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李寧などの服裝企業(yè)が境界を越えるのは本當にしょうがないです。

2012/10/26 21:21:00 30

李寧、アパレル企業(yè)、不動産

李寧會社と特別中國はそれぞれ公告を発表しました。非凡中國は13億59萬香港元を投資して李寧會社の約25%の株式を購入する計畫です。

業(yè)界內(nèi)では、

李寧

會社の今回の融資の動きは、地場産業(yè)に進出することを意図しています。

ここ數(shù)年來、不動産産業(yè)に進出した服裝紡績企業(yè)は多く「江のフナ」のようです。李寧は後進のショーにすぎません。


資産の移転


2010年には、李寧會社は一連の株式取引を通じて、非凡な中國の株主となり、同社を通じて瀋陽の産業(yè)園プロジェクトを買収し運営しています。

その後、「反買収」と裁定されたため、李寧會社は約31%の株を非凡な中國に入れる計畫を座礁させようとしています。

二年後、李寧は再び行動した。


ここ數(shù)年來、境界をまたいで不動産のに入りました。

服裝

紡績企業(yè)の多くは「川を渡るフナ」のようです。

今年9月、森馬集団と華潤置地は溫州で共同で土地を持ち、その49%の株式を頼りに溫州華潤萬象城の「二家」を設立しました。


このほか、アゴア、スギ、小豆、メトスボンベなどの國內(nèi)の服裝ブランドは世界を跨ぐ長年のベテランです。

ヤゴールは1992年に不動産に足を踏み入れ、90年代後半には寧波、杭州、蘇州などで頻繁に土地を手に入れました。今までに住宅、別荘、ビジネスビルなどの各種不動産は300萬平方メートルが開発されました。


2001年、小豆グループは小豆の買い付けを設立しました。現(xiàn)在は無錫、鎮(zhèn)江、南京などに10以上の不動産プロジェクトを持っています。住宅、都市複合體などの種類が含まれています。


メディアの報道によると、2009年だけで10億元近くを費やし、浙江、福建など6省で大規(guī)模な「買いだめ屋」を購入したり、長期レンタルしたりした店舗や店舗の面積は10萬平方メートルに近い。


公開資料によると、A株市場には不動産業(yè)務のあるアパレル會社が多く、2000年ごろに入社した。

近年、不動産規(guī)制の政策が相次いでいるため、アパレル不動産企業(yè)の住宅不動産への投資は緩やかになりつつあり、商業(yè)不動産分野は新たな資本目的地となっています。

ますます多くのアパレル企業(yè)の「渉房」に伴い、資金移転運動が行われています。


越境のしようがない


ここ十年來、アパレル企業(yè)が不動産に足を踏み入れたのを見ると、「逃亡」のしようがない。

調(diào)査によると、経営成績が下がり、利益水準が下がり続けているのはアパレル業(yè)界の懸念です。

森馬中報によると、

森の馬

上半期の売上高は25.1億元で、同17%減、純利益は同43%減となった。


2012年の胡潤百富ランキングでは、1000名にランクインしたアパレル富豪たちの財産が大きく縮んでいる。

その中で、森馬の邱光と家族の財産は59%縮小して、メトスボンビーの周成建家族は36%縮小しました。

胡潤さんは「アパレル業(yè)界の在庫が多すぎて、ネット販売が追いつけないし、內(nèi)需が足りない」と話しています。


中國ショッピングセンター産業(yè)情報センターの郭増利主任は、大部分の小売商が商業(yè)不動産に入るのは受動的な選択だと考えています。

ここ數(shù)年來、多すぎる影響を受けて、服裝の業(yè)界は多重の挑戦に直面しています。

都市の核心的な商店の賃貸料の途切れない歩くのは高くて、賃貸料のコストは利潤を丸飲みにして、服裝の企業(yè)の“別の道を切り開きます”の原動力だと思われます。


高緯グローバルがこのほど発表したグローバルショッピングセンターの報告によると、アジア太平洋地域のショッピングセンターの家賃は昨年2.8%伸びた。

獨立した服裝のコメンテーターの馬崗さんは「店で買うと、家賃と店の値段の差が十數(shù)倍ぐらいなら、企業(yè)は投資に行く」と言っています。


森馬會長の邱光さんと以前は森馬ルートのネットワークの85%は街の店舗を中心にしています。90%の不動産は賃貸を中心にしています。


実は、アパレル小売業(yè)と不動産産業(yè)は「天然のつながり」を持っています。

衣料品小売業(yè)者は、ショップ、デパート、都市複合體などの商業(yè)不動産の最も重要なテナントと買い手です。

アパレル企業(yè)の「操り」産業(yè)は、ほとんどが自社の小売業(yè)の発展に基づいていると考えています。


土地の囲い


公開された資料によると、ヤゴールは1990年代から徐々に「レンタルショップ」から「購入店」、さらには「買いだめ屋」に変わっていった。

2011年末までに、自社の店舗は189軒に達し、直営専門店の総數(shù)の33%を占め、建築面積は19萬平方メートルに近い。

2012年も10億元ぐらいを投入して、引き続き優(yōu)良な店舗の資源を購入する予定です。


しかし、昨年以來、ヤゴールの多元化経営戦略が妨げられているというニュースが相次いでいます。

小豆の買い付けは今年も営業(yè)収入と利益の両方を報告して、グループのレポートの成績を低くします。

2012年半の年報によると、小豆の買い付け業(yè)務は前年比46%減少した。


不動産はアパレル企業(yè)に対する誘惑は「城を囲む」ように、頭を削って中に潛り込むものもあれば、身を乗り出して退場するものもあります。

しかし、現(xiàn)在の不動産規(guī)制政策は緩和の兆しがなく、地産産業(yè)は依然として低調(diào)期にあり、素人企業(yè)が不動産業(yè)界に入るには慎重に行動しなければならない。

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