影響する

ブース価格の要因、ブース価格の設(shè)定方法などが最終的にブース価格を決定します。

ブース価格に影響を與える要因として、展示価格を制定する時(shí)、多くの要素を考慮して、展示會(huì)企業(yè)の経営コスト、會(huì)議?展示企業(yè)の利益水準(zhǔn)目標(biāo)、會(huì)議?展示プロジェクト、會(huì)議?展示企業(yè)の経営全體戦略、市場需要、市場供給、業(yè)界競爭、市場発展環(huán)境などを含みます。

ファッションコンベンションの定価目標(biāo)

服裝展示會(huì)の定価目標(biāo)は定価者に価格制定の方向を指し示しています。

定価目標(biāo)は一般的に企業(yè)のマーケティング計(jì)畫の目標(biāo)と直接関連していますが、マーケティング計(jì)畫の目標(biāo)はまた服裝會(huì)議の経営総目標(biāo)と関連しています。

アパレルコンベンション業(yè)界の競爭狀況及び服裝コンベンション自身の競爭力

ファッション?コンベンション

會(huì)議の定価に対する影響力が大きい狀況で、アパレル會(huì)議経営項(xiàng)目の差異が小さく、市場に複數(shù)の競爭者が存在する場合、価格面での活動(dòng)余地も縮小される。

同時(shí)に、服裝展示企業(yè)として、自身の競爭力の高さを客観的に評価し、自身の競爭力の優(yōu)劣によって実行可能な企業(yè)価格方案を制定するべきです。

服裝展示會(huì)のコスト

コストは服裝の展示會(huì)のプロジェクトの価格を確定する重要な根拠で、価格の最低限度を決定しました。

衣料品展示プロジェクトのコストは投資コストと経営コストの二つの部分を含み、消費(fèi)者に會(huì)議?展示サービスを提供する時(shí)に発生したすべての費(fèi)用の合計(jì)です。

服裝展示市場の需要狀況

いかなる服裝展示プロジェクトも市場運(yùn)営を経て、出展企業(yè)に承認(rèn)されてこそ、企業(yè)の利益と経営目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することができます。

だから、コンベンション企業(yè)が定価を行う時(shí)には、出展企業(yè)の需要狀況と支払能力を考慮しなければなりません。

定価が高すぎると、出展企業(yè)は価格と展示會(huì)企業(yè)が提供した展示項(xiàng)目の価値が一致しないと出展企業(yè)を失い、さらに會(huì)議企業(yè)が利益を得る機(jī)會(huì)を失うことになります。

中コスト及び費(fèi)用支出。

服裝展示會(huì)の市場発展?fàn)顩rと市場環(huán)境

いずれの市場の発展過程も四つの段階に分けられます。すなわち、初期の緩やかな成長段階、急速な発展段階、ピーク安定段階及び衰退段階です。

市場の発展段階によって、それぞれの経営価格を制定する必要があります。

例えば、初期の緩やかな成長段階にある市場において、価格設(shè)定人員はまず競爭項(xiàng)目の品質(zhì)を比較分析し、それに応じて低い価格を制定してこそ、市場においてその競爭優(yōu)位性を確立することができる。

服裝展示會(huì)の全體経営戦略

一つの服裝展示會(huì)の全體経営戦略は、當(dāng)該企業(yè)の経営目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、各部門の全體行動(dòng)計(jì)畫案を制定し、企畫したものである。

すべての経営のサブプロジェクト、サブポリシーは、全體の経営戦略と一致している必要があります。

服裝展示會(huì)の経営戦略の重要な一環(huán)としての価格戦略ももちろん例外ではありません。

服裝展示會(huì)の定価決定を行う時(shí)、必ずこの服裝展示會(huì)の全體経営戦略の要求を考慮しなければなりません。