例えば織物服裝生産國(guó)は中國(guó)に限らず、インド、バングラデシュ、ベトナム、パキスタンなどの國(guó)々以外にも、米國(guó)本土から來(lái)たものがあります。これらは米國(guó)の紡織業(yè)の回復(fù)によって回流された注文がわが國(guó)の産業(yè)に新たな脅威を與えますか?ますます激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面して、我が國(guó)の輸出企業(yè)はまたどれらの競(jìng)爭(zhēng)力がありますか?紡績(jī)服裝の輸出業(yè)はすでに衰勢(shì)を脫しましたか?注目に値する。


一部の米國(guó)から注文が本土に戻ります。


ここ二年來(lái)、國(guó)內(nèi)原材料の価格と労働力コスト絶えず上昇して、中國(guó)紡織輸出企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は厳しい試練に直面しています。市場(chǎng)の需要がまだ後退していない狀況下で、歐米のバイヤーは生産コストの比較的低い供給業(yè)者を探し始めました。一時(shí)期、「注文の移転」は我が國(guó)の紡績(jī)輸出企業(yè)が仕方なく直面しなければならない問題となりました。最近の歐米市場(chǎng)の現(xiàn)狀について言えば、これは業(yè)界の人にとって最大の関心事です。例えば、現(xiàn)在多くの米國(guó)の仕入先は中國(guó)大陸から他の織物生産國(guó)に生産注文を移しました。製品の種類は綿製品が多いです。製品の等級(jí)について言えば、普通は製造技術(shù)が簡(jiǎn)単で、大衆(zhòng)様式の紡織服裝製品です。意外なことに、これらの注文はインド、バングラデシュ、ベトナム、パキスタンに移転しただけではなく、米國(guó)本土に復(fù)帰したものもたくさんあります。


金融危機(jī)後、紡績(jī)服裝業(yè)をはじめとする米國(guó)の製造業(yè)は回復(fù)を加速した。その過程で、米國(guó)政府は強(qiáng)力な推進(jìn)者となった。2009年から2012年にかけて、オバマ政権は相次いで「米國(guó)製品の購(gòu)入」、「製造業(yè)促進(jìn)法案」、「5年輸出倍増計(jì)畫」、「內(nèi)保就業(yè)促進(jìn)イニシアティブ」などの多くの政策を打ち出して、米國(guó)の製造業(yè)の復(fù)興を支援し、政策効果を示している。2011年、米國(guó)の製造業(yè)は23.7萬(wàn)人の雇用が新たに増加し、製造業(yè)の投資が著しく回復(fù)した。仮想経済から実體経済に向かう過程で、米國(guó)の製造業(yè)の「復(fù)興」は重要な役割を果たしました。就職機(jī)會(huì)が絶えず出現(xiàn)する大環(huán)境の下で、昔はすでに落ちぶれていた紡績(jī)企業(yè)がまた繁栄してきました。


米國(guó)の仕入先からの注文が流れているいくつかの要因の中で、この國(guó)の紡績(jī)業(yè)の回復(fù)以外に、最も重要な原因はやはり現(xiàn)地での調(diào)達(dá)コストが低いことです?,F(xiàn)在、米國(guó)は中國(guó)から服を輸入する時(shí)、16%から17%の関稅を納めます。生地の輸入稅は9%から10%までです。これらの製品を本土から購(gòu)入すると、関稅の節(jié)約だけでなく、土地の利點(diǎn)のため、製品の納期も比較的短いです。


経営商品の格付け転換が目前に迫っている。


米國(guó)の紡績(jī)企業(yè)は他の國(guó)の何倍もの労働力のコストを負(fù)擔(dān)していますが、消費(fèi)者は現(xiàn)地生産の紡織服裝製品の価格に対して耐える能力が強(qiáng)いので、不況の今でも、米國(guó)企業(yè)は利益を維持しています。米國(guó)で生産されたジーパンはコストが高く、販売価格も高いです。米國(guó)製のジーパンは現(xiàn)地で200ドルで販売されています。中國(guó)企業(yè)の生産は100ドル以上で、バングラデシュ産は50ドルぐらいです。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加する過程で、各國(guó)の産業(yè)の違った特徴と製品の位置づけが自然に市場(chǎng)を分けました。


國(guó)産のジーンズは米國(guó)で100ドルで販売されているのはケースだけかもしれません。しかし、このような市場(chǎng)位置づけはすでに現(xiàn)在と今後の一時(shí)期の中國(guó)紡績(jī)輸出企業(yè)の発展方向を説明しました。もしまだ生産様式が簡(jiǎn)単で、価格が安い紡織服裝の製品を主とするなら、企業(yè)の今後の発展はきっと制約されます。この部分の市場(chǎng)はいずれコストがもっと安い紡績(jī)品の生産國(guó)に引き継がれるからです。ローエンド製品の価格競(jìng)爭(zhēng)の中で、以前のコスト優(yōu)勢(shì)は東南アジアや米國(guó)本土企業(yè)に及ばなくなりました。伝統(tǒng)的な輸出企業(yè)は考えを変えなければならない。業(yè)界の転換とアップグレードのきっかけをつかんで、製品の等級(jí)を高めて、市場(chǎng)能力を開拓すると同時(shí)に、ブランドの建設(shè)能力を強(qiáng)化しなければならない。このようにしてこそ、世界の紡織服裝貿(mào)易の構(gòu)造が靜かに変化する肝心な時(shí)期に、「中國(guó)製」の製品に新しいイメージと価値を與えることができます。

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