業(yè)界の発展の歴史はすでに何十年を超えましたが、今でも大中小企業(yè)のブランド発展の主旋律は依然として企業(yè)誘致の二文字をめぐって行われています。

新製品の発表會を開催するのに関わらず、それともマーケティング大會、あるいは毎年何回も展示會に參加して、最終の目的は一つだけです。

今は多くの企業(yè)が直営業(yè)務(wù)を開拓しています。ディーラーに対する不満から、利益を第三者に分割されたくないからです。

しかし、このような現(xiàn)象は勢いの強(qiáng)い大ブランドに多く存在しています。各種のコストが上がるにつれて、大衆(zhòng)ブランドには適用されません。

代理店の忠誠度を高めるにはどうすればいいですか？この問題は現(xiàn)在各企業(yè)が解決しなければならない問題となります。

數(shù)年前、婦人靴業(yè)界の発展はだんだん盛んになりました。

加盟企業(yè)が非常に多いです。明るい市場見通しがあるので、多くの人が転業(yè)して婦人靴の商売を始めます。

しかし、原材料、労働コスト、店舗賃貸料などの年々の上昇に伴い、中國の女性靴業(yè)界ひいては関連ブランドの加盟も新たな発展抵抗を受けている。

多くの企業(yè)が販売を拡大するために、ネット販売を展開しています。電子商取引は価格競爭を行っています。ネット上の商品はラインより安く売らなければなりません。

このような取り組みは企業(yè)に販売ルートを広げましたが、代理店にもっと大きな圧力をかけさせました。女性靴業(yè)界の競爭もますます激しくなりました。

このような狀況の下で、一部の加盟商が改行しました。また、一部の代理店はもともと一つのブランドだけを代理していました。今から複數(shù)のブランドを代理します。

企業(yè)にとって、豊富な資源と経験がある加盟商は來るほど少ないです。

この時(shí)、代理店をどのように吸引し、どのようにブランドに忠誠を盡くすかが重要です。

優(yōu)良販売店を誘致するために、企業(yè)は一歩一歩敷居を下げ、育成政策を強(qiáng)化する。

甚だしきに至っては一部の企業(yè)は加盟商の認(rèn)可を得て、先に出荷した後にお金を支払うことに同意して、結(jié)果は數(shù)十萬元の商品をだまし取られて、詐欺師は企業(yè)のブランドのこのような急拡大、迅速な発展の心理を捉えました。

悲しいですが、紡績企業(yè)と代理店の役割はすでに大きく変化しています。

もう上に高くないです。これまでは販売前だけではなく、アフターサービスや後続のサービスが悪いという現(xiàn)象も大いに変わってきました。

代理店は3つのことを最も恐れています。1つは製品の品質(zhì)が悪いこと、2つは納品時(shí)間が遅いこと、3つは価格の差があります。この3つの問題を解決したら、代理店はあなたと協(xié)力しない理由がありません。

加盟企業(yè)は代理、加盟を望んでいますが、最も根本的な原因はやはり物質(zhì)的な利益です。しかし、ブランドの創(chuàng)立初期には、代理ブランドの將來性を判斷できなくて、大膽に賭けるしかないです。

この時(shí)點(diǎn)では、ブランドの誠意は特に重要であり、一部の優(yōu)れた代理店は短期的にお金を儲けていなくても、潛在力のあるブランドを育成して、前期の困難を乗り切りたいです。

また、いくつかの代理店は個(gè)人の好みやブランドの発展をよく見て代理店を選びます。

現(xiàn)在の消費(fèi)動向から見ると、ブランド文化の詳細(xì)は非常に重要であり、その製品の將來性を決定することができます。

良い商品に対して、価格が高いかどうかは代理店が一番重視する問題ではありません。結(jié)局、高コスト、高付加価値は高い利益を意味しています。例えば、毎回商品の品質(zhì)を保証できるかどうか、加盟者の身になって考えてもいいですか？

これは代理店の積極性を大いに高め、安全感を高めることができます。

協(xié)力の形式もそれだけではなく、原料コストと流通コストが高く、原料資源がある、または市場資源がある代理店は企業(yè)ブランドの団結(jié)と協(xié)力の対象です。