報道によると、近年、ネット上で服を購入することは、もはや珍しいことではないという。パソコンを開き、マウスを軽くすると、さまざまなジャンル、さまざまなスタイルのアパレルショッピングサイトが検索できます。これらのサイトで、さまざまなブランドの服を購入することもできます。リリースの場合自社ブランドの服この件は、當網(wǎng)がかなり前から手がかりを出していた。昨年中、當ネットCEOの李國慶氏は記者の取材に対し、當ネットはアパレル類、家庭紡績類、住宅類の自社ブランド商品の発展に著手し、種類は3、4千種類の規(guī)格に達すると述べた。服裝だけでも、下著、シャツ、Tシャツ、衛(wèi)衣、ズボン、セーター、ジャケット、パーカーなどの種類があり、男女ともにあります。

當當當網(wǎng)は自社ブランドの服を作り、凡客モードに似ているだろう。自社ブランドの服の上で、當當當網(wǎng)はGAPとユニクロの路線を歩み、基本的なファッションモデルを主力とし、異なるスタイルもあり、仕事と生地の質がよく、一般客よりやや高い位置付けをしている。純粋なファッション、流行のファッションについては、當ネットワークに入居する500のアパレルブランド業(yè)者に販売される。流行のファッションは、購入者の目を考慮するだけでなく、流行の流れを迅速に追跡しなければならないため、これらのスタイルのファッションは専門のブランド業(yè)者が販売し、より適切である。

外部に対してこのような態(tài)度を示すと同時に、李國慶節(jié)はまたネットで自主服裝ブランドを作る計畫を明確に描いた。李國慶は、「プライベートブランドの服、靴、バッグなどを作るには3つの異なる分野があります。1つはベーシックで、ベーシックで価格が最も低く、コストが最も低く、粗利益率が良いことです。2つ目はクラシックで、デザインは長年変わらず、滯りも恐れません。3つ目はファッションで、ZARAは代表的で、ファッションは特に迅速に反映する必要があり、最初の時間で真似をして、やがて流行は去っていきます。自由にするにはブランドは、ファションモデルを選ぶことはありません。ハイエンドのベーシック、クラシックモデルを作ります。私たちは規(guī)模に頼って、お客様に安い価値を創(chuàng)造します?！挂姢毪长趣扦啤?年前に、當當ネットはすでに“自分で持っています”に対してアパレルブランド」ということは、深遠な計畫があった。

現(xiàn)在市場で需要が非常に高まっているアパレル電子商取引について、多くの企業(yè)がビジネスチャンスを奪い始め、自分の商品形態(tài)の位置づけをし、多くの電子商取引企業(yè)の中で、一席を占めるように努力している?，F(xiàn)在、當ネットは再び自社ブランドを発売すると宣言しているが、今回成功するかどうかは、市場の大環(huán)境が許可するかどうかにかかっている。しかし、陳壽送氏は、服裝を作るのは、明らかに「プラットフォーム」出身の當當當網(wǎng)が得意としているものではないと考えている?，F(xiàn)在、多くの戦略には國美との協(xié)力が含まれており、それを含めて今も多くの他のチャネル業(yè)者と話しているが、実際にはその目標はより開放的なプラットフォームを作る傾向にあるかもしれない。全體的な運営の利點には、ブランド、トラフィックを含めてより多くのディーラーやサプライヤーにアクセスし、サプライヤーにおけるそれらの優(yōu)位性を転化することが含まれる。その後、京東や淘寶のようなプラットフォームと対抗できるかもしれない比較的大きなプラットフォームを探しています。しかし、自社ブランドを作ること自體は、その大きな戦略とは特に一致していないので、なぜこの時このような戦略が出てきたのか、私も特に理解しているわけではありません。

ルートは貴重な資源であり、ルート業(yè)者の所有者として、その資源の価値を十分に発掘しているので、自社ブランドを開発し、自分でこれをルートで衣料品を販売すれば、より大きなリターンを得ることができます。それは李寧のに服を著せるこの利益率は1.數(shù)%か0.數(shù)%では大変なことになるかもしれませんが、獨自のルートとしては、利益率が15%、20%、さらには40%、50%に達する可能性があり、経営のコストを減らし、利益レベルを高めることができます。