彼の名前は張光普は、26歳のサンシャイン?ビッグ?ボーイで、現(xiàn)在は北にあるイギリスのグループに所屬する子會社でVMの仕事をしています。つまり、私たちが言っているアレンジャーです。

殘業(yè)は日常茶飯事

北京を卒業(yè)するに服を著せる學(xué)院の彼は、ファッションデザインを?qū)煿イ筏皮い郡?、陰で陳列師の仲間入りをした。これは張光普の最初の仕事から言わなければならない。彼が正式に卒業(yè)していない間に、すでにアルマーニで働いていた。その仕事はちょうど陳列師だった。國際的なトップブランド會社で働いた経験は、陳列師という業(yè)界に対して新たな認(rèn)識を持ち、今後のキャリアの位置づけにも方向性を持たせた。

この業(yè)界で働いたことがない人は、陳列師が鮮やかで楽な職業(yè)だと思うかもしれませんが、この業(yè)界にいてこそ、この職業(yè)がどんなに苦労しているかがわかります。特に彼が現(xiàn)在働いているこの會社は、內(nèi)地に進(jìn)出する時間がそれほど長くないため、すべてがまだ初級の模索段階にある。

「仕事が忙しくて、會社傘下のいくつかの店舗の陳列をするほか、會社に協(xié)力して各種POPを作ることもあるので、殘業(yè)はもっと日常茶飯事です」

店での具體的な陳列作業(yè)は、外の人の目には些細(xì)なものにさえ見える?！傅陜?nèi)の服裝はどのように分布し、モデルが身につけているのかに服を著せるどのようにコーディネートするか、アクセサリーの配置や他の店內(nèi)の細(xì)部を変えてどのようにアレンジするかは、彼の仕事の內(nèi)容だ。また、補(bǔ)助陳列道具の取り扱いにも工夫が必要です。例えば、眼鏡を際立たせて見せる必要がある場合は、戸棚やトレイを作る必要があります」

また、セールシーズンになると、仕事が忙しくなります。「陳列は新しい販売変化に合わせてタイムリーに調(diào)整しなければならない。この調(diào)整はすべての店舗が同時に行い、POPを含めてすべての陳列が変わることが多い」。

特に、彼が現(xiàn)在主に擔(dān)當(dāng)しているのは多ブランド集合店で、単一ブランド店とは異なり、集合店は複數(shù)のブランドが1つの店舗に集合しているため、ブランドごとに異なるスタイルであり、それらを渾然とさせ、完璧に融合させて表現(xiàn)するには、陳列師がより多くの工夫をする必要がある。

「単一ブランドの店は比較的規(guī)則的で、多くのブランド集合店では毎週新品が來店し、商品の種類やスタイルが差別化されており、陳列に高い要求が出されている。特に私たちのお店は、くつ比較的多く、一般的には海外のマイナーブランドですが、これらのものは陳列が難しく、ブランドによってスタイルの差が大きく、商品の入荷量などの影響も受けます」張光普は言った。

より大きな理想は都市計畫士です

仕事が忙しく、美術(shù)を?qū)Wんでいた彼は久しぶりに筆を動かしたことがあり、「手觸りが以前ほどよくなくて、自分の気に入らない作品を描きたくない」。會話が進(jìn)むにつれて、張光普は完璧を求める理想主義者であることがますます感じられるようになった。

彼の理想主義は、彼がこの業(yè)界に対して自分の見方を持っていることにも表れている。「現(xiàn)在、多くの國內(nèi)のアパレル會社は陳列をあまり重視しておらず、1人の陳列師が會社の中で自分がどの部門に所屬すべきか分からないほど、この部門のことにも関與しなければならないようで、その部門のことも自分に関係している」と率直に言った。

彼がそう言ったのは、彼が以前國際ブランドで働いていたとき、別の光景だったからだ。「例えば前にアルマーニでは、會社の制度や體制が整備されていて、流れがありました。國際的なブランドは陳列の重視と國內(nèi)の一部の企業(yè)にとって、同じレベルではありません。海外の大手企業(yè)は陳列の上で事前計畫を立て、數(shù)ヶ月前に計畫を立て、さらに次の年のショーウインドーのテーマがどれだけあるか、テーマごとにどうするか、テーマごとにどのアイテムが必要かは、ワークフローの一部であり、少なくとも3ヶ月前に注文予定が入っており、通常はこのシーズンから次のシーズンの計畫が始まっています。私たちは道具の注文、ショーウインドーの設(shè)置の現(xiàn)場監(jiān)督、メディアとの協(xié)力による宣伝イメージの設(shè)計を擔(dān)當(dāng)しなければなりません」

彼の同級生の多くもこの輪にいて、彼らはもう麻痺していると言って、彼にもそう勧める。しかし、彼はとてもまじめな人で、他の人は自分の原則に合わないことに遭遇して、目をつぶってしまったかもしれませんが、彼はいいえ、何でも理解しなければならないので、たまに文句を言ったり、文句を言ったりします。

実は、暇を求めたいなら、張光普もこのように「細(xì)かいこと」をしないで、自分が毎日こんなに苦労しないようにすることができますが、彼の性格にはこのような惰性因子がないかもしれません。彼はだらしない人ではありません。彼は自分の仕事を規(guī)範(fàn)化し、効率的にし、プロセス化できるようにするのが好きです。そして、彼は苦労を恐れない。彼が大學(xué)で実習(xí)している間に、彼が行ったのは深圳のある家だった。に服を著せる工場は、完全にアパレル工場の労働者と一緒に生活し、1ヶ月以上一緒に働いた?！赋悉郅趣螭?時に起きて洗面し、7時半に朝食を食べ、8時に工場に入り、12時まで午前の仕事を終えた。それから晝食を食べ、晝休みは1時半まで、それから職場に行って、5時半まで仕事をした。夕食を食べた後、また1、2時間仕事をしなければならない。1週間に6日仕事をして、毎日そうだった」。仕事はかなり苦労したが、張光普はベッドの裁斷から加工から品質(zhì)検査まで、1つ1つのプロセスを経て、他の一緒に行った同級生のように文句を言うことはありませんでした。この経験を思い出した時、彼はこの実習(xí)がファッションとファッションの背後にもっと深い認(rèn)識を持っていると言いました。

彼は確かに他の人とは違う人で、未來について、彼の考えはさらに驚く。陳列師だが、空間設(shè)計が好きで、建築家になり、建築事務(wù)所を開き、自分の好きなデザイン作品を作るのが理想だと言っている。將來は建築設(shè)計をもう一つ読んで、海外の學(xué)校を探したいです。彼のもっと大きな理想は都市計畫士になることだ。彼は都市が今のように混雑して混亂しているのではなく、都市の人はもっと良い生存條件を持つべきだと思っている。