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李寧は香港の店舗を閉鎖し、在庫が高い企業(yè)は仕方なく割引して売ります。

2012/9/15 15:32:00 19

李寧、紡織服裝業(yè)、服裝ブランド

 

2010年、李寧の海外収益は総売上比率1.4%、2011年には1.9%に達(dá)した。


李寧スペインの授権商が破産した後、9月12日、李寧は再度確認(rèn)しました。會社の傘下の香港尖沙咀支店は今月初めに卒業(yè)しました。この支店は李寧會社の香港における唯一の支店です。


海外市場の度重なる挫折に対して、李寧側(cè)はただ、今後は國內(nèi)市場に注目すると表明しました。

海外市場に対して、會社はリスクコントロール、コストコントロールの方式で探求します。


海外市場はよく見られません。


香港の尖沙咀(チムサーチョイ)支店は李寧會社の香港における唯一の支店で、2009年10月に定住しました。その時は2年間契約して、月額は約45萬香港元です。


李寧は香港の店舗で會社の海外進(jìn)出の橋頭堡と見なされていましたが、香港店の閉店は海外事業(yè)の発展がここで止まっているかと思われます。


  

アパレル業(yè)界

獨(dú)立したコメンテーターの馬崗さんは「歐米などの先進(jìn)地域の市場はすでに成熟しており、成熟した市場では販売が難しい。

ヨーロッパと北米のスポーツ用品市場はすでにかなり成熟しています。ナイキ、アディなどはもう長年にわたって開拓してきました。本土ブランドの発展に殘された市場は相當(dāng)小さいです。

これに対し、李寧側(cè)も海外で発展する困難な立場を明らかにしました。


公開データによると、2010年の海外収益は全體の売上高の1.4%を占め、2011年には1.9%に達(dá)した。

正直に言うと、李寧の海外市場は多くないです。會社の海外収益から見ても、會社の海外業(yè)務(wù)拡大の難しさが分かります。


李寧は海外市場の中でナイキやアディなどの國際一流と想像できます。

ブランド競爭

國內(nèi)での発展よりもはるかに払います。


アナリストは記者に対して、李寧は國內(nèi)の基礎(chǔ)にしっかりと立っていないので、この前提の下で海外市場でナイキ、阿迪などの國際ブランド企業(yè)と競爭するのは賢明ではないと述べました。

汪さんは國內(nèi)市場を主に発展させるべきだと提案しました。まず國內(nèi)市場に基礎(chǔ)を作ってから海外市場を発展させます。


在庫が溜まる


2008年に中國でオリンピックが開催されて以來、スポーツブームが巻き起こっています。各スポーツ用品會社も次々と馬力を入れてスポーツ製品を生産しています。

まさに消費(fèi)市場の見間違えのもとで、現(xiàn)在の各スポーツブランドの商品は一つの問題に直面しています。


業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在國內(nèi)では

うんどう服飾業(yè)

すでに成熟段階の後半期に入り、規(guī)模の増加速度が下がり、市場の集中度が高く、在庫量が高いのが當(dāng)面の業(yè)界の最大の特徴です。


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2011年年報によると、李寧會社の2011年の在庫は11.33億元で、2010年の8.06億元より40.64%伸びた。

より高い在庫は李寧2011年の在庫調(diào)達(dá)を1.88億元に増やし、2010年同期より63.48%増となりました。


李寧は高在庫だけでなく、どうやって在庫を消化するかを考えなければなりません。

2012年半の年報によると、李寧の上半期の在庫狀況は改善されておらず、平均在庫回転期間は95日間まで上昇している。


消費(fèi)市場が縮小する中、スポーツ用品メーカーは各種の割引商品の消化在庫を次々と発売し、割引ブームを巻き起こしました。


高在庫の問題以外に、李寧の第4四半期の注文金額は高二桁の下げ幅が現(xiàn)れました。

李寧2012年半の財政報告によると、會社の上半期の収入は38.80億元で、同9.5%減少した。上場會社の株主に帰屬する純利益は4430萬元で、同84.9%減少した。

それに対して、安踏體育の上半期の売上高は39.34億元で、純利益は7.70億元です。


調(diào)査によると、李寧は現(xiàn)在在庫の點(diǎn)検に重點(diǎn)を置いています。會社は1年から2年以內(nèi)に在庫を清算する予定ですが、市場消費(fèi)などの問題を考慮して、會社の心にも底がありません。


実際には、スポーツ用品業(yè)界全體が高在庫試験を受けています。

在庫高が問題視されているだけに、スポーツ用品會社の格付けが引き下げられた。


ゴールドマン?サックスによると、大陸部のブランドはいくつかの構(gòu)造的な問題に直面しており、端末の需要の伸びが鈍化することを含め、世界の大規(guī)模ブランドからNikeやAdidasのような強(qiáng)力な競爭があり、低ブランドの権益と分化の欠如があるという。


多すぎるルートの在庫の周期的な問題は事を更にまずくさせます。

行は、周期的な逆風(fēng)が消える前に、いくつかの四半期のデータが失望されると予想されます。

その時でも、この銀行は構(gòu)造的な問題が2014年の平均販売の12%を制限する可能性があると信じています。


その中で、ゴールドマン?サックスは李寧と安踏市場競爭の下で生存する可能性があると考えていますが、小市価値ブランドの見通しは比較的難しいです。

業(yè)界は2014年1株當(dāng)たり利益測定を行い、平均8%/3%/10%の引き下げを行っている。

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