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海外の代替工は紡織服裝業(yè)の対外貿(mào)易の不景気な措置に対応します。

2012/11/20 15:39:00 28

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2012年上半期、対外貿(mào)易は不景気で、

中國の服裝

企業(yè)の投資は熱力が減らない；市場の消費(fèi)は暖かさを取り戻すことが現(xiàn)れて、しかしインフレの持ってくる服裝の値上がりはあるいは引き続き內(nèi)需を牽引する妨げになります。

中國の安価な労働力は従來海外の労働集約型産業(yè)が中國で工場建設(shè)に投資する際に考慮した重要な要素であり、特に服裝企業(yè)は労働力コストに対してより敏感であり、一般企業(yè)は労働力コストを20%から30%の間に抑えている。

同時に服裝業(yè)は我が國の國民経済の重要な支えであり、就業(yè)の提供においてもGDPへの貢獻(xiàn)においても、かけがえのない役割を果たしています。

中國の服裝産業(yè)の規(guī)模は世界一で、世界最大の服裝生産國と消費(fèi)國です。

しかし、ここ數(shù)年、國內(nèi)の安価な労働力の優(yōu)位性がなくなり、外資服裝企業(yè)の生産ラインの撤退が「ますます激しくなっている」。

バングラデシュの製造：凡人のコストは30%低減します。

「低労働力コスト、低家賃コスト、低原料コスト」というキーワードは中國のアパレル業(yè)界に加えられています。

アディダスグローバルCEOのヘナー氏は、中國政府が制定した給與基準(zhǔn)が次第に高すぎるため、アディダスは部分的に中國から撤退し、労働力のより安い地域に移転することを望んでいると述べた。

國內(nèi)向けの服裝及び

靴

種類の業(yè)界は次第に高い企業(yè)の生産コストを決定して、同様にアディダスの全世界の相手のナイキがまだいて、早く2009年3月に、ナイキはその江蘇省太倉市に位置する中國で唯一の靴類の工場を停止すると宣言します。

それだけでなく、國內(nèi)の多くの企業(yè)も生産力を海外に転向し始めました。

広東省の數(shù)萬人の工場では、2015年ごろには50%の生産能力をベトナムに運(yùn)び、20%をインドやスリランカに運(yùn)び、中國は30%未満となっています?，F(xiàn)在、この「海外労働者代行」ブームはラインの下からラインに吹き、ファッション業(yè)界のインターネットとして利用されています。

紡績企業(yè)

凡客はこの秋から冬にかけて、普通のお客さんがシャツのハンガーに表示している産地はすべてChinaではなく、安い労働力の優(yōu)位性を持っているほか、バングラデシュは紡績業(yè)をこの國の柱産業(yè)として、完璧な紡績産業(yè)チェーンを持っています。

シャツ、カジュアルパンツ、セーターなどの基礎(chǔ)的な製品を生産する上で、バングラデシュの織物の技術(shù)は優(yōu)良で、コストは國內(nèi)より30%ぐらい低いです。

中國の製造コスト優(yōu)勢はもうなくなりました。

國內(nèi)労働力のコストが上昇するにつれて、ナイキとアディダスは相次いで中國にある自社工場を閉鎖すると発表しました。

同時に、規(guī)模の効果と利益が増え続けている中國の服裝ブランドも海外の労働者代行の道を模索している。

一般のお客様の誠品によると、去年からシャツの一部をバングラデシュに注文しました。

今年は、一般のお客様の誠実なセーター、カジュアルパンツ、ダウンジャケットなどの商品も海外テストが可能です。

実際には、多くの國內(nèi)外の製造企業(yè)の生産拠點(diǎn)はここ數(shù)年、沿海地域から西部、さらには東南アジア地域、特にベトナムとバングラデシュに転向しており、ますます歐米の客層に支持されています。

東南アジア地域の安価な労働力と優(yōu)遇政策に頼る以外に、効果的に製品のコストを削減する目的があります。一方、ネットアパレルブランドにとっては、電気商の融資環(huán)境が次第に悪化し、投資者の投資理念も次第に理性的になります。

エレクトビジネスの狂気の価格戦の後、投資家の理性的な思考です。

國內(nèi)ブランドが國際化生産の道を求めながら、中國アパレル業(yè)界の前に置かれているのは「中國製」の時代が遠(yuǎn)くなりつつある。