キャラクター名刺：

1981年生まれ、石獅子市紡織服裝商會常務(wù)副會長、石獅子市青年商會副會長。

無から有まで、彼はゼロから生産価値が一億を超える富を築く夢を?qū)g現(xiàn)し、全國の「靚仔裝」ブランドのリーダーになりました。彼は「思い切って夢を見、勇敢に高峰に登りたい」と思います。

続いて、一緒に福建省裏町地區(qū)紡織服裝有限公司の陳栄聡會長に近付きましょう。

「天地を張って萬式の服裝をして、どこにも商売をしないところがあります?！?/p>

これは石獅子の有名な全國で最もリアルな評価で、石獅子の服裝の種類が多く、數(shù)量が大きいと説明する一方で、石獅子人が商売をする「先取り」の意識をも述べました。

カジュアルな服裝で大道を行く時(shí)、陳栄聡はもう「速いファッション」のような「美人服」に目を向けました。

いわゆる「おしゃれ」は、イケメンだけが著るものではなく、個(gè)性やファッション、流行を求めるすべての消費(fèi)者に適しています。

石獅子は、再びファッションの最前線を走り、中國の「美女服」生産の最も集中的な産業(yè)基地となりました。

陳栄聡氏は、ブランドのフランチャイズ専門のエジプト、JIM’S、上品さを計(jì)算しないなら、卸売りを始めて、しかもずっとこの市場の裏通りの地帯を守っています。この分野の「ピーク」をほぼやり遂げて、論爭の余地のない「先頭羊」になります。

注文會は七匹狼、強(qiáng)豪、利郎のような注文制のブランド企業(yè)しか開かないようです。初期は春夏、秋冬の二シーズンです。今は四半期ごとに開かれています。多くの人も予想できません。バックストリートでも注文會が開かれています。しかも一年に四回も開かれています?！袱长韦瑜Δ摔筏皮长?、販売代理店を通して初めての市場情報(bào)を知ることができます?！?/p>

実は、2004年に陳栄聡は先に注文會を始めました。アパレル卸売り陣営の中で、発注會の第一人者を數(shù)えています。

陳栄聡の目には、カービンはこのようにファッションブランドをリードしており、長年にわたって継続的に革新を堅(jiān)持し、業(yè)界內(nèi)外の人々及び消費(fèi)者の愛顧を得てきました。

後の町と卸売りをする企業(yè)は多すぎます。その中の一つは陳栄聡が「軽資産、重ブランド」という道を歩いています。自分で卸売りをしますが、會社の管理制度も將來の発展戦略も國內(nèi)外のブランドを目指しています。

陳栄聡さんによると、最高記録の時(shí)、3000人から4000人の労働者が彼の服裝を作ってくれました。

多くの業(yè)界の人から見れば、この數(shù)字はちょっと想像できないですが、事実はこのようです。

私は二本の足を同時(shí)に歩かなければなりません。片足で長く歩くと疲れるです。

卸売り市場を引き続き強(qiáng)化する以外に、陳栄聡はもうバックストリートのブランド端末の開拓に重點(diǎn)を置いています。

晉江、石の獅子を通る道路の上で、いつも中間の緑化が持って立つ1つのブロックの広告の札を立てることを見ることができて、札の上の人物はTVBの旬な小生の呉卓羲で、ブランドの名稱は裏通りの地帯です。

長年の積み重ねとルートの建設(shè)を経て、後街地帯は我が國の一部の省ですでに巨大な顧客群を持っています。その中で重慶、成都及び北方市場を中心に、店舗數(shù)は數(shù)百を超えています。

陳栄聡は裏通りの製品シリーズにはまだいくつかの「ショートボード」がありますから、彼の協(xié)力商は一部のショートボード製品を?qū)毪工毪长趣扦蓼?。しかし、店頭、商品棚とメインイメージは全部裏通りの地帯でなければなりません。

これらは、バックストリートの人気のある"ファッションブランド"のための強(qiáng)固な基盤を築くのに十分です。

「社長になる」という夢を守ります。

“80後”ですが、陳栄聡は決して“富二世代”ではありません。多くの人が思いつかないかもしれません。2001年、彼はお店を開いて服を売りたい普通の店員です。

陳栄は少しも隠し立てしない。

2001年前、陳栄聡は一家にいました。

卸売り店でアルバイトをしていて、観察と勉強(qiáng)が得意な彼は卸売りをやって利益があると気づき、思い切って店員の仕事をやめて、親戚や友人を探して、群英路の店に行って服裝の商売を始めました?！袱长沃肖摔猡σ护膜挝镎Zがあります。」

當(dāng)時(shí)、群英路の店の賃貸料は一年で10萬元近く、陳栄聡はそんなに多くないので、大家さんを見つけました。60代のおじいさんがいて、自分の考えと困難を相手に教えました。

開店後、陳栄聡さんは一日に14時(shí)間も働けますし、疲れも感じません。サービス態(tài)度がいいので、振り向くお客さんが多いです。あの一年、陳栄聡さんは自分の人生の第一弾のお金を儲けました。

他の人にすれば、1年で10萬元以上稼ぐことができます。その年代はすでにかなりいい成績ですが、陳栄聡さんはここで止まっていません。

反対に、彼は多くの人に見られないような決定をしました。お店を変えました。

陳栄聡は、家で二ヶ月間過ごしました。卸売りの資金を作って、いろいろと調(diào)達(dá)して、お金が必要な陳栄聡を握って、大倫街で屋臺を開きました。前は靴下を売っていました。番地は100番です。

「酒の香りも路地の深さにはかなわない」ということです。お客さんが100日まで歩いていく途中、約200社が卸売りをしています。どうすればいいですか？陳栄聡さんは1000枚の名刺を印刷しました。よく元の石獅子駅で発給されます。大きなカバンを持っている旅客を見たら、人手が一枚で、「10%でも100人のお客さんが來ます。」

陳栄聡は、これらの取引先にサービスさえすれば、ゆっくりと多くのリピーターを蓄積すると言いました。その後、彼は大倫街のランク口で最も成功した若者になりました。

私は生産をして工場を開きたいです。

仕入れの過程で利益の差を発見した陳栄聡さんは突然この話を言い出しました。親戚は直言して、工場を開くのはそんなに簡単ではないです。しかし、その時(shí)、誰も自信満々の陳栄聡さんを止めることができませんでした。

その時(shí)、丸首Tシャツは一日に500枚から600枚まで売っています。このような販売実績は陳栄聡に卸売市場のさらなる展望を見せました。

そこで、彼は広州に屋臺を作りに行き、卸売りの「加速度」を全國にやることにしました。

陳栄聡さんによると、その年はまだ22歳で、會社の従業(yè)員も20歳以上です。しかし、このような若者たちは後の町を卸売市場にふさわしいブランドにしました。

2006年、陳栄聡は石獅子に戻り、後街の地帯を石獅子の生産基地にアップグレードしました。

2013年の春節(jié)の前後に、彼らは3.5萬平方メートルの新工場に引っ越します。これもバックストリートの新たな戦略が本格的に始まります。

上場會社の一員となる

もし見知らぬ人が裏通りに行って陳栄聡に會ったら、彼は高層だと思っているかもしれません。彼はあまりにも低調(diào)なので、會社員の話のように、陳栄聡は決して威張っていません。

陳栄聡はよく、人と人の間には大きな違いがないと言います。知能指數(shù)も情商も。

成功した人は、時(shí)には適當(dāng)な時(shí)間に適切なことをします。簡単に言えば、運(yùn)がついています。だから、すべての人に対しては、誠意を持って接するべきです。

もし、「社長になる」というのは陳栄聡の初夢であり、上場會社の「親方」になることは一生のための段階的な目標(biāo)である。

「バックストリートは上場できるのが一番いいですが、視野がもっと広いです。」

陳栄聡氏は、「服裝から抜け出して服裝を作りたい」と話しています。あるいは、紡績服裝産業(yè)の上流、下流でもいいです。中國紡織服裝産業(yè)の第12次5カ年計(jì)畫は、中國を「服裝大國」から「服裝強(qiáng)國」に変える戦略を打ち出しました。

陳栄聡さんは、自分は勉強(qiáng)が好きな人です。彼は既存の事業(yè)を放棄して、彼が行くべき會社にアルバイトして、自分が社長になれないかもしれないものを勉強(qiáng)してもいいです。

一つは自分がいいボスになることです。一つはいいボスと一緒にすることです。他にいい選択がありません。

陳栄聡の脳の中には、李嘉誠、楊紫明、周少雄など一連の企業(yè)家リストがあります。彼らは勉強(qiáng)の対象です。

プラットフォームはとても重要です。

普通の店員から企業(yè)家への転換を経て、陳栄聡はずっと一つのことを信じています。プラットフォームは絕えず向上させなければならないです。もっと良いプラットフォームがあれば、もっと大きな夢を?qū)g現(xiàn)できます。

一人の“80後”起業(yè)家として、陳栄聡は本業(yè)をしっかりと行うと同時(shí)に、毎日新しい種類、新しいモデルを考えています。

一部の投資家が一方的な言葉を信じて、ある分野に入るのと違って、陳栄聡は往々にして一つの業(yè)界に対して深い理解と研究を行います。

高級車が嫌いで、名品を求めないで、しばらくゴルフをしないで、暇になりました。陳栄聡はあちこち散歩してみたいです。先月日本と韓國に行ったばかりです。

陳栄聡は自分が従事しているのはファッション業(yè)界で、世界ランキングの上位のファッションの都に行かないで、自分の固有の思考パターンと理念をどうやって覆すことができますか？

アップルが獨(dú)自のものでなければ、ジョブズはアイデアが無限でなければ、アップルはどうやって世界で一番価値の高い會社になれるのですか？

「私は革新が好きです。革新こそ人を興奮させることができます?！?/p>

陳栄聡は、ライオンブルー商會に參加して、彼はいくつかの若い有為な「創(chuàng)二世代」と思想と収穫を交流することができると言いました。

尻で頭を決めたら、無理ですよ。

陳栄聡は來月、彼はまた遠(yuǎn)出して勉強(qiáng)すると言いました。

今後二年間の発展について、陳栄聡は自分の考えを持っています。

一つはブランドを大きくして強(qiáng)くすることです。

中國の服裝市場は巨大で、多くのブランドを収容できます。今はもうカービン、GXG、アメリカ、太平鳥などがありますが、市場はまだ前例がないです。2013年から後の町は全力を盡くしてブランドを昇格させます。本當(dāng)にブランドの道に入り、國內(nèi)一流ブランドに近づいて、消費(fèi)者の心の中で本當(dāng)に覚えられるブランドになります。

「電気商市場はここ數(shù)年急速に発展しています。注目しなければなりません。今はもう電子商取引を始めました?！?/p>

裏通りで作っているのは「おしゃれ」で、年齢は15歳から30歳までということですが、この年代の消費(fèi)者の多くは「シニアネットユーザー」で、とてもお似合いです。

多分、発売は陳栄聡から遠(yuǎn)くないかもしれません。