香港聯(lián)交易所のニュースによると、李寧會(huì)社の株は10月15日から2日間連続で売買(mǎi)を停止しました。

先週の金曜日に、會(huì)社の執(zhí)行役員と首席財(cái)務(wù)官の鍾奕祺が辭任し、11月1日から発効しました。

香港株のアナリストによると、李寧はより多くの人事異動(dòng)を発表する可能性があり、より多くのTPG人員が入る可能性があるという。

また、TPGも李寧株を増やすことができる。

このほか、10月10日、李寧はアメリカのNBAのスターデヴィン？ウィ徳と契約したことを発表しました。そして、新しいブランドの「韋徳の道」を普及させて、バスケットボールのスター効果によって、高管が離職した後のブランド危機(jī)を再構(gòu)築しようとしています。

また、ウィトは李寧株式の配當(dāng)、上場(chǎng)停止または株式取引に関連すると伝えられています。

5億の“天価”の賛助は価値がありますか？

ビジネスの機(jī)密に基づいて、李寧はウェルドとの契約の詳細(xì)を明らかにしませんでした。

アメリカのESPNによると、7年前にウェイトが合力を契約した費(fèi)用は約1300萬(wàn)ドルだった。

李寧會(huì)社とウェードの契約費(fèi)は當(dāng)時(shí)の見(jiàn)積もりの更新費(fèi)用を下回らないはずです。

ウィドの年間1000萬(wàn)ドルの報(bào)酬によって計(jì)算すれば、李寧會(huì)社はCBA（中國(guó)男子プロバスケットボールリーグ）の5シーズンの平均年間4億元の協(xié)賛費(fèi)を加えて、2012年だけで、李寧會(huì)社がバスケットボールに投資したブランド協(xié)賛は5億元近くに達(dá)しました。

これはバドミントン、體操、陸上、テニス、サッカーに対する助成費(fèi)用を含んでいません。

2012年6月11日、李寧會(huì)社はCBAと5年間の裝備を締結(jié)しました。

提攜契約は、5シーズンをカバーします。

協(xié)賛契約期間は5年間で、総金額は20億元に達(dá)し、毎年4億元に達(dá)する。

前回CBAのスポンサーは安踏で、雙方が8年間にわたる?yún)f(xié)賛協(xié)力期間中、安踏はすでに晉江の無(wú)名の靴メーカーから売上収入8年間の複合成長(zhǎng)率が61.4%に達(dá)した上場(chǎng)會(huì)社になりました。

CBAとウェードのほかに、李寧はスペイン男子バスケットとアルゼンチン男子バスケット、そしていくつかの有名ではない陸上選手を助けました。

以前、李寧さんは2006年にNBAのダモン？ジョーンズさん、シャイ？オニールさんとチャク？ヘームスさんにもサインしました。

李寧會(huì)社にとって、中國(guó)のスポーツ用品の在庫(kù)が全體的に高い企業(yè)、業(yè)界が調(diào)整に入る時(shí)期に、高層が密集して離職する潮が爆発して、李寧は依然として1億ドル近くでNBAのスターにウェイトブランドを創(chuàng)建して、4億の天価でCBA試合を賛助するのは結(jié)局価値がありますか？

2011年の李寧會(huì)社の広告マーケティング費(fèi)用は15.7億元である。

CBA協(xié)賛プロジェクトの重要性のため、李寧會(huì)社は一部の試合の協(xié)賛を減らす可能性があります。バスケットボールブランドのマーケティング活動(dòng)に集中しています。2012年の広告マーケティング費(fèi)用は同時(shí)期と比べて大幅に増加します。

2011年の李寧の年間売上高は89.29億元で、市場(chǎng)の総投資額は8%前後、つまり7.14億元で、一年で5億元近くのバスケットボールブランドの協(xié)賛があり、李寧の通年業(yè)績(jī)が「見(jiàn)紅」に成長(zhǎng)した場(chǎng)合、これは會(huì)社の経営支出に対してより多くの圧力をかけることは間違いない。

高管密集出走：ブランドは困難に再生される

スポーツマーケティング専門(mén)家の張慶氏によると、今年中に李寧走馬交は本土ブランドに一定の損傷を與えた。

バスケットボールを突破口として選んで、大金を使ってCBAとウェイドにサインします。今は資源を集中してやる一番重要なことです。

10月10日、李寧會(huì)社と韋徳は共同で新しい運(yùn)動(dòng)服靴ブランドの韋徳ブランドを創(chuàng)立すると発表しました。これを會(huì)社として全世界のバスケットボール戦略の核心に推進(jìn)します。

製品のラインは「ウェルドロード」と名付けられています。ウェストはNBAの試合でこのバスケットボールの靴を履いています。

発表によると、雙方の契約の基礎(chǔ)価格は1億ドルに達(dá)しており、ウィドは毎年1000萬(wàn)ドルの報(bào)酬を得て、10年間の期間があるということです。

これは現(xiàn)在のNBAのスタールパンのスポンサーより高いです。その時(shí)彼は7年で9400萬(wàn)ドルの契約を締結(jié)しました。

うわさによると、ウィトはまた、李寧會(huì)社の大きな株式配當(dāng)を受けることになります。

市場(chǎng)の投機(jī)は近いうちに李寧會(huì)社の停札はウェルドの株式取引と関係があるかもしれません。

「韋徳の道」の新ブランドの発売は李寧にとって大きな期待を背負(fù)っています。

しかし、李寧の歴史上のロットブランドの発展から見(jiàn)ると、新しいブランドの育成は決して平坦ではない。

Lottoブランド特許業(yè)務(wù)は3年連続で赤字が続いています。

報(bào)道によると、2009年、2010年及び2011年までに、Lottoブランドは約4500萬(wàn)回の一回性無(wú)形資産の減損及び5000萬(wàn)元の無(wú)形資産及び融資コストの償卻費(fèi)を発生している。

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古い人が行くのを見(jiàn)ただけで，まだ新しい人がいないのに笑っている。

古い人が行ったのを見(jiàn)て、新しい人がいませんでした。

前CEOの張志勇氏に続き、先週金曜日に李寧會(huì)社（2331.HK）が最高財(cái)務(wù)責(zé)任者の鍾奕祺が辭任したと発表しました。

時(shí)計(jì)の離任を加えて、市場(chǎng)は李寧の停札が新しい人事異動(dòng)を発表する可能性があると推測(cè)しています。

2010年6月に李寧會(huì)社はブランド転換に入りました。當(dāng)時(shí)の首席ブランド責(zé)任者（CMO）の方世偉、首席運(yùn)営官（COO）の郭建新、Lotto（ロット）事業(yè)部総経理の伍賢勇、副総裁兼首席製品官（CPO）の徐淳、政府及び対外公共事務(wù)部ディレクターの張小巖が次々と退職しました。

ここ數(shù)年來(lái)のマクロ経済の引き下げは、業(yè)界の景気悪化によって、會(huì)社の業(yè)績(jī)の下落、高在庫(kù)圧力、ブランドの衰退と高層の激動(dòng)を引き起こし、市場(chǎng)から非難されています。

2011年には、李寧の売上高は5.6%から89.29億元まで下落しました。純利益は65.15%と3.86億元だけ大きく減少しました。

2012年上半期の収入は38.8億元で、同9.5%減少し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は0.44億元で、同84.9%大幅に減少した。

コストを節(jié)約するために、李寧は上半期に1200店を閉店しました。

2012年中報(bào)で、李寧會(huì)社は2011年から一連の改革行動(dòng)を開(kāi)始したと発表しました。

最近の數(shù)ヶ月の間に、體操の老王子の李寧はもう新たに出馬しました。ロンドンオリンピックの裝備発表を主宰して、CBA、韋徳と契約します。

今年の上半期に、李寧會(huì)社は900店以上の専門(mén)店を減らしました。その販売店も52店に削減されました。

招商証券の予想によると、李寧2012年の広告マーケティング費(fèi)用の比率は50%まで大幅に上昇し、同期比で約60%増加した。

注を重ねる

マーケティングは、李寧會(huì)社が既倒の救命藁に怒り狂うと言われています。

各方面の圧力により李寧は困難なブランド再生の道を歩み始めた。