私たちは服の加盟業(yè)界の競爭が激しいことを知っています。自分の店を競爭に負(fù)けないようにしたいです。服屋の成功経営技術(shù)を?qū)Wばなければならないです。ある市場部の職員は多いです。

広範(fàn)な研究を行って、5つの最も重要な一環(huán)があって、あなたが本気でしっかりと行うのでさえすれば、半分成功して、今私達(dá)はいっしょに學(xué)習(xí)に來ます。

衣料品店の成功経営技術(shù)の5つの経験談：

サービスは服屋の霊魂であり、服の店主として、販売の質(zhì)が良いだけでは足りない。

お客様に似合う服の販売スタッフを見つけるためにはどうすればいいですか？専門の裁縫師を雇っていつでも待機(jī)して、お客様に配達(dá)サービスを提供します。そして、特別な注文を喜んで受け入れます。

お客さんにお客さんの帰るべきところという感じを持たせて、私たちと交流したいです。

お客様を尊重するのは簡単なスローガンではなく、多くの服屋さんはお客様を尊重するスローガンを叫んでいます。

無禮な販売方式は従業(yè)員のやる気のなさだけではなく、立場が粗野で積極性がないということです。

商品が亂れていて、配置が不公平で、標(biāo)識がなくて、価格が混亂しています。

優(yōu)秀な洋服屋はこの基本を尊重する理念を一連の人、政策と環(huán)境をめぐっての詳しい操作に変えます。

お客様を尊重してこそ、お客様の心を勝ち取ることができ、リピーターを取り込むことができ、お客様もお店の宣伝をすることができます。

お客様にサービスを提供する過程で、多くの洋服屋さんはお客様との感情交流の機(jī)會を無視して、過度の注意力を価格に集中しています。

しかし、低価格の承諾はお客様の理性的な要求に合うかもしれません。

多くの服屋さんが無視しました。

感情の誤り。

彼らは価格だけで顧客を惹きつけることを重視し、コストの節(jié)約に努めるばかりで、全く新しい洋服屋の環(huán)境を一変させたことの喜びを感じません。

反対に、素晴らしい洋服屋さんはお客さんと親しく、好き、信頼できるように努力します。

私たちはよく見ます。多くの店でセールの価格をかけていますが、実は全部偽りの宣伝で、時には長い間、お客さんに見抜かれて、店に対する信頼がなくなりました。

優(yōu)秀な洋服屋は価値を知ることがお客様の全方位體験です。

彼らは公平な定価の原則を?qū)g施して、適當(dāng)に販売促進(jìn)を展開して、需要が急に増加する情況の下で価格を競り上げることはできなくて、その上販売の製品に対して保障を提供します。

これは暖かい一環(huán)で、顧客に近づくことは店舗販売の重要なステップであり、またテクニックがある仕事でもあります。

この方面のするすきなこと、顧客との心理の間隔を縮めただけではなくて、しかもできるだけ早く取引を成し遂げることができます。

衣料品店成功

見ているだけではなく、実際の步履で確認(rèn)したいです。自分の洋服屋の商売が繁盛していることを確認(rèn)したいです。