國內(nèi)スポーツブランド企業(yè)今年は明らかに「水の深さ」というものを痛感しました。ピケスポーツが昨日発表した報告によると、2012年9月30日現(xiàn)在、ピケスポーツの中國での授権小売店は6739店舗で、2011年末に比べて、ネットは1067減少している。さらに悪いのは、グループの來年の注文の成績がとても落ち込んでいます。公告によると、グループの2013年第二四半期の注文會の注文総額（卸売り価格で計算する）は2012年の同四半期に比べて大幅に減少し、20%から30%の間に減少した。

ピッカー側(cè)は小売店が減少したのはグループが小売店の最適化を行っているからだというが、回避できない現(xiàn)実において、國內(nèi)スポーツブランド企業(yè)は大きな困難と挑戦に直面している。國內(nèi)のスポーツブランドのリーダー、李寧會社は今年の下半期以來、更に悪いニュースが絶えません。7月4日、李寧グループはスペインの授権業(yè)者に破産を宣告しました。

　　李寧會社が発表した半年間の新聞データによると、會社の上半期の純利益は85%減の0.44億元にすぎない。9月12日、李寧は香港で唯一の支店を閉鎖した。それと同時に、李寧會社は通年の損失予報を出しています。コストを節(jié)約するために、李寧は上半期にもう店を1200間閉めました。今年上半期には、Kappaブランドも569店舗を閉店しました。

國內(nèi)のスポーツブランド企業(yè)はどうなりましたか？盲目的に拡大するのは國內(nèi)のスポーツブランド企業(yè)が悲鳴を上げる要因だと業(yè)界関係者が指摘しています。ここ數(shù)年、上場企業(yè)にしても上場企業(yè)にしても、気が狂って新店を拡張し、急速に拡張した新店はブランド間の差異化と全體市場の弱さのため、ほとんどのスポーツブランド企業(yè)が高在庫の苦境に陥っています。

今年上半期には、安踏、361度、特歩、ピッカーなど國內(nèi)42社の上場衣料品紡績企業(yè)の在庫総額が483億元に達したという資料があります。在庫量が1億元を下回るのは4社だけです。加えて、原材料の価格の上昇、労働力のコストの上昇、ブランドの革新力の不足などの要因は、國內(nèi)のスポーツブランド市場は、疲れています。

明らかに、國內(nèi)のスポーツブランドは2年前の風(fēng)光の日を経験した後で、今彼らがどのように自分のブランドの位置付けを再度はっきりと行うかを考える時になりました。數(shù)年前に國內(nèi)のスポーツブランドが現(xiàn)れたばかりの時に、その斬新さ、ファッション、活気に満ちた風(fēng)格と実益のある価格は消費者の好感と支持を受けましたが、市場は今日まで発展してきました。國內(nèi)のスポーツブランドの価格は知らず知らずのうちに國際ブランドの価格に近づきました。

もっとひどいのは、國內(nèi)のスポーツ製品は設(shè)計、開拓、運営などの多くの面で國際ブランドと比べてまだ大きな差があります。そのブランドの知名度は國際ブランドと比べられません。この狀態(tài)は一人で前に行きたいという狀態(tài)に相當します。頭はもう伸ばしましたが、両足は元の場所に立って移動しません。あるいはどうやって動くか分かりません?！父呒墹胜韦虾Ｍ猡违芝楗螗嗓思挨肖胜い?、低級な価格でもパクリ工場に太刀打ちできない」という業(yè)界関係者が、國內(nèi)のスポーツブランド企業(yè)が直面している現(xiàn)狀を一言で正確に表現(xiàn)しました。

その中にいる企業(yè)は明らかに多くの問題に直面していることを深く感じています。彼らも現(xiàn)在の困難を突破しようとしています。伝統(tǒng)的な方法の割引プロモーションがあります。また、オンラインラインを利用して販売ルートを拡大しています。しかし、これらは在庫を消化するための手段にすぎません。企業(yè)の長期的な発展から見て、國內(nèi)のスポーツブランド企業(yè)は最終的にブランドの差異化に力を入れます。服裝ブランドの位置づけ更に國內(nèi)體育ブランド企業(yè)が早急に検討し解決するべき問題である。