第16回寧波國際

博覧會(huì)のファッション的な婦人服館では、「ピンク、ブルー、ホワイトの童話のようなお城」が観客の足を止め、ショーウインドー內(nèi)の新鮮さ、甘さ、可愛らしさ、しゃれたスタイルの女裝が話題となっています。

太平鳥の後に立ち始めた女裝ブランド「楽町」のブースで、同ブランドは単獨(dú)成館として初めて寧波服博會(huì)に登場した。

多くの周知のように、太平鳥は國內(nèi)でバーチャル経営のモデルとして有名で、正統(tǒng)男裝の都である寧波では強(qiáng)引に弱いファッションの婦人服を作っています。

太平鳥は16年をかけて多くのブランドを育ててきた。

今では太平鳥の衣裝プレートは多くの會(huì)社（太平鳥ファッション女裝會(huì)社、太平鳥ファッション男裝會(huì)社、楽町會(huì)社、HOME PAGES會(huì)社、魔法ファッション及びベースバーグ會(huì)社など）、多ブランド（太平鳥、パーガニー、楽町、ベースバーツ、魔法ファッションなど）、多シリーズ（COLLECTION、TRENDY、JEANSなど）の共同発展の良好な態(tài)勢を形成しています。

太平鳥は全國の二線以上の都市で高いカバー率を持っています。毎週一回の上新率は四半期に2000個(gè)以上の新商品の発売量です。年間販売収入の中で、新商品の生産率は80%以上を占めます。

「楽町」ブランドは2008年に創(chuàng)立され、その年の5月1日に寧波萬達(dá)広場で最初の店をオープンしました。

楽町ファッション

社長の厳翔さんは記者の取材に対し、「楽町」は創(chuàng)業(yè)2年の間、太平鳥の他の婦人服と同じ店で販売していたと述べました。

2010年の市場調(diào)査を経て、國內(nèi)の少女服市場の成長性が非常に良いことが分かりました。そこで、幻の東京をテーマにした「楽町」を太平鳥婦人服4つのシリーズから獨(dú)立させ、より若い消費(fèi)層を引き付けることにしました。

2010年5月、楽町は正式に運(yùn)営から獨(dú)立しました。2011年、楽町は財(cái)務(wù)獨(dú)立を開始しました。

厳翔氏によると、楽町は2011年に急速な発展期に入り、店舗數(shù)は2010年の80社前後から2011年末までに300店以上に急増した。

今年も200社前後の開店ペースを維持し、年末には600社を超える見込みで、12億元の売り上げを見込んでいます。

「楽町」は太平鳥の下に屬しています。

しかし、ファストファッションについては、ちょっと油斷して、大量の在庫をもたらしやすいです。

これに対して、厳翔は違った見方を持っています。彼はファストファッションは在庫問題を解決するいい方法だと思います。

「ファストファッションはお客様のニーズに素早く反応します。

この方面は楽町がよくできています。大きな在庫がありません?！?/p>

厳翔氏によると、「楽町」のファッションモデルは二つのラインがあります。一つは加盟商に注文する先物線です。つまり伝統(tǒng)的な注文制です?！笜S町」は9ヶ月前に開発をして、加盟商に注文します。もう一つは快速単線で、3ヶ月の反応周期があります。

厳翔氏によると、「楽町」はファッションの速い道を歩いている時(shí)にも、サプライチェーンシステム全體を考えるのは難しいという。

「『ファストファッション』は國際的な流行情報(bào)を迅速に入手し、短い時(shí)間で商品に変えてお客様の前に展示することを要求しています。

「楽町」はお客様の購買行為を素早く反応させ、再設(shè)計(jì)して復(fù)刻するシステムについて、私達(dá)はまだ學(xué)習(xí)と建設(shè)を進(jìn)めています。

厳翔は謙虛に記者に語った。

厳翔氏によると、「楽町」の2011年の生産販売率は95%で、在庫は5%しかないという。

消化在庫楽町には3つの方法があります。一つは相當(dāng)な出荷能力を備えた店舗で割引して販売し、もう一つは季節(jié)のセール、もう一つはオンライン販売です。

この3つの方法はその95%以上の在庫を解決できます。

未來の発展に対して、「楽町」は中國の少女服第一になりたいです。

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太平鳥グループにとって、ブランドの多様性は太平鳥の実力を弱めていません。逆に各大部分のグループの中でいい効果を収めました。太平鳥全體のブランド価値を高めました。