記者の了解によると、多くのベテランの淘寶小二が商店に浸透しました。

來年は雙十一を開催しない意向です。

アリグループは雙十一に対する態(tài)度もすでに「興味が衰えている」ということです。

132億に達(dá)する

聞くところによると、11月11日、天貓が共同で寶を洗って小売史上最高の一日の成約記録を作りました。217軒の天貓商城の店舗に寶の成約額が千萬元を突破しました。このうち、一日のシングルショップの販売量は1億元以上の店舗が3店舗あり、店舗の販売量は5000萬以上の14店です。

天貓がもう雙十一を開催しないことについて、分析者は、天貓が決心したのは主に四つの原因からだと思っています。

まず、天貓は四年連続の雙十一大促を利用して、開放プラットフォームの絶対的な優(yōu)位性を完全に確立しました。191億円の一日の成約額は京東、當(dāng)、アマゾン、蘇寧に易購させて、その背が遠(yuǎn)くなりにくいです。プラットフォーム間の差はもう徹底的に開けました。

同時(shí)に、雙十一も伝統(tǒng)業(yè)界の神経を揺り動かしました。

第二に、ダブル十一の低価格販売戦略は価格體系に絶えず衝撃を與え、利益は薄められ、ブランド商に一定の程度の損害を與えました。多くのブランド商の生死疲労は白乾の試合に換えられました。

また、雙十一は191億の成約額を創(chuàng)造しましたが、この部分の取引流水は天貓ではなく、天貓が獲得した収益は取引からのみ抽出されます。CEOの張勇さんの言う3%から5%までの統(tǒng)計(jì)では、6億元から10億元ぐらいです。

あるニュース関係者は億邦動力網(wǎng)に対して、雙十一を強(qiáng)力に普及させるために、統(tǒng)合を除いて來た無料資源は、天貓前期のハード投資も5億元を下回りにくく、その他の投資は更に測算しにくいと語っています。

そのため、プロジェクト自身にとって、興味を持っている人たちが雙十一を開催します。価格性能比ではお得ではありません。

最後に、プラットフォームとブランドの企業(yè)は絶えず資金をマーケティングの方面に投入して、大売り手と大ブランドの商は狂喜して、中小企業(yè)は雙十一の“快感”を享受することができません。

一つ一つの記録を作ると同時(shí)に、馬雲(yún)はどのようにアリババの生態(tài)系の中の各種のバランスをとって生きていくかを考える必要があります。

しかし、馬雲(yún)氏は今回のダブル十一に対して、「雙十一を消費(fèi)者の日にする」と述べたことがあります。

雙十一を行わなくても、この祝日を保持しています。このようなやり方はもうないです。このような大規(guī)模な取引額は191億円という意味です。