の問(wèn)題は流行の問(wèn)題です。

どのように中國(guó)を中國(guó)に作っていくかは、みんなが関心を持っている問(wèn)題です。中國(guó)の創(chuàng)造の意義は何ですか？中國(guó)の創(chuàng)造がなければ、中國(guó)を創(chuàng)造することはできないと思います。

中國(guó)は改革開放の20年余りを通じて、すでに貧困から小康までの過(guò)程を経ていますが、中國(guó)は富強(qiáng)に向かっています?，F(xiàn)在の中國(guó)製に頼るのは難しいです。中國(guó)になってこそ小康の國(guó)になれると思います。製造から創(chuàng)造までの違いは何ですか？

數(shù)千人の中國(guó)メーカーと接觸したことがあります。

まず中國(guó)の製造は私達(dá)が作ったものだと感じました。中國(guó)のために誇りを感じて、今中國(guó)がWTOに加盟してから、メディアがよく伝えている情報(bào)は中國(guó)が制裁されたものです。

憤慨しているのは彼らが平等で公平ではないということです。私たちの取引をダンピングだと思っています。これは不公平です。

しかし、200年前のアヘン戦爭(zhēng)の時(shí)に、彼らはチャンプルーの火で中國(guó)の軍隊(duì)を打ち負(fù)かしました。今日は平和的な方法で、もっと安くて質(zhì)のいい方法で、私達(dá)の中國(guó)の製造をヨーロッパとアメリカに送りました。現(xiàn)地の貧民層の一番好きな製品になりました。

これは中國(guó)制です。中國(guó)制は中國(guó)を見(jiàn)下される役から重要視される役に変えました。

ある日私はイタリアのを見(jiàn)ました。

市場(chǎng)の中で彼らのブランドの白い溝で生産したカバンを掛けています。彼に18元をあげます。彼は200元を売ります。

ユーロの時(shí)、私達(dá)は中國(guó)人としての誇りを深く感じました。中國(guó)の製造は中國(guó)の地位の向上を表しています。中國(guó)の経済が成熟し始めたことも示しています。

この前、順徳さんと中國(guó)の家電業(yè)界の社長(zhǎng)と一緒にいた時(shí)、成功しましたか？彼らはもう成功したと言いました。全世界の半分以上の家電は私達(dá)が作ったものですから、その日のトレーニングも含めて、握手をする時(shí)に、世界のブランドの手を握りました。

彼らは確かに成功しました。でもまた彼らに聞いてみます。成功した以上、なぜDVDが十元の利益があれば、一円ももらえません。九元の利益はそちらから流れていきましたか？

もし成功したら、どの企業(yè)が今の従業(yè)員の給料を50%上げますか？あなた達(dá)はまだ生きていくことができます。手を挙げてください。何百人の企業(yè)家は手を挙げていません。

中國(guó)製の利益はどこから來(lái)ていますか？私達(dá)は高エネルギー消費(fèi)、高汚染によって、私達(dá)の同胞に低賃金で生産された中國(guó)製を持たせています。中國(guó)製の利益は可哀相です。私達(dá)は以前よりずっと強(qiáng)くなりましたが、世界経済の利益の分配の中で、依然として非常に劣勢(shì)な地位です。

だから、私達(dá)は中國(guó)から製造して中國(guó)に変えて創(chuàng)造することができなくて、私達(dá)の資源を使うのがまばらで、人口の多い國(guó)家の発展のモード、中國(guó)が本當(dāng)の富強(qiáng)と近代化に向かうことを支持することができますか？

これは中國(guó)の製造に対する心配です。これもすべての中國(guó)の企業(yè)家と理論界の中國(guó)製造に対する心配です。今日は中國(guó)製のカラーテレビが50%から60%の生産シェアを持っているのを見(jiàn)てとても嬉しいですが、考えてみましたか？私達(dá)が主役であることを発見(jiàn)した時(shí)、この技術(shù)は私達(dá)のところではなく、この製品が主役になった時(shí)、私達(dá)はやっと核心技術(shù)の開発を考え始めた企業(yè)が二、二、二、二、三社あります。

私たちは考えましたが、できませんでした。この點(diǎn)によって、カラーテレビの利益の90%以上は私たちの手にありません。

いつまでもこのような不公平な分配を維持すれば、中國(guó)はどうして富強(qiáng)になれるのか？

中國(guó)の強(qiáng)調(diào)のテーマになっていますが、逆に、中國(guó)の製造はなぜ中國(guó)に進(jìn)出していないのかというだけではなく、どうして五年前に私達(dá)の中國(guó)企業(yè)は薄型テレビの技術(shù)の生産を研究していませんでしたか？

今日の中國(guó)の製造業(yè)の指導(dǎo)者たちは確かに貧しくて怖くなりました。彼らは多くの農(nóng)民から生まれました。

私達(dá)は彼らに本當(dāng)に見(jiàn)させて、知識(shí)経済の制度の下でだけあって、中國(guó)の製造を中國(guó)の創(chuàng)造にならせます。

私たちは一人一人が中國(guó)が強(qiáng)くなると信じていますが、一人一人が自分たちに何をしたらいいのかを聞いてみます。私たちはますます強(qiáng)くなることができます。きっと制度です。

牛と農(nóng)民と土地の話から、今日まで國(guó)家體改革委員會(huì)から十?dāng)?shù)人の會(huì)社まで歩いてきました。そしてこの會(huì)社に三千人の従業(yè)員がいる上場(chǎng)會(huì)社に行くと、農(nóng)民一人一人に生産チームの土地と自留地を植えるようにする規(guī)則を理解しました。

中國(guó)の製造にとって、理性的に単一資本の制度を資本と知識(shí)を結(jié)合する制度に変えていくことこそ、中國(guó)の製造の道であると認(rèn)識(shí)しなければならない。

私はこの本を持っています。世界で最も偉大なマーティン?ルーサーの講演です。彼は私に夢(mèng)があると言いました。いつか奴隷主の子孫が奴隷の子孫と一緒に座って兄弟の友情を語(yǔ)り合いたいです。

今日の講演を考えています。私も夢(mèng)があると思います。いつかボスの子孫が今日のアルバイトの子孫と一緒に座ることができるといいです。

中國(guó)の製造を中國(guó)に変えないと、中國(guó)は成功できない。

あと何年かしたら、私たちを小康の國(guó)にして、お宅の手に渡します。中國(guó)の製造はもう屈辱ではなく、貧しい中國(guó)になりました。中國(guó)で20年後に人民元とドルの比率を1:1、20年後にアメリカ人が中國(guó)に來(lái)ても手形を押します。

ある人は商人として無(wú)駄な行動(dòng)が多すぎると言いましたが、どの國(guó)でもビジネスの成功には理性が必要だと思います。中國(guó)の創(chuàng)造は若者の情熱と私達(dá)の支持に伴って必ず中國(guó)で成功します。この時(shí)には新しい世代の企業(yè)指導(dǎo)者が生まれます。彼らは中國(guó)の創(chuàng)造のスターです。彼らは中國(guó)の指導(dǎo)者と違って、中國(guó)の製造の指導(dǎo)者は自分を金持ちにします。

これは歴史が新しい企業(yè)のリーダーに與える責(zé)任であり、歴史が私達(dá)に與えた希望でもあります。

20年後にもしあなたがまだ私の話を覚えているならば、私達(dá)は制度の革新がないことを知っていて、改革がないならば永遠(yuǎn)に中國(guó)の盛んさがあることはできなくて、幸せな花のような生活はこのような強(qiáng)さから源を発します。