今はデパートは企業(yè)を維持するために

活力と靴市場(chǎng)のシェアを拡大し、多くの企業(yè)が新製品の継続的な開発を通じて企業(yè)の販売成長(zhǎng)を促進(jìn)しようとしています。その結(jié)果、「製品の構(gòu)造が亂れ、品質(zhì)が難しく、ブランドの向上が遅れている」という現(xiàn)象が現(xiàn)れ、全體の靴市場(chǎng)の販売配置を混亂させました。

新製品を出す戦略は正しいですが、どの新製品が発売されても簡(jiǎn)単に成功できます。

一、大量の靴市場(chǎng)の調(diào)査と分析

どの製品も消費(fèi)者のニーズに満足できないなら、他のライバルとは違った特性がなければ、自分の実力がなければ、アピールポイントと利益點(diǎn)がなければ、靴市場(chǎng)に大きな打撃を與えることは難しいです。そのため、一つの製品は以上の特性を持っている必要があります。前期の靴市場(chǎng)調(diào)査と分析を行わなければなりません。

調(diào)査してこそ、消費(fèi)者のニーズを正確に把握し、競(jìng)爭(zhēng)相手の陣営を避け、自分の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を確立し、強(qiáng)力なセールスポイント、利益ポイントで消費(fèi)者を満足させることができる。

つまり、靴市場(chǎng)の調(diào)査をもとにしてこそ、適當(dāng)な商品を適當(dāng)な価格で適當(dāng)な人に売ることができます。

靴業(yè)界の市場(chǎng)調(diào)査は普通三つの段階に分けられています。一つは既存の製品の上場(chǎng)調(diào)査と研究開発製品の調(diào)査を含めて、主に定性的定量的な調(diào)査方法で製品、品名、位置付け、定価などの課題を確定します。

二、製品の包裝設(shè)計(jì)

製品の概念精製、商品名、商品規(guī)格、內(nèi)、外注材の選択、外裝の設(shè)計(jì)を含みます。

ネーミングは、非常に重要な一環(huán)です。

女の子のように、柳の花と柳の煙のような感じは違っています。

はい

名そのものがまっすぐな広告用語であり、ずばりと商品の獨(dú)特さを表し、消費(fèi)者に積極的な連想を與えることができる。

パッケージデザイン。

外包裝は最も直接消費(fèi)者と接觸するメディアで、目立つ、視覚的な衝撃力の強(qiáng)い製品包裝は非常に端末の購(gòu)買を促進(jìn)します。もし陳列の時(shí)に生き生きとしているなら、それは非常に優(yōu)秀な広告です。

包裝をして自分で話ができます。狹い空間で効果的な情報(bào)を伝達(dá)するためには、商品の包裝は多くの製品の中で「飛び出す」ことが必要です。

三、靴市場(chǎng)予測(cè)

コンセプト予測(cè)：私達(dá)の製品の概念と製品の品質(zhì)は一致していますか？私達(dá)の製品の品質(zhì)は消費(fèi)者のニーズと結(jié)びついていますか？私達(dá)の製品の概念は消費(fèi)者に深く愛されていますか？

販売量の予測(cè)：販売量の予測(cè)、一方では企業(yè)の組織の製品戦略目標(biāo)から來て、一方では靴業(yè)市場(chǎng)の容量と消費(fèi)需要の結(jié)合から來て、再度は競(jìng)爭(zhēng)の激烈な程度から源を発して、最後にまだ企業(yè)組織の自身の資源の力を考慮しなければなりません。

販売量の予測(cè)があって、もし比較的に正確な予測(cè)がないならば、私達(dá)は感覚に従って歩いて、西瓜の皮を滑ることができます！あるいは商品が売れなくて、売ったのは買う人より多くて、その後また資源を追加して、もうだめです。

一つの製品の成功は各環(huán)節(jié)の非常に細(xì)かい仕事と多くの煩雑な環(huán)節(jié)がつながっています。各環(huán)節(jié)はとても重要で、異なった製品と普及モードに対して異なる重點(diǎn)があります。

講和衆(zhòng)

チーフマーケティング企畫顧問の平行先生は、新製品の上場(chǎng)に関する多くの問題を解決するために、多くの方法があります。その核心は企業(yè)の既存の資源を統(tǒng)合することによって、マーケティングの一環(huán)で可能な限り既存の資源や外部の資源を利用して、お金を使う分ごとに悪影響を與えます。