多國籍企業(yè)の心の中の安い世界の工場(chǎng)はもう中國しかないです。

人件費(fèi)、稅金、環(huán)境コスト、在庫圧力及び中國資本のブランド衝撃などの要素に影響されて、

ナイキを代表とする多國籍企業(yè)は、極めて低調(diào)な方式で華代工場(chǎng)をより魅力的な他の地域に移転しようとしています。ベトナム、カンボジアなどです。

証券時(shí)報(bào)によると、アディダスは現(xiàn)在、中國にある10社の工場(chǎng)と提攜を終了したのは、世界的な調(diào)達(dá)枠組みを最適化するためであり、300社の工場(chǎng)と協(xié)力していくという。

ローエンドの宿命

以前から注文がありませんでした。ナイキの代行プロジェクトはとっくに恵州に引っ越しました。東南アジアに引っ越すかどうかは分かりません。

深センの導(dǎo)昌実業(yè)有限會(huì)社は専ら通関を擔(dān)當(dāng)している李琳（仮名）が明らかにしました。

王さんは靴製造の會(huì)社で、かなり長(zhǎng)い間にナイキが深センの主要な工場(chǎng)でした。

しかし、今は深圳市竜崗區(qū)橫崗街道背村に位置しています。密布産業(yè)園區(qū)の多くの企業(yè)と違って、片隅に住んでいます。長(zhǎng)い間修理しなかった小道の一番深いところに隠れています。途中でほこりが舞い上がり、周りには工場(chǎng)があまりなく、零細(xì)な小さな工房がいくつかあります。

ナイキは、通昌を捨てたのは、産業(yè)チェーンの移転の第一歩にすぎない。

今は注文が殺到し、従業(yè)員が激減する運(yùn)命に直面しています。

指導(dǎo)昌では、何人かの警備員が外出者2人を詳しく調(diào)べています。彼らの所持品を捜査しています。

「以前は確かにナイキをやっていました。規(guī)模はまだ小さいとは言えません。當(dāng)時(shí)はナイキの深センにおける主要な工場(chǎng)だったと言えます」

沈さんによると、當(dāng)時(shí)の導(dǎo)昌の従業(yè)員は一度に10萬人を超えました。橫崗地區(qū)の有名な企業(yè)です。ナイキを除いて、他の多國籍企業(yè)の靴類ブランドをご紹介します。ナイキはその最も主要なパートナーです。

「今はちょっとみじめです。2008年も今のように、注文が大幅に萎縮しましたが、まだコントロールできます。今は無力です?！?/p>

沈さんの紹介では、今のところ、ご紹介は小さいブランドの注文しか受けられません。これらの小さい注文は前に置くとぜんぜん受けられませんが、今は仕方がありません。

さもないと、ご繁栄は閉店して破産するしかないです。

情報(bào)によると、恵州にあるナイキ代工場(chǎng)と東莞高鎮(zhèn)にある裕元靴製造工場(chǎng)は、臺(tái)灣保成グループ傘下の工場(chǎng)に屬しています。

保成グループの戦略調(diào)整の基本的な考え方は、まず傘下の工場(chǎng)を「特區(qū)化に行く」ということです。そして、次第に東南アジアに移転するように努力します。

2010年、裕元靴業(yè)の內(nèi)陸部での靴類の生産ラインは226本で、ベトナムとインドネシアはそれぞれ120本、114本です。

今年の第1四半期の末に、ベトナムとインドネシアの靴類の生産ラインはそれぞれ150本、136本に増加しました。內(nèi)陸の生産ラインは今年に入ってから象徴的に4本から230本だけ増加しました。

昨年9月には、裕元靴業(yè)の內(nèi)陸部での靴生産ラインが一時(shí)、255條に達(dá)しました。アディダスは中國大陸の主要な工場(chǎng)です。

東南アジアの工場(chǎng)が増えるにつれて、ベトナムの製造やインドネシアの製造はしばしばアディダスの奧地の専門店である$

この認(rèn)識(shí)は現(xiàn)在の珠江デルタだけでなく、內(nèi)陸部の湖南省にも影響を及ぼしています。

調(diào)査によると、湖南省のアディダスのある企業(yè)も針のようにうずくまっています。アディダスが提攜中止を発表したら、これらの企業(yè)は破産の運(yùn)命を逃れられないかもしれません。

ガイド昌のような企業(yè)は少なくないです。上海、蘇州、湖南などの代理工場(chǎng)もアディダス、ナイキなどのパートナーを誇りに思っています。

アディダスなどの華代工場(chǎng)ではしばしば「血汗工場(chǎng)」というレッテルを貼られていますが、これらの世代工場(chǎng)の利益は実際にアディダスと縛られています。アディダスが中國で高速発展した金（1692.70、-3.30、-0.19%）10年間で、これらの世代工場(chǎng)の最も快適な一日でもあります。

しかし、このような一家は一時(shí)的に盛況で、従業(yè)員は10萬人に達(dá)しています。今は従業(yè)員は三千人しかいません。

同工場(chǎng)の向かいでミルクティーを売っている社長(zhǎng)も、「この二年間は商売が難しすぎて、一杯のミルクティー1元は深圳のような高消費(fèi)都市では、このような価格は明らかに想像できません。しかも、ご馳走さんの従業(yè)員が激減して、1元のミルクティーも売れにくいです。

コストは唯一の原因ではない。

ずっと以來、「比較優(yōu)位」は中國が世界の工場(chǎng)になる重要な原因です。

フォックスコンは成都で工場(chǎng)を設(shè)立した後、內(nèi)陸部は沿海地區(qū)より優(yōu)勢(shì)があると言われていますが、湖南省の工場(chǎng)の注文が下がり、フォックスコンが成都で直面している雇用難は人力コストの上昇が多國籍企業(yè)の工場(chǎng)移転の唯一の重要な原因ではないことを示しています。

中山大學(xué)港澳珠江デルタ研究センターの林江副主任によると、実はアディダスなどの外資企業(yè)が心配しているのは現(xiàn)在のコストではなく、引き続き値上げするコストだという。

つまり、外資系企業(yè)は中國のコストと景気に対して、よくない見通しがあります。

林江氏は、2009年の國內(nèi)経済も比較的劣っていたが、原油をはじめとする大口商品の価格が暴落したため、國內(nèi)でデフレが発生したと指摘しています。アディダスなどの企業(yè)の製品の販売量が影響を受けたにもかかわらず、人件費(fèi)は比較的低いです。

また、地方政府は稅金の面でアディダスなどの企業(yè)にも迷惑をかけています。

林江氏によると、一部の地域では企業(yè)の負(fù)擔(dān)軽減という一方で、稅収などの分野では譲歩しない。

もちろん、外資系企業(yè)の超國民待遇を取り消すというわけではないですが、外資系企業(yè)はこれ以上の優(yōu)遇政策を見るのは難しいです。

林江氏によると、一部の外資企業(yè)は実際により高いコストで労働力を採用したいと考えているが、85年後を代表とする次世代労働力は職業(yè)選択の範(fàn)囲と職業(yè)選択の心理狀態(tài)において大きな変化を遂げた。

國內(nèi)の工場(chǎng)の「大躍進(jìn)」もアディダスなどの企業(yè)の退意の原因とみられています。

かなり一部の工場(chǎng)が注文に規(guī)模を求めすぎて、生産能力の過剰は避けられません。

最終的にこれらの加工された商品は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で割引戦略を取らざるを得なくなり、そのブランドイメージと業(yè)績(jī)に大きなマイナス影響を與えました。これはここ數(shù)年のスポーツブランドの発展の軌跡からも見られます。

ナイキ、アディダスなどの服裝制を除く。

外に、攜帯電話、金屬、玩具、プラスチックなどの産業(yè)も外資から撤退する現(xiàn)象が現(xiàn)れて、これらの業(yè)界はあまねく密集している労働力で勝利して、人件費(fèi)が次第に企業(yè)の利益を蠶食する時(shí)、國外の資本も再び選択することを避けられません。

産業(yè)移転は爭(zhēng)議ではない。

アディダスが蘇州にある中國唯一の自社工場(chǎng)を閉鎖することを決めた後、外資について中國本土からの撤退についての聲が高まっています。

東莞大朗鎮(zhèn)、高鎮(zhèn)などの工場(chǎng)が密集している園區(qū)でも、工場(chǎng)の倒産や移転が頻発しています。

しかし、東莞市委員會(huì)の宣伝部は工場(chǎng)の倒産ラッシュに対する言い方を認(rèn)めません。

証券時(shí)報(bào)記者の取材を受けた時(shí)、広報(bào)部の匿名スタッフは繰り返し強(qiáng)調(diào)しました。

現(xiàn)在はすべての工場(chǎng)が正常で、一部の工場(chǎng)が倒産しましたが、東南アジアに移転したものがあります。しかし、それは正常な産業(yè)移転です。

東莞市政府弁公室、東莞対外貿(mào)易経済合作局、東莞発展と改革局、高鎮(zhèn)政府などの部門は記者の取材要求に対して、同様に極めて慎重で、工場(chǎng)の外移転についてはこれ以上言及したくないです。

これはアディダスの態(tài)度とよく似ています。

アディダスは代理工場(chǎng)の問題で極めて低調(diào)で、中國で300社の工場(chǎng)と協(xié)力を続けると公言していますが、この300社の工場(chǎng)の現(xiàn)在の注文と生産狀況について、アディダスは、銀河証券のチーフエコノミスト、左小蕾氏は記者の取材に対し、密集した労働力で勝利を収めた無技術(shù)的な工事プロジェクトの外遷は大きな勢(shì)いであり、珠江デルタは徐々にコスト優(yōu)勢(shì)を失っています。

しかし、左小蕾は工場(chǎng)の移転が普遍的な現(xiàn)象だとは思わない。

彼女は、代理工場(chǎng)はかなりの部分の就職問題を解決できると指摘しています。もし工場(chǎng)が密集して移転すれば、珠江デルタは深刻な失業(yè)問題が発生しますが、今の失業(yè)問題は思ったほど深刻ではありません。

だから左小蕾は珠江三角低端産業(yè)の移転は正常な現(xiàn)象であると考えています。ここ10年來ずっとそうです。

林江も似たような見方をしています?！杆饯窝芯郡摔瑜欷小⑼赓Y系企業(yè)はここ數(shù)年、東南アジアで工場(chǎng)を探し続けています。姿勢(shì)を示すために、排除できません。」

林江氏によると、中國は世界の重要な消費(fèi)市場(chǎng)であり、アディダスがすべて東南アジアの代替工場(chǎng)を選んでも、中國市場(chǎng)を放棄することはないという。

現(xiàn)在のデータから見れば、アディダスは確かに大規(guī)模撤退していません。一部の中國の工場(chǎng)との協(xié)力をキャンセルして、外資撤退のイメージを作ることができます。