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歐州は反ダンピングを捨てるべきだ

2008/5/16 0:00:00 10385

アンチダンピング

ヨーロッパの経済を不公平な國(guó)際貿(mào)易行為から保護(hù)することは、長(zhǎng)い間EUの外部政策の重要な構(gòu)成部分となってきた。一部の政治家とビジネスリーダーから見(jiàn)れば、競(jìng)爭(zhēng)が不公平とされている場(chǎng)合、EU委員會(huì)は新しい保護(hù)貿(mào)易措置を招集しなければならない。これはほとんど本能的な反応となっている。しかし、ヨーロッパ人が防衛(wèi)しているのは何なのか、そしていったい何が「不公平」な貿(mào)易行為なのか。略?shī)Z的な価格やその他の反競(jìng)爭(zhēng)行為を防止する國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則が欠けている場(chǎng)合、貿(mào)易保護(hù)措置は優(yōu)先的な選択である。これまで最も広く使われてきたツールは反ダンピング稅です。しかし、関稅が上がると、商品の価格が上昇し、社會(huì)全體の福祉の損失を意味することが多い。この事実は長(zhǎng)い間、貿(mào)易保護(hù)措置を求めてきた會(huì)社に無(wú)視されてきた。しかし、新しい狀況は、これらの會(huì)社自體が貿(mào)易を保護(hù)する措置から利益を得ることができない可能性があるということです?!阜佬l(wèi)」という言葉こそ、この國(guó)と世界の他の國(guó)とのビジネスのつながりは伝統(tǒng)的な貿(mào)易を通じて行われているというイメージを一つの國(guó)に與えた。このような國(guó)にとって、すべての輸入貨物は本當(dāng)に外國(guó)貨物であるため、貿(mào)易を保護(hù)する措置は外國(guó)の利益だけを狙っている。しかし、今日のグローバル化の世界では、これは正しくありません。私たちは依然として伝統(tǒng)的な貿(mào)易を持っていますが、外國(guó)の直接投資、海外生産、業(yè)務(wù)アウトソーシングもあります。私たちは世界のサプライチェーンを持っています。このチェーンの中で、商品は一つの國(guó)で開(kāi)発され、別の國(guó)で生産され、3番目の國(guó)で組み立てられています。資本と技術(shù)の秘密は異なる國(guó)の間で流動(dòng)しているため、伝統(tǒng)的な二國(guó)間貿(mào)易の流れは複雑な國(guó)際商業(yè)関係ネットワークに取って代わられている。これは貿(mào)易保護(hù)措置に大きな影響を及ぼしている。もしあなたの攜帯電話(huà)がインドで組み立てられているのに、フィンランドで研究開(kāi)発され設(shè)計(jì)されているなら、それはインド製品ですか、それともフィンランド製品ですか。アジアのメーカーの反ダンピング措置による損失のほとんどは、ヨーロッパのメーカーが負(fù)擔(dān)する可能性があります。2006年、EUが中國(guó)とベトナムで生産された靴に反ダンピング稅を課すことを決めたとき、このようなことが起こった。スウェーデン國(guó)家貿(mào)易協(xié)會(huì)は、異なる國(guó)と異なる細(xì)分市場(chǎng)にある5つのヨーロッパ製靴メーカーについて、生産過(guò)程で付加価値がどこで創(chuàng)造されたかを決定するためのケーススタディを行った。中國(guó)やベトナムで製造されていますが、これらの靴はヨーロッパで設(shè)計(jì)、開(kāi)発、販売されています。時(shí)には、実際に製造される前と後の大量の無(wú)形の生産過(guò)程が付加価値の80%を構(gòu)成することがある。つまり、中國(guó)からの靴の80%はヨーロッパのものです!それほど高くない靴については、生産過(guò)程に投入された無(wú)形部分の資金が少ないため、この數(shù)字はそれほど高くないが、50%を超えている。そのため、EUが実施した反ダンピング措置は、何気なくヨーロッパ企業(yè)に打撃を與えた。人件費(fèi)の高い産業(yè)、例えば電子消費(fèi)製品は、製靴業(yè)よりも研究開(kāi)発コストが高いため、研究開(kāi)発や他の無(wú)形コストに比べて、これらの製品を低コストの國(guó)の組立ラインで生産するのは非常に高価ではない可能性があります。より先進(jìn)的な製品については、EUの付加価値(生産過(guò)程の無(wú)形部分がヨーロッパである場(chǎng)合)が非常に高い。貿(mào)易保護(hù)措置を?qū)g施してこのような製品をボイコットすることは、合法的であっても、グローバル化したヨーロッパ企業(yè)に問(wèn)題をもたらす可能性がある。これらの措置が予想通り有効であっても、貿(mào)易を保護(hù)する措置の大部分が反競(jìng)爭(zhēng)に対する商業(yè)行為ではない可能性がある。より多くの場(chǎng)合、貿(mào)易を保護(hù)する措置の背後には、保護(hù)主義の政治學(xué)が重要な要素である。反ダンピング措置は、公平な競(jìng)爭(zhēng)であっても、このような商品に対してよく使われており、非常に安いため、ヨーロッパのメーカーに脅威となっています。多くの政治家とビジネスリーダーは、彼らの嫌いな違いに熱心に注目し、異なる「解消」を見(jiàn)たいと思っています。実際、彼らが嫌いなのは競(jìng)爭(zhēng)そのものであり、彼らは彼らにもっと大きな損失をもたらす可能性があるツールを設(shè)定することでそれと戦うことです。
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