先日、重慶最初の民間企業(yè)の大財(cái)団――重慶勢(shì)投投資持株有限公司は正式に會(huì)社定款に基づき設(shè)立されました。各企業(yè)家の入門敷居は100萬元で、創(chuàng)立當(dāng)日70人余りの第一陣の株主企業(yè)家が現(xiàn)場(chǎng)でカードを使って誠意金を支払いました。

　　民間企業(yè)が空母を創(chuàng)設(shè)するための団を抱擁する。

新しく設(shè)立された重慶勢(shì)投資ホールディングスは、不動(dòng)産、IT、商業(yè)貿(mào)易、管理コンサルティング、服裝、教育、金融など多くの分野に従事しています。

例えば、重慶世紀(jì)金馬実業(yè)集団有限公司の會(huì)長である謝春雨は不動(dòng)産であり、子會(huì)社は6社あります。もう一つの株主基幹ホールディングス會(huì)長の陳勇も重慶勢(shì)投の発起人の一つです。重慶の隠れた富豪とも言えます。不動(dòng)産開発、金融投資、農(nóng)業(yè)開発、商業(yè)貿(mào)易流通を一體とする地域を跨ぐ企業(yè)集団を掌握しています。傘下の資産規(guī)模は35億元に達(dá)しています。

創(chuàng)立當(dāng)日、重慶勢(shì)投持株は取締役會(huì)の選挙を行い、重慶富豪5人が取締役會(huì)のメンバーになり、陳勇は董事長に選ばれました。

　発展融資の苦境を解決する。

すべてのボスとエリートが、なぜ暖房をする必要がありますか？

代表取締役の陳勇氏は中國の経済厳しい試練に直面して、多くの業(yè)界の利益が大幅に下がり、上場(chǎng)企業(yè)から一般民企業(yè)に至るまで、今年の経営は厳しい狀況にある。民間企業(yè)は現(xiàn)在の発展の苦境を突破したいなら、既存の発展モデルを突破し、業(yè)界の限界を打開し、革新的な大プラットフォームを通じて資源統(tǒng)合、産業(yè)資本統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)し、全體の力を強(qiáng)化しなければならない。

陳勇さんはイメージ的に、お箸のように、一人で戦うと折れやすいです。みんなで力を合わせて、10本のお箸を縛ったように、折れにくいだけでなく、仕事も成功しやすいと説明しました。

民間企業(yè)の抱擁団を促すもう一つの重要な原因は企業(yè)の発展による融資のボトルネックです。

勢(shì)投控股報(bào)道官の楊昌作氏は財(cái)団方式で投資すれば、「大勢(shì)の人を集める勢(shì)い、大勢(shì)の人を成すことができる」と述べた。具體的には、勢(shì)投持株のすべての投資はすべて種子投資と見なし、勢(shì)投によるリード、単獨(dú)または複數(shù)の株主が參加し、専門の専門家チームによるプロジェクト分析を行い、勢(shì)投投資は中だけで20%から30%の株式を占め、このプラットフォームを通じて資源統(tǒng)合、優(yōu)勢(shì)補(bǔ)完を?qū)g現(xiàn)する。

　株主は「服裝城」プロジェクトをよく見ています。

重慶勢(shì)の投資持株が集まった資金は億元に達(dá)し、このような膨大な資金はどのようなプロジェクトを狙っているのか？

取締役會(huì)選挙の日には、株主によって提案された6つのプロジェクトのライブツアーが行われました。この6つのプロジェクトはライトマット西安プロジェクト、中國重慶西部服裝産業(yè)園、花灘國際新城、基業(yè)翠湖プロジェクト、情報(bào)安全ハイテク産業(yè)園、國際チェーン専門家病院プロジェクトを含み、いずれも株主のプロジェクトです。

大部分の株主の目は西に向けられた。ファッション産業(yè)園という大プロジェクトです。聞くところによると、このプロジェクトは重慶と西部の服裝産業(yè)の産業(yè)クラスターを受けて、約80億元を投資する計(jì)畫で、敷地面積は約4500ムーで、服裝、服裝などの十大プレートがセットになっています。現(xiàn)在は朝天門服裝企業(yè)協(xié)會(huì)がリードして運(yùn)営しています。すでに南岸に著地して、建設(shè)後に産業(yè)新城が形成され、30萬人の産業(yè)労働者の就業(yè)を解決できます。

聞いたところによると、投資持株は戦略投資家としてこのプロジェクトに投資するつもりです。楊昌作氏によると、投資額は未定だが、大きな手書きになるに違いない。