十年前に晉江で流行った一つの喜び方は、

ブランド企業(yè)は毎日10臺(tái)のBMW車をCCTVに入れています。CCTVの5セットは「晉江チャンネル」とも呼ばれています。

これはもちろん笑い話ですが、當(dāng)時(shí)は地元企業(yè)が中央テレビ広告に対する重視と大きな手書き込みを反映していました。

今、その年の狂気と一投千金は姿を消し、代わりにブランドが成熟した後の理性的な回帰かもしれない。

先日、2013年度中央テレビの金資源広告の入札が確定しました。中央テレビは158億元の広告額を切りました。

注目すべきは、かつての広告大手泉州企業(yè)の今回の集団「失聲」だ。

2013年に黃金資源を入札し、泉州には一つの企業(yè)がない。

はい、

業(yè)界の大きな環(huán)境がもたらしたのか、それとも泉企業(yè)のマーケティングが徐々に理性に回帰してきたのか、それとも日進(jìn)月歩の新メディアがシェアを支えているのか？

CCTVの入札募集は158億元です。

18年の最高を更新しました

毎年の中央テレビの黃金資源広告入札は中國(guó)経済のバロメーターと見なされています。2012年にビデオサイトと地方衛(wèi)星テレビの臺(tái)頭に伴い、CCTVの広告入札結(jié)果も注目されています。

11月18日午前、2013年中央テレビの黃金資源広告入札大會(huì)が正式に開幕し、「ニュース聯(lián)播」、記録チャンネル、「天気予報(bào)」、整點(diǎn)新聞時(shí)報(bào)、「謝天謝地に來ました」、「夢(mèng)合唱団」、「中國(guó)好功夫」に対して現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)を行いました。

往年のCCTVの優(yōu)位な資源の一つであるCCTV 1夜の黃金劇場(chǎng)広告は単獨(dú)で入札していませんでした。

「新聞聯(lián)播」を例にとって、この標(biāo)準(zhǔn)版の組み合わせは10秒広告の6つのユニットの総金額は36.54億元に達(dá)し、総割増率は93%に達(dá)し、2012年と比べて10%以上値上がりしました。「新聞聯(lián)播」の時(shí)報(bào)組み合わせは年間の落札額は10.66億元で、2012年より62.5%アップしました。価格は3.5億元で、プレミアム率は202.84%に達(dá)しました。

最終的に、中央テレビ広告センターの副主將のいずれかの海明によると、2013年の金資源広告の入札総額は158.844億元で、18年の入札以來の最高値を更新し、2012年より16.2377億元増加し、成長(zhǎng)率は11.388%で、2011年の増加率より12.55%減少した。

泉州企業(yè)集団「失聲」

往年、中央テレビの金資源広告入札會(huì)の中で、欠かせません。

特歩、力覇、安踏、チル、虎都など泉州の靴服企業(yè)の姿は2008年の入札だけで、七匹狼、特歩、強(qiáng)豪は共同で2.1億元を投げました。

しかし、今年の中央テレビの金資源入札會(huì)では、泉州企業(yè)が「白紙巻き」を提出しました。泉州企業(yè)の落札者は一人もいません。

実は、この現(xiàn)象は去年からすでに現(xiàn)れています。

昨年の中央テレビの金資源広告入札會(huì)では、泉州企業(yè)も集団で「失聲」をしています。

2008年の2.1億元から、今年になっても一つもない。中央テレビの広告段位の入札募集中の泉企業(yè)の出足は不可解だ。

業(yè)界の分析によると、泉企業(yè)の広告戦略はすでに変化しており、中央テレビから地方メディアに目が移り始めている。

「CCTVは現(xiàn)在も強(qiáng)いメディアであり、多くの人に認(rèn)められている程度が高く、いくつかのブランド商品を全國(guó)的に宣伝する必要がある場(chǎng)合、中央テレビで広告を投入するのは比較的短い時(shí)間で効果がある。

しかし、いくつかの成熟した製品に対して、市場(chǎng)戦略はブランドから地域販売への転換を強(qiáng)調(diào)しなければならない。影響力の大きい地方メディアに広告を出すことも必要である。

業(yè)界関係者はこのように記者に語(yǔ)った。

この喜びの法の1つの有力な証拠は、テレビ番組の改革に従って、多くの地方メディアはすでに中央テレビの力強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)相手になって、特に広告収入の上で年々増加する成り行きがあります。

一方、泉企業(yè)は今回の「集団沈黙」の入札は、そのマーケティング戦略が感性から理性に回帰する表れだと考えています。

多くの業(yè)界関係者から見れば、広告マーケティングは企業(yè)自身の條件を基準(zhǔn)としなければならず、中央テレビの名前がよく響くのを見ることができず、身の程知らずなことをする。

影響力の大きい広告を出すために企業(yè)を潰すケースが多く、中央テレビの巨額広告費(fèi)に追われている「王」はどこにでもあります。

「喜ばしいべきです。各企業(yè)は獨(dú)自の発展戦略とマーケティング方式を持っています。

もともと泉企が中央テレビで大量の広告を出すというやり方はかなり論爭(zhēng)されています。

今年は泉企がCCTVの「標(biāo)王」で文章を書かなくなり、徐々に理性的なマーケティングに回帰していくのが嬉しいです。

晉江のある上場(chǎng)アパレル企業(yè)の副総経理は、もちろん、黃金資源の競(jìng)爭(zhēng)に參加していないということは、晉江ブランドが中央テレビから淡出しているということではなく、スポーツ、財(cái)経、子供などのチャンネルで、依然として多くの晉江ブランドの姿が見られます。

微議

知足常楽yxl（Waハハ市場(chǎng)部部長(zhǎng)楊秀玲）：元々すでに中央テレビの入札に參加しました。19年間積極的に參加しました。理性的な入札は私達(dá)の目的です。

許志華（ピックスグループCEO）：中央テレビの入札は本當(dāng)に経済晴雨計(jì)ですか？どうして周りの友達(dá)は來年に対して保守的で、中央テレビはそんなにいいですか？

@李太楽agent：紙幣マンダンス、中國(guó)経済晴雨計(jì)CCTV入札ing、今年は電気商もこのお金を焼くゲームに參加します。

@朱熙東：中央テレビは2013年の広告入札で159億元近くを獲得し、また新高値を更新しました。

各省の衛(wèi)星テレビは競(jìng)爭(zhēng)が激しく、赤字がひどいです。

広電総局は各省、市、県レベルのテレビ局を廃止して、四、五の國(guó)家級(jí)テレビ局に統(tǒng)合して、中央テレビ局と同じレベルで競(jìng)爭(zhēng)することを考慮してもいいですか？

このように資源を統(tǒng)合して、浪費(fèi)を免れて、無秩序な競(jìng)爭(zhēng)を減らして、全體の番組の品質(zhì)を高めて、1本の獨(dú)占をも免れます。

観點(diǎn)

有名なマーケティング専門家の于斐：理性的に“豪門の盛大な宴會(huì)”を評(píng)価します。

今年の中央テレビの金資源の入札の中で、酒業(yè)は最終的な勝者になりました。酒企業(yè)の五穀液、洋河、茅臺(tái)などは今年大いに異彩を放っています。

最も注目されているオークションの一環(huán)である「ニュース配信時(shí)」では、5食糧液が4.99億円で王になっていますが、剣南春はニュースや新聞の中継などの各時(shí)間帯に合わせて6.09億元を投じ、2013年の王になります。

それに対して、今年は泉企が集団で「失聲」をしています。

これも泉州の今の加工製造業(yè)の市況の縮小と関係があります。市況がよくない時(shí)、ほとんどの泉州ブランドはきっと展望の態(tài)度を持ちます。

一方、泉州ブランドは數(shù)年前の大挙普及を経て、ブランドの知名度、成熟度はすでに高くなりました。

また、重ブランドとルート、軽企業(yè)內(nèi)部の生産管理も泉州企業(yè)の特徴です。

今は生活が苦しくて、みんなが呼び掛けをするのではなく、內(nèi)部管理の向上のための仕事をまじめにやり始めました。

泉州企業(yè)集団の「失聲」も珍しくない。

企業(yè)に喜びに來て、更に複雑な市場(chǎng)と経済の背景に直面して、ただお金を打って広告を投げるだけに頼ってはるかに足りません。

広告の役割を客観的に認(rèn)識(shí)し、自分の能力と需要を結(jié)び付けて広告の投入を考えてこそ、広告プラットフォームを利用して企業(yè)のイメージを表現(xiàn)し、企業(yè)の発展に積極的な役割を果たします。

CCTVは大きな影響力を持つプラットフォームとして、企業(yè)や消費(fèi)者を喜ばせるためにも一定の方向性を持っています。

しかし、中小規(guī)模の泉州企業(yè)を喜ばせるために、超高の広告価格はこの「豪門盛宴」に無縁です。

CCTVの広告入札會(huì)はだんだん「豪門盛宴」になりました。中小企業(yè)はこのプラットフォームを利用してブランドを作るのもますます難しくなりました。