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寧波服博會(huì)が開幕する前に、企業(yè)のブランドに焦點(diǎn)を合わせる。

2012/9/28 10:12:00 23

寧波服博會(huì)、フォーカス、企業(yè)ブランド

博覧會(huì)の関連する展覧會(huì)の仕事の順調(diào)な完成に伴って、みんなも次から次へと注目して今期のサービス博覧會(huì)の活動(dòng)の設(shè)置と多くのブランド企業(yè)の表現(xiàn)力の上で集まりました。

わが國の紡績服裝の分野では、

寧波

國際服飾博覧會(huì)は重要な影響力を持っています。これは寧波市が実力の強(qiáng)いアパレル産業(yè)の集合體と切っても切れません。

寧波市は中國の服裝の重要な製造基地と主要な輸出都市として、ヤゴール、スギ、博洋、太平鳥などを含む多くの國內(nèi)有名企業(yè)とブランドを持っています。総合実力は全國の同類都市の先頭にあります。


ヤゴール:革新力が強(qiáng)い創(chuàng)意工夫で走るのが速いです。


  

開発と革新

企業(yè)のブランドアップグレードの原動(dòng)力です。

長年の探索を経て、アゴアグループはすでに市場を?qū)Г趣筏?、株式?huì)社を依拠として、技術(shù)センターを核心として、會(huì)社の技術(shù)開発部を基礎(chǔ)として、國內(nèi)外の科學(xué)研究院と同業(yè)界をパートナーとする技術(shù)開発革新體系を作り上げました。


ヤゴール氏によれば、完璧な製品は世界になく、市場検証によって絶えず向上していく製品だけが、DPやハンマのようなヤゴールの「代表作」としても上昇し続けている。


DPアイロンーを例にして、これはアゴアが製品開発の革新成果の中の新星で、アイロンーフリー技術(shù)を移植して発展してきたので、今は燎原の勢いでアゴアのもう一つの強(qiáng)力な競爭力の新製品に成長しています。

売上高の背景には、クリエイティブテクノロジーやアイデアの豊富な価値が含まれています。

DPアイロンーなどのシリーズ製品はしわに抵抗してアイロンをかけるだけではなくて、また手觸りが柔軟で、空気を通して汗を排出して、ファブリックがきれいで弾力性などの優(yōu)良な性能があります。

と同じです

3 D

映畫が持つ立體感は大衆(zhòng)にアピールし、製品そのものの立體感、光沢度の體現(xiàn)は伝統(tǒng)的な表現(xiàn)形式のために「3 D」エンジンを搭載しているようで、製品は自然に大きな人気があります。


フィンゴ:モデルチェンジは一歩一歩“_”に昇格しました。


フィンゴグループは2004年に「OEM」生産拠點(diǎn)を投資して設(shè)立しました。

さらに企業(yè)の生存と発展の主導(dǎo)権を勝ち取るために、中國の特色を持つ民族自主知的所有権を持つ強(qiáng)いブランドを作り、企業(yè)として大きくし、強(qiáng)い突破口を作る。

グループは自分の実際の狀況によって、二つの市場を同時(shí)に開拓します。

第一歩、グループはしっかりと國際ブランドの授権生産をつかみ、一連の高付加価値の授権ブランドを生産しました。

「OEM」のリスクが小さく、利益が直接で、チャネル開発のコストが低いにもかかわらず、國民の生活水準(zhǔn)が高くなるにつれて、わが國の輸出の低価格の優(yōu)位性は失われつつある。

グループは2006年に歴史的な第二段階を跨ぎ、「OEM」から「OBM」に移行した。

市場調(diào)査を経て、グループ投資は自主ブランド建設(shè)プロジェクト「FIOCCO」の高級(jí)婦人服を開発しました。

ブランドを成功させるためには、デザインと研究開発の核心競爭力が必要です。

今一番流行しているファッションの要素をフィンゴに応用してこそ、製品の競爭力を保証できます。

グループは國際的に有名なデザイナーとの交流と検討を強(qiáng)化し、國內(nèi)トップの専門機(jī)関との長期的な協(xié)力を加えて、フィンゴのデザイン理念をより成熟させ、魅力的にしています。

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太平鳥:「快ファッション連合」は伝統(tǒng)モードから出てきます。


前世紀(jì)90年代初めからの転位競爭は、2008年前に完成した仮想モードの構(gòu)筑及び今行われているファッションブランドの創(chuàng)建行動(dòng)に至るまで、これらはすべて企業(yè)に良性の発展動(dòng)因をもたらした。

創(chuàng)意の牽引の下で、太平鳥は伝統(tǒng)的な服裝産業(yè)の古い理念、古いモデル、古いルートを打ち破り、研究開発と販売に力を入れて、だんだん製造段階を剝離していきました。

國際的にリードする「快ファッション連合」経営モデルを形成する。

「伝統(tǒng)からの脫出」という太平鳥は「創(chuàng)意」、「快ファッション」、「バーチャル経営」などの出位理念によって、一種の阻止できない勢いで急速に成長し、ブランド戦略の飛躍を?qū)g現(xiàn)し、創(chuàng)意でアパレル産業(yè)の華麗な変化を推進(jìn)しました。


唐獅:革新ブランドのマーケティングの電気商の映畫とテレビはそして進(jìn)みます。


唐の獅子は古くて若いブランドです。古い道は十?dāng)?shù)年の発展の積み重ねにあります。若いのは新しい価値を創(chuàng)造していることにあります。

一つとして

ブランド

唐獅子はファッションの流れを?qū)Гい?、いつも市場に追隨するだけではなくて、甚だしきに至っては市場の変化を追い抜いて、企業(yè)が勇敢にブランドの新しい価値を創(chuàng)造することを必要とします。


今は経済時(shí)代を體験して、新しいメディア、伝統(tǒng)的なメディアが互いにゲームをする時(shí)代です。消費(fèi)者とのコミュニケーションが最も力強(qiáng)い人は、市場の機(jī)會(huì)をしっかりと把握することができます。

唐獅は十分にブランド伝播の精髄を意識(shí)して、広告伝播策略において大幅に革新的な調(diào)整をしました。映畫とテレビのマーケティングをブランドのために話をさせて、社交ネットをブランドのインタラクティブにさせて、電子商取引をブランドのサービスにさせます。


數(shù)年前に、唐ライオンはインタラクティブマーケティングプロジェクトを普及して準(zhǔn)備し始めました。名前を冠したテンセント娯楽チャンネルで、庶民の代弁者などを集めて、微博、ネットを通じて「病毒式マーケティング」を行います。

電子商取引が盛んになった後に、唐獅ネットは消費(fèi)者のために専門のデータベースを創(chuàng)立して、タイムリーに情報(bào)を提供して、1対1のマーケティングを行って、情報(bào)の衰退、ルートの平坦化の欠點(diǎn)を減らしました。

また、唐獅はドラマ「麻辣女兵」のカジュアルウェアのスポンサーとして、植入式のマーケティングを行い、ブランドの評(píng)判の伝播に十分な話題を得ました。

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アパレル業(yè)界は知識(shí)集約型産業(yè)です。ルイ?ミエはアパレル業(yè)界の上流のデザインなどは「情報(bào)収集と分類」「研究と開発」の範(fàn)疇に屬すると考えています。下流のブランド普及、アフターサービスは「市場開発」の取り組みで、これらはすべて「知識(shí)集約型」の傾向を示しています。