もう生産していません。他の家を探してください。工場はもう閉店しました。すみません。

このような答えは李平の心を少しずつ沈下させた。

李平さんは新疆の辺境のホテルで外國貿(mào)易のビジネスに従事してもう十?dāng)?shù)年になりました。10月25日に記者が彼に會った時、彼は新會社の登録に忙しいです。

李平は記者にこのような回答は彼がこの前に取引先を連れて溫州に行って仕入れたのです。

の時にもらいました。

「大陸部の多くの生産メーカーが倒産しました。外國貿(mào)易は今は難しいです。新しい會社を登録するのは他の商売をしたいので、しばらく外國貿(mào)易をやめます?！?/p>

李平さんの境遇は特別な例ではないです。彼の話を通して、今の外國貿(mào)易市場の本當(dāng)の姿が垣間見えるかもしれません。

溫州で靴を予約していません。

「靴を注文していませんでしたが、元々供給していたメーカーを全部回って全部閉店しました。

誇張しないで言って、今溫州の中小靴工場の多くはすべて停止して、いくつか大きい工場だけまだ生産を続けています。

李平さんは溫州にあるいくつかの供給企業(yè)は今回の國際金融危機を乗り越えられなかったと言いました。

李平さんは今回カザフスタンのお客さんの四千足の靴を持って溫州に注文したのです。メーカーの門を閉じて、とても悲しいです。だから、今回の國際金融危機は內(nèi)陸の靴工場に対する衝撃が大きいです。新疆の対外貿(mào)易の業(yè)者のために靴を生産しているメーカーの多くは加工貿(mào)易型企業(yè)です。

金融危機以來、これらのメーカーは生産を維持できないため閉鎖された。

業(yè)界內(nèi)では、「広州靴リーダーシップ」が流行しています。

市場を主導(dǎo)する」という説が、今は破局しているようです。

産業(yè)移転、コスト圧力は溫州靴企業(yè)を悩ましています。

調(diào)査データによると、溫州

企業(yè)の數(shù)が大きく縮小し、2002年の5千社余りから今日の2千社以上に縮小されました。

今のメーカーは商品を受け取る勇気がないです。例えば、外商が1萬足の靴を注文したいです。靴の値段は80元です。商品が生産されてから、ドルが下落して、メーカーが賠償しました。

李平は、ドルの下落が國際貿(mào)易に大きな影響を與えていると言いました。為替レートの下落幅はメーカーの利益部分を超えていることがあるので、多くのメーカーが受注を拒否しています。

調(diào)べたところ、彼はメーカーが倒産したもう一つの原因は労働者を招いていないことに気づきました。

李平さんは工場ごとに募集の掲示を貼っています。給料、勤続賃金、殘業(yè)代なども承諾していますが、いくらも人を引きつけられません。

メーカーによると、今は労働者の給料はすでにとても高くなりました。

しかし、労働者がいないと生産ラインの著工は保証されません。一部のメーカーはいくつかのラインを殘して生産を続けています。

これはメーカーの倒産の原因の一部です。海外の購買力が弱まっていることも市場に影響しています。

國際金融危機の影響を受けて、海外の取引先の手元も大量の資金がなくて、例えば製品を選ぶ時、中央アジアの取引先は普通価格の安い品質(zhì)の良い商品を選びます。

「通常の計算では、80元の靴は100元まで値上がりしますが、海外のお客さんはこの価格をあげられません。

逆に、國內(nèi)の製品の生産コスト、人件費が大幅に上昇しています。國內(nèi)、國外の両方から押し出された中心點は全部生産メーカーに集中しています。彼らは製品の価格を大幅に上げることができないし、労働者の給料を抑えることもできません。どうやって選ぶかも矛盾しています。

李平さんは言いました。