もしあなたが服を突き合わせて拒否するならば、個性は獨特で、盲従することに反対して、もしあなたは全世界のになりたいならば。

デザイナーのファッションブランドは間違いなく一番いい選択です。

小清新であろうと、大気歐米の範(fàn)兒であろうと、スマートな民族風(fēng)であろうと、デザイナーブランドは消費者のニーズを満たすものです。

デザイナー

すでに人々の口から熱い話題になっています。

デパートの売り上げがいいです。

中國には素敵な服がたくさんあります。

しかし、それに比べると、成功したデザイナーのファッションブランドはごくわずかです。

成功した服のブランドを知るには販売だけでは足りないです。完全性と規(guī)範(fàn)性が必要です。

デザイナーブランドは普及、宣伝の面で経験が足りないので、ブランドに合う販売ルートを見つけることが大切です。

一般的に、本土のデザイナーブランドの端末位置付けは2種類あります。一つはデパートの専門売り場（デザイナーブランドの集積店を含む）、もう一つはブランドの専門店です。

専門店は自分で販促活動や店頭陳列などを決められますが、家賃やコストなどが高すぎて、場所選びが間違ってしまうと、ターゲットグループがなくなり、販売危機(jī)に陥る可能性が高いです。

デパートの専門売り場は一定の人の流れと売上高を持っています。例えば、選択したデパートは現(xiàn)地で一定の影響力があれば、ブランドの伝播がしやすく、投入した管理精力は比較的に少ないです。

デパートの専門売り場のこのような形式は大部分のデザイナーブランドの欠點を補いました。多くの地元デザイナーブランドは期せずしてデパートの専門売り場を販売ルートとして選びました。

記者は北京在時服裝服飾有限公司の創(chuàng)立者である鄒遊を取材しました。傘下のデザイナーブランド「THIS IS YOU’Z CLOTHING」は2011年から北京翠微ビル、中友百貨で販売しています。

鄒遊は記者に対して、彼が百貨店を販売ルートとして選んだ理由を述べました。

ブランドの位置付けから見て、YOU’Zは主に高品質(zhì)の生活を持つ都市の女性に対して設(shè)計して、翠微、中友百貨の位置付けも中高級の服裝を主としています。その次に、デパートの組み合わせ構(gòu)造から、メリハリのある程度までして、二つのデパートはこの方面でとても優(yōu)秀です。

翡翠微、中友百貨は全國の百貨店で影響力があります。

入居はきっと強(qiáng)い心薬を注射してくれました?！?/p>

二つの百貨店のブランドに対する助けについて、鄒游は総括して言います。

同時に、私達(dá)はデパートの情報フィードバックを通して、ブランドの発展方向を適時に調(diào)整できます。

百貨店の販売狀況について言えば、鄒遊はYOU’Zが新生ブランドとして、水土適応の過程があると表しています。YOU’Zは現(xiàn)在デパートで販売されています。彼は満足しています。

しかし、彼は今のデパートの位置はまだ理想的ではないと思います。適切な調(diào)整をしたいです。

似たような意見がまだたくさんあります。多くの國內(nèi)デザイナーはデパートの要求が多すぎて、提供された位置は期待値から遠(yuǎn)いと感じています。ブランド経営の中で必ずいい成績を上げてデパート、ショッピングセンターの愛顧を得ます。

デザイナーのブランドは新しいかわいがりになりますか？

百貨店、ショッピングセンターのアパレルブランドの「千店一律」は、個性を重んじる消費者の心の中では本當(dāng)の共感を呼びにくく、マンネリのZARA、H&Mなどのファストファッションブランドにはもう満足していません。

上海市百貨業(yè)協(xié)會の王渕河事務(wù)総長はこれについて、「変わったデザイナー商品を?qū)毪工毪韦獍儇浀辘尾顒e化競爭の手段だ」との見方を示しました。

今は蕓術(shù)區(qū)や街角でしか見ることのできないデザイナーブランドが多く集まっています。

外國のデザイナーブランドほどの人気はないが、現(xiàn)地のデザイナーブランドが次々と頭角を現(xiàn)している。

"ファッションタイムズ"の記者によると、多くのショッピングセンター、百貨店が本土のデザイナーブランドを?qū)毪筏皮い?。例えば、青い港灣が?dǎo)入された吉祥斎、東方新天地の東北虎、北京賽特ショッピングセンターの吉芬、新世界の女子百貨の吉承、劉蘭玉など。

これらのブランドの位置付けはデパートと一致しています。デパートの中堅の力になります。

広東商學(xué)院流通経済研究所の王先慶所長は、中國の小売業(yè)市場は展望的な視野を持つべきで、ショッピングセンターや百貨店のように単獨で空間を開拓してデザイナーブランドを経営することができると考えています。

しかし、価格が高すぎるのはずっとデザイナーのブランドが非難されています。地元のデザイナーブランドも同じです。

近年の金融危機(jī)は伝統(tǒng)小売業(yè)の売上高を大幅にダイビングさせ、デパートはすでに割引を取引先の不安を解消する最良の方法と見なし、価格調(diào)整の力度を強(qiáng)めています。

しかし、デザイナーブランドの高コストは価格の高さを余儀なくされ、多くの消費者も服裝の高い価格は彼らの期待を後退させると表しています。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)地のデザイナーブランドは苦境を脫するために、歐米のいくつかのブランドを?qū)Wぶことができます。高級ブランドの割引店に預(yù)けて、事前に決めた割引を通じて取引先を獲得したいです。

服の消費需要の細(xì)分化に伴い、デザイナーブランドもそれに応じて細(xì)分化され、より専門的になる。

デザイナーブランドは必ずビジネスのホットスポットの代名詞となり、より多くの消費者の注目を集めると信じています。