2012年の國內(nèi)販売市場の青寫真が心配です。

主催者の中國紡織ニュース核心、國家紡織制作品開拓核心及び中國紡織工程學(xué)會音信専門委員會はシンポジウムのために多くの形式を丹念に企畫しました。中國紡織製造業(yè)解體會副會長、中國紡織工程學(xué)會理事の孫瑞哲はまず集會に「第12次5カ年」期間の中國紡織製造業(yè)戦略の転換」をもたらしました。

孫瑞哲は提出文の中で、「紡織製造業(yè)第12次5カ年」の辦理は2020強(qiáng)國と綱引きしている。中國紡織製造業(yè)の位置づけがはっきりしている。庶民経済の古板基幹工業(yè)、重要な民生工業(yè)、海內(nèi)協(xié)力優(yōu)勢が明らかな工業(yè)、中國紡織製造業(yè)の価格再位置づけは戦略新興工業(yè)の重要な構(gòu)成部分と美しい工業(yè)の重要な促進(jìn)力である。

國家紡績制作品の開拓核心主任李斌紅、盛行傾向核心主任張魏は紡織生地制作品の開拓に適時に紡績品の潮流を紹介し、解読しました。

記者が見たところ、セミナーで代表たちは名堂紡糸制の作品の開拓についての話が多く、卑怯な端末制の作品の集大成と緊密ではない。

毎年參加している蘇州亜泰紡織有限公司の総経理の王淡水は一貫して誇りに満ちています。彼の「傲慢」の利潤は親力親が名堂紡績糸のハイエンド制作品を開拓し続けるのです。「ヨーロッパブランドのメーカーが私達(dá)の紡績糸を指定します」。

しかし、「客歲の1～8月は、私たちの企業(yè)の注文がまだいっぱいです。8月以降はまだちゃんとしたメニューをもらっていません?！工韧醯丹螭涎预い蓼?。

現(xiàn)在、歐州債、米國債の緊急援助がますます激しくなり、天下経済が繁雑に変化していることに対して、貿(mào)易の大勢を決める必要はなく、聡亮の老社長はかつてこの業(yè)界を放棄することを考え始めました。

もう一人は父親から企業(yè)を引き継ぎ、長年にわたって精勤してきた「老外」のために有名な紡績糸制の作品を開拓してきた杭州恒生化繊有限公司の社長王永生さんです。テーブルの上で悔しそうに笑って記者に言いました。

知り合いによると、普通の糸とは全く違っている有名な糸の端末制作品の多くは創(chuàng)意的なすばらしい生地と服裝で、中國の80%から90%の制作品は外國貿(mào)易に輸入されています。

中國紡績品輸入商會のデータによると、2011年の紡績綿類の輸入臺數(shù)は全線で下落した。

1~7月は織物も衣類も輸入額は大幅に増加しましたが、輸入數(shù)量は全線下落しました。

この中で、綿糸の輸入數(shù)量は同23.9%減少し、金額は13%下落しています。綿の輸入數(shù)量は2.1%減少し、金額は35.6%増加しました。綿編み服裝の輸入數(shù)量は0.9%減少し、輸入額は25.5%増加しました。綿織服裝の輸入數(shù)量は0.6%減少し、輸入額は23.3%増加しました。

輸入額の増加は主に輸入価格の上昇によるものですが、このような「増加されている」ことに対して、ほとんどの外向型企業(yè)は消極的で心配しています。

現(xiàn)在の輸入金額の増加は主に輸入価格の下落に由來していますが、輸入価格の上昇幅は資源の下落より小さく、企業(yè)の資源は増加しません。

それでも、天下経済の減速と西洋経済の上昇傾向が短時間で改竄されず、どのような増加も持続できなくなり、2011年下半期には輸入がすでに落ち込みました。

2012年の國內(nèi)販売市場の青寫真が心配です。

業(yè)界では大きな市場を作ることができますか？

名堂の紗の糸は小さい業(yè)界に屬しますが、しかしその制品はきわめて特色があって、長期にわたりヨーロッパで小さい市場があって、中國は10數(shù)億人の丁を持って、企業(yè)の制作品の構(gòu)造に頼って調(diào)整して更に大きい國內(nèi)販売市場を開拓することができますか？

今回のシンポジウムの共催機(jī)関の常州申毅紡織有限公司の総経理毛建栄の顔から、記者は少しも消極的な顔を見せず、毛総経理は話をして桃の花のように笑っています。

これは前世紀(jì)80年代から臺灣商人と協(xié)力して開拓生と有名な紡績糸を作る企業(yè)で、現(xiàn)在の年間生産量は1500トンに達(dá)しました。

申毅紡績の馬海毛制作品は天下最高の南アフリカ馬海毛條を選んで、ドイツの子弟の名堂撚線裝備を使って、子羊の馬海毛、麻馬海、綿馬海、弾力馬海、七色混合色馬海、突然変異色馬海などの數(shù)十シリーズの馬海毛糸を紡ぎ出して、國內(nèi)外の有名な服裝ブランドに使われています。

優(yōu)れた研究開発チームと市場の盛行傾向に対するコントロールのおかげで、企業(yè)の生活は悪くないです。

浙江力達(dá)現(xiàn)代紡績有限公司は名堂紡糸業(yè)界の「大哥大」企業(yè)として、彼らの長年にわたって丹念に研究開発した作品とヨーロッパ市場を開拓する厚い指導(dǎo)に従って、毎年、力達(dá)は彼らの研究開発目標(biāo)を外洋市場に置いて、外洋の卑劣な企業(yè)との交流とインタラクティブを重視して、名堂紡績品のアパレルと家庭用紡績品の範(fàn)囲を広げていで、マフラー、室內(nèi)裝飾品と室內(nèi)裝飾品を含みます。

臺灣系企業(yè)昆山順豊紡織有限公司の総経理である李志源先生は名堂紡糸業(yè)界に対して興味があります。

彼は旭日の工業(yè)がなくて、旭日の作品だけあって、この話は同様に國內(nèi)市場に適用して、良い制作の作品があるのでさえすれば、大體消費(fèi)者に好きにならせて、名堂の紡績糸は同様に大體活気に満ちあふれている國內(nèi)外の販売市場でもっと大きい天地を攻略しますと思っています。

往年のように、「天下名堂紡糸と織物技能進(jìn)歩シンポジウム」は相変わらず2011年12月に江南都市の常州で開催されました。これは第17回名門堂紗業(yè)界の交流例會でした。

しかし、80%以上の制作品に対して國內(nèi)市場の小業(yè)界に委託する必要があります。

特に言及する価値があるのは2002年にやっとガーゼの業(yè)界の“小さい弟”に足を踏み入れたのです。――海寧蘇拉紡糸有限公司の総経理の呉光義さん、この若い社長の奮闘目標(biāo)は花式紡績糸をブランドの形式で海外に推し進(jìn)めることで、決して代行と掲示板ではありません。

2011年、彼の企業(yè)は1億元の売上高を達(dá)成しました。そのうち、30%は直接的な対外貿(mào)易単で、70%は國內(nèi)貿(mào)易単です。

國內(nèi)貿(mào)易のリストの中にはカーテンなどのインテリアが作られています。いくつかはメーカーに供給して製品を作って間接的に輸出しています。

呉光義は記者に対して言います?！脯F(xiàn)在の歐米の経済情勢の不安定さは、実際にはこの業(yè)界のシャッフルのスピードを加速しています。2012年には、ある企業(yè)は倒産に至るまで耐えられなくなり、ある企業(yè)は內(nèi)部の不斷の體力で競爭に打ち勝つことができます。ブランドの自負(fù)を堅持します?！?/p>

つまり、花式紡績糸はその特有の蕓術(shù)言語で、千差萬別の織物の中で異なっている風(fēng)格の個性を言いふらしています。いろいろな原料の複合重ね合わせは花式紡績糸のために紡績品の設(shè)計に多くの技術(shù)的な內(nèi)容を加えました。