ドルが多ければ多いほど、お金が多くないです。東莞の巨誠(chéng)靴優(yōu)秀工場(chǎng)の成良波社長(zhǎng)は15日、記者に語(yǔ)った。最近、人民元は再び「高昇」の勢(shì)いを見(jiàn)せています。外國(guó)貿(mào)易の輸出に従事する良波にとってはいいニュースではありません。2011年に人民元の切り上げ幅は4.9%に達(dá)し、良波の取引為替損失は拡大しました。この一つの損失だけで100萬(wàn)元を超えました。

　　良波を成すもともとは東莞に2つの靴工場(chǎng)がありましたが、去年彼は2つの工場(chǎng)を合併して一つの會(huì)社になりました。普通は注文を受けてから返済までの期間は少なくとも3ヶ月ですが、良波さんの注文は海外市場(chǎng)から來(lái)ています。全部ドルで決済します。そのため、成良波さんは為替相場(chǎng)の変動(dòng)にとても敏感です。去年は人民元の切り上げのペースが速くなりましたので、彼は多くのお金を失いました。

成功したのは幸運(yùn)で、いくつかの安定した海外顧客がいて、ここ數(shù)年の製造業(yè)の低迷の中で生存してきました。2009年の証券時(shí)報(bào)記者が初めて彼を取材した時(shí)と比べると、工場(chǎng)の規(guī)模はわずかに拡大していますが、利潤(rùn)率は5%下落しました。ここ二年、海外からの注文が激減したことに加え、國(guó)內(nèi)の人件費(fèi)、原材料価格の急騰などの要因で、長(zhǎng)江デルタ、珠江デルタの多くの中小企業(yè)が圧力に耐えられなくなり、倒産、転居しました。東莞の靴の材料の産業(yè)、東南アジアのいくつか國(guó)家にも移転しています。

人民元の切り上げによる押出効果が高まっています。成良波氏は「為替損失に算入しないという前提で、現(xiàn)在の靴事業(yè)の利益率は10%しかなく、為替レートの損失を計(jì)上すれば、利益率は明らかに10%に満たない」と話(huà)しています。彼から見(jiàn)れば、人民元の切り上げは大きな傾向ですが、彼のような東莞中小企業(yè)の多くにとっては、どうすることもできません。規(guī)模の大きい企業(yè)があります。お客様と協(xié)議した為替レートで価格を計(jì)算することができますが、このような話(huà)ができる輸出企業(yè)はとても少ないです。成良波は東莞で引き続き工場(chǎng)を開(kāi)く圧力が大きすぎて、人件費(fèi)が高すぎて利益が低いと感じて、ますます生存しにくいです。

為替の損失は自分で擔(dān)ぐしかないです。利潤(rùn)から差し引きます。成良波さんは「工場(chǎng)を移転する以外に、他の方法は考えられません?！工长味觊g、成良波は多くの方法で利益を上げ、企業(yè)管理の強(qiáng)化、先進(jìn)的な機(jī)械の導(dǎo)入など、一定の効果があるが、製造業(yè)全體の低迷が続く大きな環(huán)境を擔(dān)うことができない。成良波さんも工場(chǎng)を人件費(fèi)より低い東南アジアの國(guó)に移転することを考えています。彼は來(lái)月に東南アジア諸國(guó)を視察して、適當(dāng)な新しい工場(chǎng)を選びます。

もうすぐ自分を離れて奮闘しました。10年以上の熱土で、良波になりました。アディダス普通の工場(chǎng)に行くと、みんながだんだん離れていくところです。これは大勢(shì)の赴くところです。