春は希望に満ちた季節(jié)です。

2008年に始まり、デザイナーの動(dòng)向に関する報(bào)道が相次いでいます。

偶然にも、春にブランドと提攜するデザイナーたちは、今秋に提攜後初のシリーズをリリースする予定です。

春に協(xié)力の種をまき、秋に協(xié)力の果実を収穫する。

デザイナーにとってもブランドにとっても、この春の種まきと次の秋の収穫が楽しみです。

今回は、代表的なデザイナーの動(dòng)向を示すイベントをいくつか選んで、彼らの行動(dòng)の中から、ファッションの將來の可能な変遷路線を探ってみました。

CHAAYAN&PUMAの夢(mèng)と情熱「私たちは完璧な組み合わせです?！工摔瑜毪取ⅴ哎愆`バルスポーツブランドプーマは近日、キプロス出身のイギリスのファッションデザイナーフセイン·チャラヨンを會(huì)社のクリエイティブディレクターに任命し、プーマはこの新しいポストを設(shè)置し、ファッションスタイルに沿って前進(jìn)する決意を表明しました。

また、プーマはまた、チャーラー?デザイナーのブランドの大部分の株式を買収したと発表し、デザイナーの名聲に合致する事業(yè)規(guī)模の確立を支援すると約束しました。

プーマとチャラ延ブランドの買収案の具體的な取引金額はまだ分かりません。

このニュースは先日発表されたばかりです。チャラ延は2008/2009秋冬の新商品シリーズを発表しました。

プーマ會(huì)長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者のJochenZeitz氏は記者會(huì)見で、「フセイン?チャラヨンは今のファッション界の本當(dāng)の夢(mèng)のようです。

クリエイティブディレクターとしてのポストでは、チャラ延は間違いなくプーマに革新的な技術(shù)、前衛(wèi)的なデザイン理念と夢(mèng)と情熱をもたらすだろう。

ジョchenzeitzによると、チャラヨンはプーマ創(chuàng)立以來初めてのクリエイティブディレクターであり、大衆(zhòng)スポーツブランドによって創(chuàng)意監(jiān)督に任命されたファッションデザイナーでもある。

昨年、プーマは世界第二の高級(jí)小売大手PPRグループに買収されたばかりで、後者はプーマ62.1%の株式を持っています。

ジョchenzeitzはまた、プーマがチャラ延ブランド會(huì)社を買収した後も、チャラヨン本人は相変わらず名義會(huì)社の日常事務(wù)管理を擔(dān)當(dāng)していると述べました。

「フセイン?チャラ延ブランドの大部分の株式を購(gòu)入した後、プーマは新たな発展分野に進(jìn)出し、発展方向を開拓し、世界で最も注目されるスポーツライフスタイルブランド會(huì)社になる」

権威あるデータによると、現(xiàn)在プーマはヨーロッパの第二のスポーツ裝備ブランドとなり、アディダスに次ぐ。

最近、プーマは2007年の財(cái)務(wù)狀況を発表しました。通年の売上高は2.69億ユーロに達(dá)し、同2.2%伸び、総売上高は23.7億ユーロに達(dá)し、同0.2%伸びました。

フセイン·チャラヨンの作品チャラ延は、「プーマのブランドスタイルの変遷は他のものとは違って、新しい発展モデルを確立したと言えます。その過程はプーマとPPRグループのすべての管理経験を統(tǒng)合しました?！?/p>

フランス高級(jí)品グループPPRは2007年5月にプーマの大部分の株式を購(gòu)入しました。

チャラヨンさんは「JochenZeigtzと一緒に仕事ができてとても嬉しいです。

彼は蕓術(shù)専攻の學(xué)習(xí)背景を持っています。文化にも非常に興味を持っています。デザイナーを尊重し、蕓術(shù)の創(chuàng)造に対して情熱的です。

もちろん、雙方の協(xié)力の核心部分はプーマブランドの日常設(shè)計(jì)を全面的に引き継いで、プーマ製品の設(shè)計(jì)に新たな活力を注ぎ込みます。チャラヨンはファッション業(yè)界で「どんな珍しい思想を現(xiàn)実に変えることができますか？」と有名です。ハイテク元素に対して獨(dú)特なこだわりがあります。ショーで遠(yuǎn)隔制御できるデザインのスカートを発売しました。展開も折りたたみも自動(dòng)的に完成しました。

JochenZeigtz氏は「我々は完璧なペアであることは明らかだ」と述べた。

実は、Zeintzは最近友達(dá)に紹介されて、引き延と知り合いになりましたが、すぐに雙方が深く協(xié)力することができることを意識(shí)しました。これはプーマブランドの価値を高めるだけでなく、チャラヨン名義のデザイナーブランドのために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築き、良好な発展條件を得ることができます。

ジョchenzeitz氏は「スポーツ産業(yè)の次の革新的な発展傾向はファッション概念を?qū)毪工毪长趣扦ⅳ搿工仁訾伽俊?/p>

Zeintzは、プーマブランドは世界初のライフスタイルブランドとして位置づけられたスポーツ裝備會(huì)社であると強(qiáng)調(diào)しました。

JochenZeitz氏は「ファッションコンセプトとライフスタイルの概念をスポーツウェア産業(yè)に導(dǎo)入したが、現(xiàn)在は適切なメカニズムと候補(bǔ)者が不足しているので、公衆(zhòng)のファッションニーズに応え、既定の目標(biāo)を達(dá)成するための投入を増やす計(jì)畫です。」

「私たちは戀愛中の人のように夫婦になります」という市場(chǎng)アナリストは、プーマが初めてファッション産業(yè)に進(jìn)出したのではないと話しています。

JochenZeitz氏によると、プーマは10年前に吉児·桑德ブランドと提攜し、スポーツウェアブランドとファッションデザイナーの初めての提攜を促し、アディダスより先に日本のデザイナー山本耀司と提攜して発売したY-3ブランドをリードした。

Jochenzeitz氏は、「プーマはスポーツ裝備會(huì)社の中で初めてファッション概念を発展戦略に導(dǎo)入し、吉児·桑德や尼爾·巴萊特などの有名なデザイナーと協(xié)力して、消費(fèi)者のためにファッションセンスのあるスポーツ製品を提供してきた」と述べました。

プーマはアレクサンダー·マーククインとフィリップ·スタークなどの高級(jí)ファッションデザイナーとずっと緊密な連絡(luò)を保っています。また、イタリアのオートバイメーカーDucateグループと協(xié)力して、新しいスニーカーを開発しました。

昨年、プーマはオランダのデザイナー、マルセル?ヴァンデスのデザインアクセサリーシリーズを契約しました。

プーマの提攜リストには香港のカウボーイブランドEviisuも含まれています。雙方は共同で新しい付屬生活方式のブランドを発表しました。

JochenZeitzは、プーマとチャラヨンとの提攜関係が、ファッション分野の産業(yè)を新たな段階に進(jìn)めると発表しました。

「雙方の関係は協(xié)力だけではなく、長(zhǎng)期的なパートナー関係を築いていると思います。

チャラ延とそのブランドはプーマの全體産業(yè)の構(gòu)成部分であり、プーマも調(diào)査?引き延ばし影響力を拡大する具體的な表現(xiàn)である」

チャラヨンはジョchenZeigtzの観點(diǎn)を認(rèn)めています。

「プーマとの提攜は短期的な行為ではありません。

PPRグループのソフトハードウェアのサポートとプーマの完全な末端組織構(gòu)造と技術(shù)プラットフォームによって、いくつかの実験的なアイデアを現(xiàn)実に転化する能力があります。これはプーマとチャラヨンの二つのブランドに対しても同じです。

雙方の努力を通して、一般大衆(zhòng)が最新のファッションの特徴を持つリアルなアパレル製品に接觸したいです。ショーの中だけで鑑賞するのではありません?！?/p>

聞くところによると、チャラヨンはプーマのクリエイティブディレクターに就任した後、各種の服飾製品の創(chuàng)意設(shè)計(jì)を全面的に擔(dān)當(dāng)します。例えば靴靴、服、アクセサリーなど、プーマ運(yùn)動(dòng)ファッション製品とライフスタイル種類の製品を含みます。

プーマの新商品シリーズは価格を改定し、ファッションとブランド概念を代表する付加価値を融合させ、プーマベストストア、主要コンセプトストア、全世界の店舗で販売されます。

チャラヨンは「私のデザイン理念はスポーツカジュアルの特徴にぴったり合うと信じています。

実際には、スポーツのトレンドの変化は伝統(tǒng)的な意味でのファッション商品よりも速いので、デザイナーは常に新しいアイデアを考え、実踐し、新しい技術(shù)と新しい生地を利用して生産しなければなりません。

プーマの親會(huì)社であるフランスの高級(jí)品グループPPR會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)のフランソワ?ヘンリー?ピノト氏は、「チャーラヨンブランドとの提攜はプーマが大きく前進(jìn)したことを示している。

ある商業(yè)企業(yè)は市場(chǎng)を?qū)Г趣贰⑹袌?chǎng)環(huán)境の変化が企業(yè)の発展戦略を決定した。

プーマは他のスポーツウェア大手と區(qū)別することを選択しました。意味があると思います。

「しかし、プーマにはまだ全體的なブランドスタイルがない。

一方、プーマのスニーカーのスタイルは人々の心に深く浸透しています。標(biāo)識(shí)のないスニーカーに直面して、消費(fèi)者はプーマの手から來たのかどうかを迷いなく認(rèn)識(shí)することができます。

だから、贅沢なブランド會(huì)社ではないですが、プーマはやはりクリエイティブディレクターを任命して上記の狀況を改善する必要があります。

提攜だけでなく、新しいモデルでもある」とJochenZeitz氏は、プーマの衣料品事業(yè)の発展を大きく促進(jìn)するために買収合併を希望していますが、現(xiàn)在のプーマの主な販売収入は依然として靴類の商品から來ています。

2007年、プーマの靴類の製品の総売上高は14.8億ユーロに達(dá)して、同1.9%増大して、服裝種類の製品の売上高は9.987億ユーロで、同5.7%増大して、両者の間はまだかなり大きい開きがあります。

一方、プーマは買収合併を完了した後、調(diào)査?引き延ばしブランドを全面的に國(guó)際市場(chǎng)に展開し、世界的な影響力の確立を助ける。

JochenZeitz氏は、「プーマに參加した後、潛在エネルギーを掘り起こし、影響力を広げ、ブランドを構(gòu)築する絶好の機(jī)會(huì)を迎える。このブランドはこの機(jī)會(huì)を利用して小売環(huán)境を最大限に改善することができる」と述べました。

ジョchenzeitzは、プーマがフセイン?チャラヨンブランドの獨(dú)立専門店を未來的に支援する計(jì)畫を明らかにしていないが、彼はチャラヨンブランドが中國(guó)に短期的にプーマの完全な卸売ルートを通じて急速に発展すると信じている。

JochenZeitz氏は、「プーマ社は、チャラ延ブランドの製品を調(diào)べるために最高の販売ルートとマーケティング環(huán)境を提供する」と述べました。

私達(dá)はこのブランドのために完璧な発展計(jì)畫を制定し、先に実行可能な経営モデルを創(chuàng)立し、條件が成熟したら新しい分野に入ります。

チャラ延本人も「グローバルブランドになりたいが、この目標(biāo)は正しい健康的な方法で徐々に実現(xiàn)していく必要がある」と話しています。

「これは協(xié)力だけではなく、新たな発展モデルと呼ぶべきだと思います」

プーマ會(huì)長(zhǎng)兼CEOのJochenZeigtz氏は、高級(jí)ファッションデザイナーのフセイン?チャラヨンとの握手をこう定義した。

プーマはこのため、世界トップクラスの自動(dòng)車スポーツ一級(jí)方程式大會(huì)との提攜関係を含め、世界トップクラスの自動(dòng)車メーカーであるイタリアのフェラーリと契約し、サッカー産業(yè)に積極的に進(jìn)出しています。

プーマはまた、ファッション業(yè)界と密接な関係を維持しています。例えば、禮招デザイナーのフィリップ?スタークが新型アパレルシリーズを設(shè)計(jì)し、元モデルのクリスティ？

また、プーマは「ブラックシリーズ」をデザインのコンセプトに取り入れてみました。

PPR會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)のピノト氏は、プーマは現(xiàn)在も主にスポーツブランド會(huì)社であるが、チャラヨンをクリエイティブディレクターに任命した後、ファッション化のテンポを速めると強(qiáng)調(diào)した。

チャラヨンはプーマを統(tǒng)一的な外観と標(biāo)識(shí)を持つブランドに統(tǒng)合するだけでなく、ファッション界の最新のデザイン技術(shù)とハイテク生地を?qū)毪?、ブランドそのもののデザイン蕓術(shù)感を強(qiáng)化することを望んでいます。

Zeitzは「プーマは炭素繊維の専門家がいますか？」と振り返っています。

長(zhǎng)年の努力を経て、Zeigtzはすでに全世界で80人規(guī)模の設(shè)計(jì)チームを設(shè)立しました。

一方、プーマとチャラヨンの提攜はファッション業(yè)界にも一般的ではない意味を持っています。二大高級(jí)品グループLVMHとPPRは20世紀(jì)90年代以來、世界的に有名な若手デザイナー時(shí)代の終焉をある程度表しています。

両グループの競(jìng)爭(zhēng)が激化する市場(chǎng)環(huán)境の中で、限られた産業(yè)資源が奪われてしまい、新興デザイナーは自分の努力によってブランドの発展が強(qiáng)大になり、迅速に完璧な生産と販売ルートを作ることができません。

また、今日のファッションメディアは広告主の制約を大きく受けており、この分野では全世界の広告投資はすでに38億ユーロに達(dá)しており、大グループは當(dāng)然、メディア資源の圧倒的多數(shù)を占めており、デザイナーブランドは避けられないほど冷遇されている。

イタリア企業(yè)のGiboからの支援を受けていますが、チャラ延は過去にも世界に進(jìn)出することができませんでした。今はプーマが身を挺して支援しています。

プーマのように一定の資金力を持つスポーツウェアグループがファッション業(yè)界に參入すると、他の競(jìng)爭(zhēng)相手にデザイナーのブランドを育成させることができ、これは新人デザイナーの成長(zhǎng)を促進(jìn)し、大グループがファッション産業(yè)を獨(dú)占する現(xiàn)狀を一歩ずつ打ち破ります。

また、ファッション界では、若いデザインの天才が他の分野で認(rèn)められていることを誇りに思うべきであり、スポーツウェアのデザイン要素を高めることを新たな発展のチャンスと考えるべきである。

ジョchenzeitz氏は「スポーツウェアは従來最新の科學(xué)技術(shù)要素を追求してきた。

私達(dá)は正しい発展の道に沿って前進(jìn)しています。チャラ延はプーマの新しいファッション観念と意識(shí)を持ってくると信じています。

プーマは常に各種の機(jī)會(huì)を利用して自身の構(gòu)造を変革し、絶えず市場(chǎng)環(huán)境によって発展を調(diào)整しています。