報道によると、自然の友、公衆(zhòng)環(huán)境研究センター、ダーウィンの質(zhì)問、環(huán)友科技と南京緑石の5つの環(huán)境保護組織が北京で共同で調(diào)査研究報告を発表し、361度、ヤゴール[7.471.91%株]

佐丹奴、マーサ百貨、ディズニーランド、J.C.Penny、PoloRalphLauren、TommyHilfigerなど22の大型アパレルブランドは中國でのサプライチェーンの環(huán)境管理に大きな欠陥があります。

この5つの環(huán)境保護団體は今年4月から49の中國と外國の衣料品ブランドと対話を開始し、サプライヤーを含むサプライチェーンの環(huán)境性能を確認し、その後のブランドの積極的なフォローアップを行い、定期的な検索メカニズムを通じて、他のサプライチェーンの汚染記録を自発的に認識し、200社余りの紡績と皮革サプライヤー企業(yè)を推進し、違反問題と後続の改善について公開説明を行った。

しかし、依然として22社が積極的ではなく、19社が何の返事もしていません。3社はいい加減な返事しかしていません。

361度、アイゴア、アン踏、佐丹奴などの國內(nèi)アパレルブランドも含まれています。マーサ百貨、ディズニー、J.C.Penny、PoloRalphLauren、TommyHilfigerなどの國際ファッションブランドも含まれています。

これはすでに靴企業(yè)ではなく、初めて環(huán)境汚染問題が発生しました。今日の4月にもこのような問題が発生しました。

現(xiàn)在、わが國の環(huán)境汚染は日増しに深刻になり、エネルギーの浪費現(xiàn)象が存在しています。

靴製造業(yè)はこれまで汚染された「ひどい被災(zāi)地」であり、高エネルギー消費、低生産の伝統(tǒng)的な生産モデルは靴企業(yè)に多くの資源を浪費させるだけでなく、有形または無形の中で環(huán)境を破壊しています。

環(huán)境、資源は企業(yè)の生存條件であると言えます。これは靴企業(yè)の核心価値理念で形成された遺伝子です。製靴業(yè)にとって、環(huán)境保護の理念で企業(yè)の運営方式を変えて、より多くの環(huán)境に合った生産と生産を模索しています。

モデルは、靴企業(yè)が強い競爭力を得ることができます。

環(huán)境保護はスローガンになることができません。企業(yè)の効果的な戦略計畫、汚染コントロール、環(huán)境保護意識などを含めて、少しずつ著実にサポートする必要があります。

一つの企業(yè)が長期的に成長していくには、相応の社會的責(zé)任を負うべきであり、一定の社會的責(zé)任が必要である。

ただ真剣に責(zé)任感を持って生産に対応して、著実で信頼できる態(tài)度で発展に対応してこそ、企業(yè)の良好なイメージの長期不変と企業(yè)の持続的な成長が保証されます。

中國の靴企業(yè)は環(huán)境を保護する社會的責(zé)任を引き受けなければならない。環(huán)境の健康と資源が合理的に利用されてこそ、靴企業(yè)がより高いレベルに達することができる。

ますます厳しい環(huán)境汚染に直面して、靴企業(yè)は環(huán)境管理を強化しなければなりません。

環(huán)境管理には強制型と経済型の二つの手段があります。強制手段は法規(guī)を通じて企業(yè)に強制的な環(huán)境保護要求を?qū)g行し、環(huán)境コストを製品コストの中に入れます。

最近、上記の環(huán)境汚染問題が発生しましたが、多くの靴企業(yè)はすでに靴生産において環(huán)境意識を貫き、「グリーン生産」を推進しています。

また、空気による集塵、特に排煙脫硫や汚水処理などの措置で生産過程で発生した排気ガスや汚染物質(zhì)を取り除き、生産環(huán)境をさらに浄化する。

環(huán)境保護、健康で調(diào)和のとれた靴製造企業(yè)を創(chuàng)立し、源の上に環(huán)境保護意識を確立し、普及から環(huán)境保護を利用する。

靴業(yè)界の環(huán)境保護ブームを牽引する。

靴メーカーごとに環(huán)境意識があれば、靴製造企業(yè)は環(huán)境汚染の「被災(zāi)地」にならないし、環(huán)境保護の先頭に立つこともできます。