國際市場の低迷、労働コストの上昇、原材料の値上がり、利潤の低下、國際競爭相手の臺頭…2012年の中國アパレル企業(yè)は様々な困難と挑戦に直面しています。

2012年11月8日、成都金牛萬達(dá)広場が共同で主催した「2012中國（成都）新商貿(mào)経済発展」。フォーラム成都で開催される予定で、UTAファッショングループの社長で、中國服裝業(yè)界協(xié)會の楊大_委員、アリババグループ研究センターの李麗娜総監(jiān)などのヘビー級のゲストがフォーラムに出席し、企業(yè)のために世界経済、文化、商業(yè)、ファッションの変化を分析し、西部服裝発展の構(gòu)想を検討している。

　　アパレル企業(yè)新しいタイプの商業(yè)貿(mào)易環(huán)境を選択します。

西部の服裝の業(yè)界は長年の発展を経て、服裝のブランドの生態(tài)システムは次第に創(chuàng)立して、しかし目下、服裝の業(yè)界は重要な転換點(diǎn)の期限に入ります。

一方、都市化の発展により、伝統(tǒng)的な繁華街にあるアパレル商業(yè)貿(mào)易専門市場は、産業(yè)の混亂、古い建物との整合性が難しくなり、都市発展との整合性が厳しくなり、將來の服裝端末市場は立體化（空中）に発展する必要があります。

これは多くのもともと北駅のハスの花の池などの商業(yè)貿(mào)易の區(qū)の服裝の商業(yè)貿(mào)易の企業(yè)に集まって、市場のモデルチェンジと進(jìn)級の命題を持ってきます。

「どのような人気とビジネスの雰囲気が強(qiáng)いアパレル業(yè)界も、アパレルビジネス企業(yè)にとって重要です?！箺畲骭は、服裝商業(yè)貿(mào)易企業(yè)は受動的な転換ではなく、自らの新しいビジネス環(huán)境に適応し、コスト圧力を低減し、ファッションの最前線に最も近い場所を選び、最新のファッショントレンドを知る場所で自分のファッション産業(yè)を経営するべきだと指摘しています。

　　新しい商業(yè)貿(mào)易経済はまだ開拓が必要です。電子商取引

服裝貿(mào)易の売場のアップグレード以外に、今の急速な発展の情報(bào)時(shí)代において、新しい競爭方式に直面して、服裝ブランドはどうやって次の発展を計(jì)畫し、どうやってグローバル化の挑戦に対応しますか？

記者の了解によると、今回のフォーラムは世界の構(gòu)造下の西部服裝ブランドを構(gòu)築し、世界経済、文化、商業(yè)、ファッションの変化を分析し、西部服裝業(yè)界にブランド経済の運(yùn)営能力を形成させ、服裝産業(yè)のモデルチェンジアップを?qū)g現(xiàn)するために、世界のファッション秩序の下で西部服裝ブランドの経営ロジックと秩序を探究することを意図している。

「電子商取引は伝統(tǒng)的な商業(yè)貿(mào)易に衝撃を與え、アパレル産業(yè)のレベルアップと電子商取引は緊密に結(jié)合しなければならない」李麗娜は今回のフォーラムでアパレル企業(yè)の主達(dá)に戦略的な転換と電子商取引の発展を説明します。また、ケースを合わせて服裝企業(yè)の商業(yè)貿(mào)易における電子商取引の実際的な運(yùn)用を分析します。