國內(nèi)の有名な港町だけでなく、國內(nèi)外でも人気のある「紅幇裁縫」の故郷です。

中國近代服裝業(yè)発祥の地である寧波の織物です。

ずっと現(xiàn)地の重要産業(yè)と特色産業(yè)で、ヤゴール、スギ、ロモン、トドライオン、太平鳥など國內(nèi)の有名な服裝ブランドが現(xiàn)れました。

2011年、寧波にはアパレル企業(yè)が約3000社あり、全市の規(guī)模以上の紡織服裝生産企業(yè)が工業(yè)総生産額1240億元を?qū)g現(xiàn)し、同3.3%増となった。

初歩的な統(tǒng)計によると、規(guī)模以上のアパレル企業(yè)は204社で、売上高は194.24億元で、同9.06%伸びた。服裝生産量は11億件で、寧波は依然として浙江省の服裝生産量のトップに位置し、全省の服裝生産量の31.11%を占めている。

寧波の紡織服裝業(yè)はこのような成績があります。その「軍功章」には寧波服博會の功労が欠かせません。

寧波服博會は1997年に誕生しました。今は寧波の服飾産業(yè)の発展を支える重要なプラットフォームとなりました。

16年以來、政府と業(yè)界が協(xié)力して作り上げ、丹念に育成してきました。寧波服博會は華東地區(qū)で初めて國際展示業(yè)協(xié)會UFIに認(rèn)定された紡織服裝専門展と國家A級展になりました。展示品も単一の男裝から男裝、婦人服、子供服、ビジネスカジュアル服、服飾、面アクセサリ、服裝機械、ファッショントレンドの発表などの完全な産業(yè)チェーンに発展しました。

積極的にモデルチェンジし、産業(yè)の発展を促す。

寧波服裝業(yè)は市場で資源を配置することを堅持して、體制の方面で絶えず革新を行って、経営モード、分配、雇用、財産権などの方面で一連の改革を行って、服裝の産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整のために“先発”の優(yōu)位を持ってきて成長の動力を提供して、積極的に転換型のアップグレードを行います。

メンズブランドにおいて、

近年では多ブランド戦略を?qū)g施し、六大全シリーズのブランドを集団で発売しました。去年は「中國十大職業(yè)服ブランド」の一つとして優(yōu)勝したばかりの「培羅成」を発表しました。また、25歳から35歳の若い消費層を満足させる「ペロ成カウボーイ」カジュアル服を発売しました。申洲國際グループは1.86億ドルで作った男性、女性、子供全種類のファッションブランドのMax獅子win（馬威）を投入しました。女裝ブランドの中には太平鳥、太平鳥、雙雙雙雙雙雙雙雙雙雙雙晶晶晶晶晶晶晶、平鳥、平鳥、平鳥、平鳥、平鳥、平鳥、平鳥、平鳥、平鳥、急急急急成長、急ブランドの勢いが入っています。2011年に子供服に足を踏み入れて、古いブランドは一休さん、スギのKIDSのようです。新しいブランドは愛法貝、小虎のパティ、バビロマなどです。子供服はすでにブランドを形成して発展の陣容を固めました。

2011年末までに、寧波服裝業(yè)の男裝、婦人服、子供服が一斉に発展し、バランスの取れた発展パターンを形成し、服裝は寧波経済の柱産業(yè)の一つとなっています。

寧波にとって、紡織服裝の輸出は重要な地位を占めていました。

しかし、近年では外需の萎縮など外部環(huán)境の影響で、寧波のアパレル企業(yè)のグループが外商から國內(nèi)販売市場への転換を始め、新たな発展の道を探しています。

寧波斐戈グループはかつてずっとアディダス、鋭い歩などの國際的に有名なブランドの“札を貼る”を重要な収入源としていました。

市場調(diào)査を経て、グループ投資は自主ブランドの建設(shè)プロジェクトを開発しました。即ち「FIOCCO」高級婦人服です。

現(xiàn)在、フィンゴブランドは國內(nèi)市場において一定の名聲と知名度を有しています。

寧波服博會組織委員會秘書長の周學(xué)明氏によると、2011年、寧波服裝企業(yè)の収益は引き続き高くなり、収益力は引き続き回復(fù)し、利益総額は19.89億元で、同11.6%伸びた。

多くのアパレル大手企業(yè)はブランド戦略を堅持し、國內(nèi)市場のマーケティング拠點建設(shè)を強化し、海外販売の安定成長とともに、國內(nèi)販売の伸び率も25%に達(dá)している。

製品革新の中小企業(yè)は支援を得て大きな利益を得て、2011年全年度の業(yè)績は再度新しい高を作りました。

寧波のアパレル業(yè)界は30年の発展を経て、もとの製造からすでにブランド時代に転向しました。

第一段隊はアコースティック、スギ、ロモンなどの老舗企業(yè)を代表とする伝統(tǒng)的な正裝企業(yè)で、第二段隊はペロソン、ロツ、アイイミ、シンなどの造形企業(yè)を中心に、第三段隊は現(xiàn)在各ブランドが真似している太平鳥、GXG、博洋を代表して頭角を現(xiàn)しているファッション、バーチャル経営モデルの主力ブランドです。

服博會は「創(chuàng)意」で企業(yè)の発展を促進(jìn)します。

創(chuàng)立の日から、寧波服博會はずっと“産業(yè)、サービス産業(yè)、産業(yè)を昇格させる”という趣旨を堅持しています。

例えば、去年の寧波服博會は「E＋クローゼット」アパレル業(yè)界の電子商取引大會を成功させました。

周學(xué)明は「E＋クローゼット」アパレル業(yè)界の電子商取引大會が実際に反応したのは2つの問題で、1つは工業(yè)と情報化の融合で、伝統(tǒng)産業(yè)の昇格を助長した。

近代的なアパレル業(yè)界の競爭の中で、情報技術(shù)の基礎(chǔ)の上の急速な反応の體系を創(chuàng)立してすでに勝ちを制する寶物の1つになりました。

情報化は大きく人、財、物資源の利用効率を高め、注文書管理プロセスを最適化し、経営管理水準(zhǔn)を向上させました。

第二に、情報技術(shù)革新に基づいて、伝統(tǒng)産業(yè)市場の販売とブランドの普及モデルは第二の道が選択できます。

情報化の解決は資源管理の問題で、電子商取引は企業(yè)が端末消費を勝ち取る別のルートです。

第1回「E＋クローゼット」アパレル業(yè)界の電子商取引大會が開催された後、メディアの幅広い関心と業(yè)界の好評を得ました。

「全國30社余りのアパレルエレクトビジネスプラットフォームは初めてこのように集中して寧波にデビューしました。頭を下げて歩くことに慣れた多くの企業(yè)にとって、まず頭の嵐を通じて電気事業(yè)者の専門知識を普及させました。

寧波の服裝は一貫して品質(zhì)の優(yōu)れていることで有名で、そのため參加して電気商取引のプラットフォームの愛顧をも獲得しました。

例えば、博洋、GXG、太平鳥はタオバオなどの各プラットフォームで売り上げが爆発的に伸びています。

昨年のタオバオ「雙十一」のイベントだけを例に、GXGは4190萬円の売り上げで全國1位を獲得しました。

今年のエレクトビジネス大會には、B 2 B、B 2 C、C 2 Cの3つのビジネスモデルの業(yè)界代表を招待して講演のドッキングに出席する予定です。

周學(xué)明は紹介しました。

また、組織委員會は2011年から関連機関と連攜して「新鋭デザイナーは寧波に入る」という活動を展開しています。

これに対して、周學(xué)明は寧波は全國の服裝が最も集中している地域の一つであり、産業(yè)転換とアップグレードは絶えず設(shè)計の力を補充する必要があると表明しました。

「當(dāng)時、中國ファッション同盟の傘下には膨大なデザイナーの人材が集まり、良い嫁ぎ先が蕓術(shù)に接ぎ木する夢が必要で、自身の価値を?qū)g現(xiàn)した。

新鋭のデザイナーが寧波に入り、大衆(zhòng)に普及させたのはファッションであり、企業(yè)に人材とブランドの商業(yè)協(xié)力をもたらし、地方政府にもたらした推進(jìn)は伝統(tǒng)産業(yè)のアップグレード発展である。