近日、臺(tái)東人と道に行きます。李寧旗艦店服を買(mǎi)った市民が、ここの職員とカウンターは全部撤退しました。キャンセルできなかった看板だけが存在したことを覚えています。記者の調(diào)査によると、李寧が靜かに閉店したのは異例ではなく、ネットショップの衝撃で、家賃、人件費(fèi)が高騰しているため、島城の多くの國(guó)內(nèi)アパレルブランドが脫走した時(shí)代はもう帰ってこない。利益が落ちたため、李寧、ピケは今年國(guó)內(nèi)で閉店しました。

　　李寧の旗艦店は人がビルの空に行く。

昨日の午前、記者は人と道の40番の李寧の旗艦店の元の所在地に來(lái)て、この3階の建物の正門(mén)はぴったり閉じて、ガラスの上ですでに厚いほこりが落ちて、寒風(fēng)の中で異常に物寂しいことに見(jiàn)えます。ガラスの扉を通して、記者は店內(nèi)のカウンターと商品がすでに空から撤退したことを見(jiàn)て、地面も厚い1階の土に落ちて、ただビルの屋上の巨大な看板と扉と窓ガラスの上でまだ未來(lái)と撤去する宣伝広告があって、またぼんやりとそれがかつて存在したことがあることを漏らしています。隣の店の主人は記者に李寧旗艦店はもう二、三ヶ月閉店しました。

閉店については、加盟店の青島力ヶ峰有限公司のスタッフが「閉店ではなく、場(chǎng)所を変えて再開(kāi)します?！箯緲I(yè)員によると、この店は確かに閉店しましたが、本社の指示に従って戦略的に調(diào)整し、別居して新店をオープンしました。

　　実體店はネットショップ「試著室」になります。

最近、國(guó)內(nèi)體育服裝企業(yè)グラムスポーツの発表によると、今年9月30日現(xiàn)在、中國(guó)での授権小売店は6739店舗で、昨年末に比べて1067店舗減少した。一方、今年上半期には、李寧グループは248店舗を新設(shè)した上で、店舗の収益評(píng)価を行い、1200店の非効率店舗を閉鎖した。この閉店率は15%に達(dá)した。6月30日現(xiàn)在、李寧の常設(shè)店、旗艦店、工場(chǎng)店、アウトレット店の店舗數(shù)は7303店舗で、昨年末より952店舗減少した。また、安踏スポーツは今年に入って、店舗數(shù)も110店舗減少しました。國(guó)內(nèi)スポーツブランドの大規(guī)模な閉店ラッシュは青島にも波及し、青島の國(guó)內(nèi)スポーツブランドは次々と収益力の低い店舗を閉鎖している。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の悲慘さは、店構(gòu)えの密集ぶりからうかがえる。臺(tái)東三路歩行者天國(guó)で、わずか30メートルの道の両側(cè)にアディダス、ナイキ、李寧、安踏、鴻星爾克の5軒の國(guó)內(nèi)外の一流スポーツ服裝ブランドの店が並んでいます。しかし、周辺の人が密集しているファッションブランドや國(guó)際スポーツブランドのアパレル専門(mén)店が人だかりしているのに対し、國(guó)産スポーツブランドの服屋は比較的寂しいです。

多くのお客さんがネットで服を買(mǎi)いに行きました。私たちの商売はもちろんよくないです。あるブランドの店で記者の問(wèn)い合わせに対して、オンラインショップの試著室になっているという苦情が殺到しました。

　　スポーツブランドは深さ調(diào)整に直面している。

しかし、島城國(guó)內(nèi)とはスポーツウェアブランド前代未聞の「厳冬」に直面しているのに対し、外資ブランドは急速に市場(chǎng)を拡大している。日本のアパレル大手ユニクロはここ數(shù)年で、島城では4つの大型衣料品店を連発し、売り上げを押し上げています。島城のもう一つの服裝ブランドのZARAもよく売れています。

なぜ?xì)昊黏丐摔胜盲郡韦?？島城スポーツ服飾業(yè)界はどうやって破局したのか？取材では、多くの會(huì)社が在庫(kù)高企業(yè)に矛先を向けている。李寧會(huì)社によると、チャネル在庫(kù)の圧力が激しくなり、小売端末の競(jìng)爭(zhēng)が白熱化し、小売割引が向上し、端末小売利益率がさらに低下した。島城運(yùn)動(dòng)ブランド服飾代理店の李林生さんは現(xiàn)在の業(yè)界に存在する問(wèn)題を指摘しました。國(guó)産スポーツブランドの走馬輪地、規(guī)模勝利の発展モデルはもう続けられなくなりました。人工、賃料コストの上昇及び製品同質(zhì)化の深刻さにより、密集店は損失リスクに直面しています。

中國(guó)海洋大學(xué)市場(chǎng)マーケティング學(xué)講師の王海玉氏は、島城スポーツ服裝ブランドの脫皮の再生の道は良い位置付けを見(jiàn)つけることにあると指摘し、「ブランドの魅力は現(xiàn)在の中外服裝ブランドの最も明らかな差である」と指摘した。王海玉氏によると、プロモーションも管理も、國(guó)內(nèi)ブランドはまだ多くのところで改善が必要で、島城スポーツブランドは深い調(diào)整に直面している。