オーダーメイドに必要な時(shí)間とお金は多くの消費(fèi)者にとって望ましくないです。特に中國(guó)では、多くの消費(fèi)者の購(gòu)買力が限られています。一方、服裝消費(fèi)文化に対する理解の違いから、中國(guó)の「高級(jí)感」に単純に移植されます。

理念の影響の範(fàn)囲はまだ限られています。

操作可能な服裝生産と販売モデルを確立できますか？ハイエンドオーダーメードモードの一部の長(zhǎng)所を保留しながら、中國(guó)の大部分の市場(chǎng)に適応できますか？

ハイエンドサービス庶民化：80年代、90年代をロックする

北服緯度服裝有限公司の黃勇社長(zhǎng)はスーツのオーダーメイドは完全に「ハイエンドサービスの庶民化」を?qū)g現(xiàn)できると考えています。

北服-緯度（BIFT-WEIDU）ブランドの創(chuàng)設(shè)初期に実施された消費(fèi)者調(diào)査によると、彼らは「高級(jí)服オーダーメイド」が最も魅力的なところは消費(fèi)者本人に由來(lái)しており、80年代生まれ、90年代生まれの消費(fèi)者スーツのような消費(fèi)需要を満たす市場(chǎng)にはまだ空きがあり、高品質(zhì)の価格と負(fù)擔(dān)が足りない一方、価格が低い品質(zhì)が低いため、彼らの需要を満足できないという。

ちょっと考えてみます

特に80年代、90年代にとって、高級(jí)服をオーダーメイドする過(guò)程は素晴らしい體験と言えます。専門(mén)オーダーメイドの師匠は消費(fèi)者と雙方向に交流し、彼らの個(gè)人生活、職業(yè)特徴、ファッション環(huán)境を理解し、専門(mén)的なアドバイスを提供し、消費(fèi)者の體形特徴と特殊な要求を詳しく記録します。

生地は千種類以上の選択があるだけでなく、お客様は自分でデザイン、襟型、ポケットなどを選ぶことができます。

大きな方向が決まったら、よりきめ細(xì)かく、思いやりのある個(gè)人の體を測(cè)って、微調(diào)整の個(gè)人サイズを取得します。

裁斷の上で、一流の裁縫達(dá)は心を込めてすべての消費(fèi)者の特殊な要求を作品の中に溶け込ませて、服の細(xì)部をカスタマイズして完全に個(gè)人のサイズにぴったり合うだけではなくて、更に純粋な個(gè)人の理念を解け合いました。全體から細(xì)部まで完璧になります。

特に、手作りのスーツのサンプルを作る過(guò)程で、特殊な體形の消費(fèi)者は2回から3回の異なる試體を経て最終的に確認(rèn)できるかもしれません。

消費(fèi)者が購(gòu)入した服は特別注文であることを保証するために、消費(fèi)者はスーツの中の裏地やシャツの袖口に自分の名前を刺繍することもできます。

服のデザイン、規(guī)格、材料などのすべての要素は消費(fèi)者自身で決められます。

多くの20代、90代の消費(fèi)者も、マンネリした服裝タイプに対する不満を表しています。

彼らは自分のできる範(fàn)囲で個(gè)性的なファッションを買いたいです。彼らの身分に合うように。

このような場(chǎng)合、北服-緯度(BIFT-WEIDU)ブランドはオーダーメイド業(yè)務(wù)をロックし始めます。

オーダーメイドの中高級(jí)市場(chǎng)は、消費(fèi)層を80年代、90年代の消費(fèi)者の市場(chǎng)にロックする。

「北服-緯度（BIFT-WEIDU）のカスタマイズは、第一歩はオーダーメイドの生産プロセスを保証することです。

80後、90後の消費(fèi)者にとって、彼らは個(gè)性的な服裝を求めると同時(shí)に、服裝の価格性能比ももっと気になります。北服-緯度(BIFT-WEIDU)ブランドは彼らのためにこのような個(gè)性的な特色を強(qiáng)調(diào)し、価格性能比も高い服を提供します。

黃勇氏は「アパレル時(shí)報(bào)」の記者に対し、「工場(chǎng)の店を通じて合理的な価格ラインに戻しながら、より多くの人に高品質(zhì)のオーダーメイドを受けられます。

そのために、私達(dá)はスーツのオーダーメード品類をブラックスケールとカラースケールの二つの種類に分けて、黒の標(biāo)識(shí)はもっと経典的で、カラーの標(biāo)識(shí)はもっとファッション的で、もっと修身します。

黃勇氏は、現(xiàn)在の北服-緯度（BIFT-WEIDU）ブランドが行うべきものは、多くの人がこの需要を本物の消費(fèi)に変えていくことだと考えています。

特定のグループの消費(fèi)需要を把握し、北服-緯度(BIFT-WEIDU)ブランドでこのグループの規(guī)模を拡大すれば、企業(yè)の安定した消費(fèi)グループと利益を得ることができる。

消費(fèi)者にカスタマイズサービスを提供するためには、必ずコスト増加の問(wèn)題に直面しなければならない。小ロットや単品服裝の生産コストは大規(guī)模注文のコストよりずっと高いです。

北服-緯度（BIFT-WEIDU）はこの問(wèn)題において、自身の設(shè)計(jì)研究センターと小型加工工場(chǎng)の優(yōu)勢(shì)を合わせて、最大限に自身の生産コストを低減しました。そして北京服裝學(xué)院と共に北服緯度高級(jí)男裝研究開(kāi)発センターを設(shè)立しました。服裝蕓術(shù)と工程學(xué)院の趙平院長(zhǎng)は総顧問(wèn)で、會(huì)長(zhǎng)の永偉は総設(shè)計(jì)、技術(shù)監(jiān)督の劉福ゴンは総開(kāi)発チームです。

創(chuàng)立以來(lái)、北京服裝學(xué)院の一貫した蕓術(shù)と科學(xué)に基づいて完璧に風(fēng)格を結(jié)び付けて、各種類のオーダーメイド服のデザインと制作の中で、ずっとイタリアの伝統(tǒng)的なデザインと中國(guó)の人體構(gòu)造の特徴を完璧に結(jié)び付けることを求めています。

また、アパレルオーダーを行っている會(huì)社にとっては、季節(jié)のニーズに応じた生産方式をとっていますので、季節(jié)のずれの大量生産は必要ありません。

実は、北服-緯度（BIFT-WEIDU）は通常何百件、十?dāng)?shù)件、さらに何件かの小ロット生産を行うだけで、服裝の品質(zhì)を保証することができます。価格も安いです。

北服の緯度の高級(jí)な紳士服のデザイン研究センターで、カラー標(biāo)準(zhǔn)の輸入生地の半毛の対比シリーズの洋服の価格を注文して、割引した後に最低で大體2000數(shù)元ぐらいで、基本的に國(guó)內(nèi)のいくつかの大きいブランドのメーカーのオーダーメイド価格の45%ぐらいだけあって、はるかに國(guó)外の高級(jí)オーダーメイドの価格より低いです。

また、黃勇氏は一部の収益を出して、學(xué)生に社會(huì)貢獻(xiàn)をすると発表しました。

マーケティングを原點(diǎn)に戻します。速度は勝敗を決めます。

よく知られているように、カスタマイズの時(shí)間概念が強(qiáng)いです。消費(fèi)者は早くオーダーメードの服を手に入れたいです。

設(shè)計(jì)の仕事は迅速で正確で、最短の時(shí)間で設(shè)計(jì)案を完成させ、お客様のニーズに応じて迅速に修正する能力を備えています。その次に、購(gòu)買は快速で正確であり、これは企業(yè)が普段大量の効果的なサプライヤー資源を蓄積する必要があります。また、柔軟で迅速な加工システムを備えなければならないので、簡(jiǎn)単で、オーダーメイドのマーケティングのお客様グループの中で、結(jié)局は個(gè)人の自然人で構(gòu)成されています。

例えば、従業(yè)員の數(shù)が増えたり減ったりして注文の數(shù)量やサイズが変わったりします。また、短期的に生理的な変化があって、オーダーサイズの変化に影響します。

この時(shí)、柔軟で迅速な生産反応システムが作用します。

このため、北の緯度（BIFT-WEIDU）ブランドはまず男性の服をモジュール化して區(qū)別することを試み始めました。例えば、スーツは襟、袖、バージョンの身などいくつかの部分に分解して、流行のスタイルによって各部分の中で異なった様式を出して、消費(fèi)者に選択させます。

このモジュール設(shè)計(jì)は、ブランドの大規(guī)模生産を?qū)g現(xiàn)するだけでなく、黃勇から見(jiàn)れば、北服-緯度(BIFT-WEIDU)ブランドの標(biāo)準(zhǔn)化オーダーメイドの前提保証と目標(biāo)消費(fèi)者のニーズを満たすことができます。

北服-緯度(BIFT-WEIDU)ブランドは服裝をモジュール化して區(qū)別した後に、異なった設(shè)計(jì)を出して顧客に選択問(wèn)題をさせて、簡(jiǎn)単にいくつかのペンをかきますと1件のあなたの自分の服に屬することができます。

北服-緯度(BIFT-WEIDU)のオーダーメイド工蕓が複雑なスーツは2週間ぐらいで納品できます。

このような効率的なカスタマイズプロセスは、設(shè)計(jì)加工の過(guò)程でCADシステムを?qū)毪工毪胜?、?biāo)準(zhǔn)化された生産ラインのおかげであり、北服-緯度（BIFT-WEIDU）の生産効率とカスタマイズされた生産サイクルを効果的に保証しています。

黃勇は「服裝時(shí)報(bào)」の記者に、サプライヤーは定期的に毎シーズンの原料の種類を北服-緯度(BIFT-WEIDU)、北服-緯度(BIFT-WEIDU)に送って、サプライヤーが提供する原料によって選択しますと紹介しました。

北服-緯度（BIFT-WEIDU）は、もともと消費(fèi)者が記入する必要があった複雑な個(gè)人情報(bào)を、いくつかの標(biāo)準(zhǔn)的な言語(yǔ)に簡(jiǎn)略化して消費(fèi)者に選択させる。

サイズ、ウエストサイズなどの必要な情報(bào)を記入した後、消費(fèi)者は各部分の異なるデザインに対して自分の好きなスタイルを選ぶだけで、この前期オーダーメイドのプロセスを完成することができます。

オーダー制品から、北服-緯度（BIFT-WEIDU）は生産の過(guò)程で、タイムリーにメール、電子メールなどを通じて消費(fèi)者に注文制品がどのぐらい生産されているかを知らせます。

いくつかの中小型アパレルオーダー會(huì)社は、規(guī)模を拡大する過(guò)程で顧客の情報(bào)管理の問(wèn)題に遭遇し、データの集中管理に影響を與えます。

北服-緯度（BIFT-WEIDU）は、80後、90後の消費(fèi)者に対するサービスを通じて、市場(chǎng)規(guī)模を拡大し続けることを期待している。同時(shí)に、北服-緯度（BIFT-WEIDU）も新たな不確実性に直面している。

黃勇氏によると、スピードはオーダーメードの鍵であり、服裝の分野ではなおさらだ。

しかし、良い設(shè)備があっても良い管理が必要で、更に先進(jìn)的な設(shè)備でも、統(tǒng)一的な価値観と管理理念がなくても、最終的に利益を形成することができません。

スピードの問(wèn)題を解決できる人は、急速に変化する市場(chǎng)で不敗の地に立つでしょう。