苦楽、知財、情商と汗の融合創(chuàng)造です。

服裝のマーケティングは永遠に動詞で、実際に経験を総括することしかできなくて、実踐の中から來て、実踐の中で行きます。

近代的な服裝のマーケティングの理論と実際的な経験がない武裝と指導の服裝のマーケティングは視野に不足することができて、高度と深さ、ただ聞いて學んでくる一知半解の理論に不足して実際的な経験と市場の実際とのドッキング、革新と融通がきかないのが東施のひそみで、同じく次第になります。

実戦の経験と技巧は貴重な服裝のマーケティングの財産で、実戦を結び付けてやっとある程度獲得することができます。

同分野の専門家になる

服裝のマーケティングの戦場で私達は何によって勝ちますか？永遠に他の人より速くて、専門はいくらか良くて、豊富にいくつか、所定の位置につきます。

自分の基礎と歴史を比較して自慢したり、小類の中のすぐれた人と比べたりしないでください。同じ分野の中で一番いい相手と比較して、自分の勝算を研究して、どのような方式で長所を短所を避けられますか？

近代的な戦爭は自分を知っていなければなりません。正確で効率的です。

専門家の支持を得るには、まず自分を武裝して、同分野の専門家になり、また內(nèi)外の力を借りて共に豊かにし、深化させ、服裝チームのメンバーを専門的に武裝し、共同で成功的に実施し、導入しなければならない。

素人の話をして、外で事を処理して、ただ員數(shù)を満たすだけであることは服裝のマーケティングの中のタブーです。

アパレル企業(yè)が情報時代に原始的な販売段階やモードにとどまっていたら、ハードウエアだけでは高度なプロモーションにはかなわない。

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いくら服裝がよくても、相手より數(shù)年前に市場に投入されては、つい嘆息するばかりです。

ハードウエアは更に豪華で、もし神経の中樞と完備している知能が組み合わせてセットにすることがないならば、単純に成金式のローエンドの操作の方式で厳しさ、好き嫌い、傲慢で不遜な市場を征服することができなくて、更に専門家とトップクラスの取引先の心を動かすことができません。

巨人の肩に立ち自分を成し遂げる

競合品はいつまでも私たちの最高の先生とターゲットです。

ただ、ターゲットを選んで目標に向かって正確な目標を決めて、良い力を借りるようにします。

ハードにぶつかった時はいつまでも競合品より少し良くて、早くて、完璧になります。

互いに競い合うことと駆け抜けることがなくて、相互の參考と激勵がなくて、共通の敷物と育成がなくて、いっしょに大きいケーキを作ることができなくて、いっしょに速める進度。

私達と競合品は同じ時代の産物ではないかもしれません。巨人はいつも私達より早く生まれています。競合品を見る機會が來たら、自分もチャンスをつかんで、巨人の肩に立って新しいものを紹介して、もっと早く自分を成し遂げることができます。

この巨人はよく私達の世代の最も光り輝く服裝で、あるいは私達と1つの小さい家族ではありませんて、しかし1つの大きい一族の譜の中で依然として健在でまばゆいスターの服裝です。

私達は巨人よりある程度改善して、ある程度改善して、ある一つの際立っている優(yōu)位があって、同時にあまりに明らかな劣勢がなくて、山に頼って水に寄りかかって巨人に枕をして、巨人を參照して調整して自分を昇格させて、努力して小さいことになることができます。

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多くの時に私達も同時期の偉大な相手に感謝します。棋逢の達人は私達を更に情熱的にすることができます。さらに創(chuàng)造力と戦闘力があります。