まず第一に、衣料品店の顧客の位置付けは、一般的には、新規(guī)購入者は、最初の虎門の衣料品卸売市場や他の衣料品卸売市場には、このような多くの良い商品を參照してください。

？アパレル店という職業(yè)にとって、経営と管理のポイントはやはり多くの共通點がありますが、どうやって洋服屋を経営したらいいですか？ほとんどのアパレル店の経営者にとって、いくつかの経営経験はやはり共同で交流しながら進歩していくことができます。

どうやって服の店を経営しますか？一、洋服屋さんは服が誰に売られているかを知っています。まず、洋服屋さんのお客さんの位置付けです。一般的に新しく入ったバイヤーは初めて広東省の虎門服裝卸売市場や他のアパレル卸売市場に行きます。いきなりこんなに多くていい商品を見て、迷うことなく入ります。女性らしい服裝を見たら、思い切って進みます。

ですから、多くの初めての店の洋服屋さんは目が見えないので、初めて仕入れた時に大損をしました。ある人は「服屋さんの第一陣の商品は全部滯積して、現(xiàn)金は売れない在庫になりました。だから、服屋さんは最初の入荷は少し少なめにしてください」と笑っています。

どうやって服の店を経営しますか？これは私達の服裝の店の業(yè)界種類の用語で試売りと言います。

市場で承認された商品こそ利益の保証です。

服のお店はどうやって運営しますか？二、衣料品店市場の位置づけと計畫。

お店の周りの環(huán)境を考えてください。人の流れ、商品のスタイルと消費習慣、同業(yè)者の競爭と相互扶助、消費能力と商品の価格位置づけ、例えば、服裝店は學校の近くにあります。きっと最新型、流行ファッションの服屋さんのほうが振り向く率が高いです。団地の近くでは外國貿易のレジャー服を入れることを考えられます。豊富なデザインは若いサラリーマンを引きつけます。

今の都市の若者は服を著ることにかけて、自分のスタイルと個性をよく知っています。

同じスタイルの違う服を買うなら、どうやって洋服屋を経営しますか？だから、服裝店はできるだけ自分の一貫した位置付けとスタイルを維持して、その次に、洋服屋が買う時は自分の位置付けのスタイルに合うだけ買います。他のスタイルの服はいくら美しくても、価格はいくら安くても入れないほうがいいです。

服裝店はどうやって運営しますか？三、服裝店はできるだけ供給元を探しています。

同じ服が二つの異なる卸売市場に現(xiàn)れて、卸売り価格が倍も違っています。

これはなぜですか？今の服裝市場ではお互いのコピーが非常に一般的です。この服を生産しているメーカーが出荷するのは一番安いに違いないです。他の卸売業(yè)者が再入荷して、また卸売りしてもいいです。何回も卸売りをしたら、価格はきっと値上がりします。

衣料品店の仕入れ価格は、お店の競爭力があるかどうかを決定します。使い捨ての仕入れは少なすぎて、単品のコストはとても低いはずがないです。これは市場の法則です。使い捨ての仕入れ量が大きく、長期的な購買協(xié)力関係を築くお客様だけが、より低い市場の仕入れ単価があります。場合によっては、衣料品店の仕入れは數(shù)元の差があります。

の影響も大きいです。

服屋さんはどうやって経営しますか？服屋さんの商品を見つけることが家に出荷する上で重要です。できるだけ中間の部分を減らして、直接コストを下げるようにします。

もしあなたが中級品を売るなら、あまり強いデザインの優(yōu)勢がない時、価格優(yōu)勢がもっと重要です。

衣料品店は直接メーカーを探して仕入れています。初めての試売、仕入れ量が少ないので、メーカーもあなたの大きな取引先に価格を仕入れることができません。どうすればいいですか？信用のいい會社を探すのが一番いいです。

長距離卸売市場に行くには費用が高すぎて、お得ではありません。