多くの江門人は知らないかもしれません。新會の歴史には、菩薩のような心を持った紡績産業(yè)家の黃道娘がいました。彼女は無私に紡織技術を田舎の人に伝授し、村婦を組織して大規(guī)模な紡績生産を行いました。

今、紡績産業(yè)はすでに我が市の主要な柱産業(yè)の一つとなりました。わが市の工業(yè)経済の中で重要な地位を占めています。

現(xiàn)在、モデルチェンジのアップグレードは社會発展の主旋律であり、紡績業(yè)界も例外ではない。

肝心な時期，江門

どのように産業(yè)のアップグレードを加速させ、もう一つの階段を上がるべきですか？兄弟都市の紡織服裝業(yè)界はモデルチェンジの上で參考になる経験がありますか？今回の本紙は他の山の石を計算して、深センと泉州の両市の紡織服裝業(yè)界に対して分析を行い、良策を期待しています。

アパレル産業(yè)集積基地は龍華新區(qū)大波事務所にあり、計畫建設は2003年から始まりました。その中の第一期産業(yè)用地は108萬平方メートルで、インフラと道路は全部セットになっています。國內(nèi)の有名なアパレル企業(yè)を22社導入します。第二期本部機能區(qū)の計畫用地は20萬平方メートルを超えて、服裝公共サービスプラットフォーム、企業(yè)本部ビル、孵化器、研究開発センターなどのプロジェクトを建設する計畫です。

現(xiàn)在、大波は深セン市のアパレル産業(yè)集積基地をリーダーとして、服裝の研究開発、生産、展示販売、検査センターを作っています。

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今年の2月末までに、同基地は華興、影子ファッション、興億、中恵福、歌力思など5社の生産を開始しました。マシルフィール、海君、美寶、詩琪麗など5社の企業(yè)の主體建築はすでに閉鎖されました。これらの企業(yè)は今年中に基地に移動し、操業(yè)を開始する予定です。年産価値は約50億元です。

竜華新區(qū)大浪事務所の関係者によると、特區(qū)一體化と都市発展ユニットの試行を通じて、深セン市の服裝産業(yè)集積基地はアパレル産業(yè)チェーンを集積しており、深センのファッション都市建設の重要な支持プラットフォームを構築し、放射珠江三角形、國內(nèi)外に向けた現(xiàn)代ファッションセンターとなっている。

都市発展ユニットの計畫的なパイロットが承認された。

現(xiàn)在、深セン市のアパレル産業(yè)集積基地はインフラ整備を加速している。

服裝基地の一期108萬平方メートルの用地で、総投資は3億6千萬元で、市政インフラの概算2.1億元を順調に完成しました。浪栄路、浪琴路、大浪北路、浪花路などの園區(qū)の主幹線道路網(wǎng)が開通しました。

服公共サービスプラットフォームプロジェクトは8000平方メートルの敷地を占め、2012年中の建設開始を目指しています。

入園企業(yè)に対して、大波事務所の「密著サービス」は、企業(yè)建設、工事、生産、運営過程で発生した様々な問題をタイムリーに協(xié)調して解決し、企業(yè)の入園をさらに加速させる。

現(xiàn)在まで、華興、影子ファッション、興億、中恵福、歌力思（厚い裕）など5社が生産を始めました。龍浩（都市の夫婦）、マールフェル、海君、美寶と、詩琪麗など5社の企業(yè)の主體建築はすでに頭打ちになりました。2012年には大波に転入し、生産運営を開始し、年産価値は約50億元になります。

大波事務所の関係者によると、2013年末までに22社の企業(yè)が操業(yè)を開始し、年間生産額は300億元を超え、服裝産業(yè)規(guī)模の集積を初めて形成するという。

もう一つの大きなニュースはこの基地を核心とする3.76平方キロメートルの區(qū)域で、深セン市政府は全市の第12次5カ年計畫期間の9つの都市発展ユニットのパイロットの一つとして位置づけられています。

調査によると、都市発展ユニット計畫は都市空間配置、産業(yè)発展、都市更新、土地整備、投資融資メカニズムなど全方位の新型総合計畫を含んでおり、産業(yè)のアップグレードという基點をめぐって、都市計畫管理と土地制度の実際の既存機を空間媒體に結合させる。

モデルチェンジアップの華興サンプル

初めて導入された國內(nèi)有名アパレル企業(yè)22社の一つとして、深セン華興服裝有限公司（以下「華興公司」といいます）はモデルチェンジ?アップの新しい道を踏み出しました。

紹介によると、華興會社は1987年に設立され、従業(yè)員は約萬人です。

企業(yè)の敷地面積は3萬平方メートルで、工場面積は5萬平方メートルで、資産は3.5億元を超えています。

二十數(shù)年來、華興會社は主に服裝加工、代行、看板生産を主として、年間に各種類の服裝の200萬件を生産しています。製品は主にヨーロッパ、アメリカ、日本と香港などの中高級市場に輸出しています。輸出率は98%に達しています。

華興公司は2009年に深セン市の服裝産業(yè)集積基地で初めて著工し、生産を開始する企業(yè)となりました。

この會社は服裝基地をプラットフォームにして、産業(yè)チェーンと管理體系を快速に整理して、深センの各區(qū)に分散している企業(yè)本部、加工工場、管理部、物流センターなどを園區(qū)に統(tǒng)合して、5萬平方メートル以上の工場、2000あまりのハイエンド専門設備、3000人近くの従業(yè)員チームが揃っている規(guī)?；F(xiàn)代企業(yè)を形成しました。

「近年、人工、物価、原材料コストの上昇に伴い、アパレル業(yè)界の激しい競爭の圧迫と政府の余力を殘さない有益な指導により、來料、來型加工と看板生産は企業(yè)の持続可能な発展を実現(xiàn)するのが困難であることを深く認識しました。自身の強い製造優(yōu)勢に依存し、政府の政策支援によって、研究開発チームを建設し、マーケティングルートを開拓し、高付加価値の自主ブランドを構築し、産業(yè)転換とアップグレードの変質を実現(xiàn)しなければなりません。」

華興會社の責任者は言います。

転換とアップグレードを実現(xiàn)するために、華興會社は「三歩歩行」戦略を実施しました。

會社の本社が産業(yè)基地に定住した後、政府は適切な財政利稅優(yōu)遇、ERP情報システムと固定資産投資に適切な補助金を與え、企業(yè)の減負に全力を盡くして効果を上げる。

企業(yè)は生産開始後、その年に生産価値の倍増を実現(xiàn)し、次の発展に力を注ぎ、資源を集中し、市場に専念するためにブランドを作ることが可能になりました。

第二に、既存のメンズブランドの"雅韻"の品質とグレードを向上させることです。

全國的な展示即売會に広く參加し、例えば蘭州、ハルビン商談會に參加し、これまで深セン服裝交易會などを通じて、ブランドの影響力の拡大とハイエンド化に力を入れています。

第三に、イギリスの高級ファッション婦人服ブランド「ラフニー」を買収する。

2000萬元を投じて、企業(yè)のブランド研究開発センターと専門のマーケティングチームを設立し、國內(nèi)の會所の旗艦店を建設し、全力でハイエンド化ブランド市場に邁進します。

より多くの華興會社のような服裝企業(yè)が目立つように、大波事務所は産業(yè)特別研究を積極的に展開し、支援政策を制定する。

現(xiàn)在、「大波ファッション産業(yè)行動計畫（2011-2015）」を発表しました?！弗榨ˉ氓伐绁螽b業(yè)政策研究」を実施する予定です。大運會に合わせて「大學生ファッション指數(shù)」を発表し、産業(yè)基準と発言権の制定において指導的役割を果たすように努力しています。