「

企業(yè)の今年の輸出狀況は非常に厳しく、後期は厳しい狀況にあります。

中山シルクグループの蔡月昇副社長(zhǎng)はこう述べた。

記者の調(diào)査によると、今年以來、紡織服裝業(yè)界の利益は度重なる縮小しており、一部の輸出市場(chǎng)は度重なる縮小しており、企業(yè)の輸出は市場(chǎng)と利潤(rùn)の二重縮小に見舞われ、苦境に立たされている。

実際、コストの上昇、注文の減少、融資の難しさは紡績(jī)企業(yè)に押された三つの山であり、多くの中小企業(yè)は倒産のリスクに直面しなければならない。

輸出市場(chǎng)の需要が萎縮する

工業(yè)情報(bào)部がこのほど発表したデータによると、新疆紡織企業(yè)の損失面は65%前後に達(dá)し、紡績(jī)業(yè)界全體の売上高は25%下落し、全業(yè)界の損失は3億元を超えた。

関連機(jī)関は中山の上半期の輸出入データに対して隠蔽していますが、中山輸出入にとって、中山紡織業(yè)界の狀況はあまり良くないです。今年の1～5月に中山服裝及び付屬品の輸出は7.8億ドルで、0.3%下がりました。

中山紡織企業(yè)協(xié)會(huì)によると、中山紡織服裝輸出は歐米市場(chǎng)を中心としており、歐州債危機(jī)などの影響を受けて、紡績(jī)企業(yè)は海外市場(chǎng)の需要の縮小を明らかに感じている。

「歐米からのお客さんが少ないです。中東やアフリカなどから來ているお客さんが多いです。これらのお客さんは注文を急いでいません。注文も小口です。」

ある繊維企業(yè)の責(zé)任者の鐘さんによると、注文が減少し、価格が抑えられているのは海外の紡織服裝注文の共通の特徴となっている。

主要市場(chǎng)の需要が縮小する中、中山紡織企業(yè)は他の市場(chǎng)を開拓しなければならないが、コストなどの様々な圧力に直面している。

蔡月昇氏によると、現(xiàn)在、紡織服裝業(yè)界の原材料の価格は30～80%上昇しています。その中で綿の価格は急騰して急落して、企業(yè)に準(zhǔn)備ができなくなりました。

長(zhǎng)期の粗放経営は企業(yè)の在庫圧力を増大させ、企業(yè)の多くの回転資金を占用し、企業(yè)の再生産に影響を與えている。

海外注文は東南アジアに移転します。

中國(guó)の紡織服裝業(yè)のコストが高止まりしていると同時(shí)に、海外からの注文はインド、ベトナム、パキスタンなどの生産コストの比較的安い國(guó)に移転しました。

中山シルクロードグループの社長(zhǎng)が記者に紹介したところによると、今年の初め、同社のアメリカの大顧客はシルクグループに輸入されたシルク製品を化學(xué)繊維製品に変え、大量の注文をインドに変えました。

「去年は東南アジアやベトナム、タイなどでの開店を試みましたが、局面を打開するのも一日の功ではないです」

中山市盈豊輸出入有限會(huì)社の総経理

単純なコスト競(jìng)爭(zhēng)力はもう市場(chǎng)が定まらなくなりました?！复罂冥紊唐贰工鞘袌?chǎng)を占領(lǐng)する機(jī)會(huì)はますます少なくなります。

実は、グローバル紡織服裝の注文はインド、パキスタン、

移転の兆しはすでに日増しにはっきりしてきた。

現(xiàn)在、上述の國(guó)家の労働コストは中國(guó)の38%だけに相當(dāng)して、原料のコストは中國(guó)の70%だけに相當(dāng)して、その紡織の服裝の輸出のオファーは中國(guó)より10%低いことができます。

このような背景の下で、大量の繊維企業(yè)が閉鎖され始めました。

周さんはこの前沙渓にある小さな加工工場(chǎng)を閉鎖しました。

周さんは「注文が正常であれば、昨年も微利があり、今年も注文が正常ではなく、継続すれば赤字になり、閉鎖するしかない」と話しています。

周さんの紹介によると、紡績(jī)服裝の輸出は大部分が規(guī)模で利益を得て、実際の利潤(rùn)率はきわめて低くて、原料価格と労働力のコストが上昇して、在庫高企業(yè)などの要素の影響に従って、紡織服裝の利潤(rùn)もますます薄くなって、水に縮むことに遭います。