家庭用紡績電気商の業(yè)界は現(xiàn)在急速に発展していますが、まだ成長段階にあり、いくつかの中小ブランドにとって、依然として広大な発展空間があります。

伝統(tǒng)的な家紡の布局の線の上で、いくつかの個性の鮮明なブランドもネットから頭角を現(xiàn)し始めます。

記者は最近、家庭用紡績オンラインブランドの覚家居を訪問しました?！感·丹泼坤筏ぁ辜彝ビ眉徔儱芝楗螗嗓?/p>

運営の理念

。

“ファストファッション”を試してみました。

ファッションは

品類はすでに人の心に深く入るので、しかし家紡の領域でところが1つの新鮮な概念です。

商品に行く時間が速くて、ファッションの潮流に従って、平価で、このセットはアパレル業(yè)界で遊んでいる理念と「80後」、「90後」を目標にしている消費群體の眠りと住宅は期せずして一致します。

家の責任者の賈成偉さんから見れば、普通のベッドの商品は人々の基本的な需要を満たすためだけに存在しています。

しかし、早いファッションとして、いつでも流行に追隨し、消費者に新鮮な感覚を與えるべきです。

現(xiàn)在、家と家は毎月二種類以上の更新があります。

賈成偉は表します。

速いファッションと比べて、毎月二種類以上の更新は多くないですが、一年で指折りの紡績分野を発表します。この更新速度はウェブサイトのスタイルと価格の問題を解決するのに十分です。

豹柄、デニム、LADY GAGA、貓、レースなどの伝統(tǒng)的な紡績が少ないファッション要素と色調が主力モデルとなり、大膽な色使いは時には生産工場にも伝統(tǒng)との衝突ではないかと親切に注意されます。

デザインスタイルは「80後」、「90後」の生活に密著しながら、親しみやすい価格を保つことで、家と家が市場を開拓します。

200元のお得なデザインから、6700元の品質商品まで揃っています。

賈成偉は家と家の製品を引流金、利潤金とイメージモデルに分けて、現(xiàn)在の販売狀況の下で、価格の低い引流金が大部分の販売量を占めています。

在庫を持ち堪える

SKU（Stock Keeping Unit、最小在庫単位）の制御は、電気事業(yè)者の運営中に避けられない話題です。

「SKUは多ければ多いほどいいというものではない」というのはすでに電気商界の常識となっていますが、日増しに発展してきた住宅としては、オンライン一年後のSKUは30個以上しかなく、多くの業(yè)界人に「少なすぎる」と思われています。

一般的な集市店舗でも、店舗ごとに少なくとも數(shù)百個のSKUがあります。例えば、博洋、羅萊などの伝統(tǒng)的な家庭用紡績小売大手ブランドがオンライン業(yè)務を発展させた後、SKUはもっと巨大です。

同様に家庭用紡績のエレクトリックは優(yōu)雅で100を例にとって、2010年のオンライン開始時には約200種類の商品があり、半年後には1000個以上に増えました。ネットには寢具だけで5000個以上のSKUがあります。

しかし、賈成偉から見れば、比較的低いレベルを維持しているSKUは2時から考えています。

一方では

」の位置づけは、新製品がオンラインになってから、古いデザインは新鮮感がなくなって、競爭力がないので、オフラインを考えます。一方、ネット商品のブランドとしては、家と家のすべてのデザインはデザイナーが自ら設計し、自主権を持っています。

「製品のラインを広げる必要はありません。売れているのはまだいくつかのタイプだけです。何百ものSKUがある店舗は、成約量がない店が多いです。」

賈成偉さんは、企業(yè)の発展に伴って、家と家のSKUの數(shù)が増えると思います。

難問を広める

マーケティングといえば、賈成偉はとても得意そうです。

彼は記者に、今年1月11日に淘寶商城を正式に「天貓」と改名しました。家と家は機會を捉えて、天貓をテーマにした四つのセットを出しました。一ヶ月以上の予約期間がありますが、販売量はまだ十分です。

つの明らかな例は、夏の家庭用紡績類は買う人が比較的に少なくて、今年も適時に涼しい席の種類の製品を開発して発売していないで、夏季の販売量が1つの谷間が現(xiàn)れることを招きます。

「必ず一定の露出量と認知度が先にあってこそ、販売が可能です?！?/p>

貓の出店以外にも、京の東、銀泰、クーバー、紅子、キャンバスの買い付けなどの電気商のプラットフォームに入っていますが、「オープンプラットフォームの流量は細分化しても明らかな意味がありません」と彼の紹介によると、現(xiàn)在のところ、家の販売量は貓の75%を占め、彼の全體の25%を占めています。