時代はコインのように、いつまでも両面がある。英倫に対して紳士靴カルスハ（cushe）氏によると、コインの一面は、快適で自由が今最も流行している傾向であり、カルスハは快適な男性靴を?qū)熼Tに製造し、巨大な市場空間を持っている、コインのもう一つの面は、ブランドを作るには高額なコストがかかるということだ。コストとブランドの間で、カスハは同類の成功した電子商取引テンプレートを研究し、ビジネス派と手を攜え、ネットワークの流通を通じてコストとブランドの間の最適な一致點を見つけ、高速道路を発展させた。

　　快適な英國紳士靴が中國に上陸

イギリスでは、快適な靴を求めるトップクラスの靴たちがデザイナーと靴愛好家は、現(xiàn)代都市で仕事と生活に対してより高い追求を持つ男性のために、親切にカスハを作った?？爝mさを追求した伝統(tǒng)的な英國紳士靴の古典的なデザイン要素を殘し、ファッションの細部とトレンドを注入し、英國の富の新貴な人気を集めている。

2012年に福建高瀚情報科學(xué)技術(shù)有限公司が國內(nèi)に導(dǎo)入され、大中華地區(qū)のブランド運営を擔(dān)當(dāng)した。カスハ中國の責(zé)任者によると、合格したカスハ男性靴は、靴のデザイン、靴の縁の製作、皮の材料の選択、皮の裁斷、靴の縁の縫製、縁の定型化から靴に至るまで、200以上の靴の製作技術(shù)が必要だという。

チャネルが王、スタイリッシュな男性靴のEC縁

中國市場に上陸したばかりのカスハは、どうやってマーケティング戦に勝つのか。伝統(tǒng)的なモデルでは、ルートの沈下は必然的に高額なモールの入居コストと誘致コストを招き、代理店との摩擦にも大きなリスクがある……分析の結(jié)果、カスハ氏は、中國でのスタートはモデルを変えなければならないと認(rèn)定した。

そこでカスハは國內(nèi)の靴の成功モデルを探し始め、これらのブランドの成功した運営の道を研究した。カスハ氏は、國內(nèi)の婦人靴「覇者」の百麗グループが新たな姿勢でルートを配置し、ブランド婦人靴のネット販売の主要な入り口を占めていることを発見した。

百麗婦人靴電子商取引の成長を分析すると、カスハ氏は上海商派が百麗の発展に伴っていることを発見した。発展初期には、百麗は商派流通システムを採用してルートを構(gòu)築した。このパターンは、スハ責(zé)任者の頭の中の抽象的な考えと一拍即応している。カスハは「感電」を決定し、商派流通システムを採用し、ネットワーク流通配置ルートを通じて。

同盟を結(jié)んで販売し、成長してウィンウィンになる

にあるネットワーク?ディストリビューション初期、カスハは販売業(yè)者との関係を維持し、専門的な企畫マーケティングチームは定期的に関連販促活動を展開し、平均客単価500元はより高額なコミッションを得ることができることを意味していた。

客層の位置付けはより正確で、コミッションのほかに、より豊富な奨勵メカニズムを提供し、自社工場と200平方メートルを超える倉庫保障販売業(yè)者が商品を販売する。ジャン?リー?ディストリビューター、カスハは製品品質(zhì)検査市場とディストリビューターが共に市場を獲得することを目指している。

現(xiàn)在、カスハは良好なスタートを切っており、將來の見通しは立っていない。