スタート（中國）子供用品有限會社の工場內(nèi)で、労働者達(dá)は200箱を忙しくしています。

車に積み込む。

この200箱の羽毛ジャケットは貴州に発送されます。そこの貧しい子供の冬を過ごすのを助けます。

これは子供用品ブランドABCの今年の多くの公益行動の一つです。

今年はABCが「希望の履物」「衣加衣」などと手を攜えて愛の橋を築き、貧しい地域の子供たちに生活に必要な衣類を?qū)盲堡搿?/p>

偶然がない。

中國ブランド管理研究センターと手を攜えて愛活動「希望子供靴」を共同で立ち上げ、CEは2013年Q 2新製品発表會で西安赤十字會に10萬元のCE商品を寄付する…

一時、公益は泉州の子供用品ブランドのブランドの名譽度を高める共同選択となった。

業(yè)界関係者は、企業(yè)が公益活動のマーケティングを展開する時、適切で、継続して、細(xì)い點の原則に従うべきで、公益のマーケティング活動は企業(yè)とブランドの核心理念に合うべきで、そして最後まで堅持しますと提案しています。

これらは今年公益マーケティングに參入した同業(yè)者に比べて、ABCは早くしたほうがいいと思います。過去2年間で、ABCブランドは貧困児童に関心を持つ一連の公益活動を展開しました。

また、ABCブランドは子供の心理的健康成長にも注目しており、多くの心のガイド、勵ましの志の成長についての公益講演を行い、湖北衛(wèi)星テレビと協(xié)力して災(zāi)害後青少年の心の健康回復(fù)報告會などを行い、より多くの子供の健康成長を助けることを目指しています。

「大人に対して、子供は常に配慮が必要な弱いグループであり、子供用品企業(yè)として、このような愛の活動は自分の製品とイメージとの関連度が高く、大規(guī)模なセンセーション公益活動を展開し、潤いのあるもので靜かな方式で責(zé)任と理念を提唱し、企業(yè)ブランドの名譽と認(rèn)知度を向上させます。」

ABCブランドの社長黃成氏は明らかにした。

今年はABCが手を攜えて「希望の履」を展開して3年目となりました。その中で、「希望の履物」広報大使である有名俳優(yōu)の江一燕さんも四川省涼山駅に來て、子供たちにABCの靴をプレゼントしました。

この公益の有名人のリードする愛の活動は特に眼球を引きつけて、わずか一週間、微博、ネットは転載して百萬に達(dá)します。

こんなに多くの公益活動を経験して、黃成も自分の考えを持っています。

何回か活動してきて、企業(yè)の粉飾さえいらないです。ABC愛ブランドはだんだん人々の心に浸透してきました?！?/p>

実際には、業(yè)界から見ると、愛の事業(yè)を投入するのは企業(yè)とブランドにとっては一石二鳥で、一部の企業(yè)はその中から何の利益を得たくないですが、このような善行はメディアを通じて伝播すれば、ある程度企業(yè)に積極的な影響と役割を與えます。

だから、ますます多くの企業(yè)はすでに公益事業(yè)に參與することがマーケティングに対する著しい効果を見て、だんだん、公益も間接的に一種のマーケティング方式になります。

中澳靴業(yè)有限公司のCEブランドのマーケティングディレクターの謝磊氏によると、企業(yè)が投入した資金と物品は社會の弱いグループを助け、企業(yè)もこれによって市場の高い信頼を得て、ブランドの知名度と名譽度を高め、間接的に製品の販売を促進(jìn)し、収益力を高める。

それ以外に、児童の愛の公益活動の実行過程は比較的に簡単で、児童の群體はよく學(xué)校で集中して、學(xué)校を定點にして部門を?qū)g行して、學(xué)年とクラスの人の頭によって受け取りさえすれば、愛の効果が所定の位置につくことを確保することができて、実行は複製しやすくて、これも更に多くの児童の用品の企業(yè)に慈善事業(yè)に関心を持つことを始めさせます。

黃成補充道。

鍵は持続性が必要です。

泉州の児童用品ブランドの愛の公益活動は次から次へと続いていますが、多くの業(yè)界関係者から見れば、これらの活動規(guī)模は比較的小さく分散しています。さらには一部の小企業(yè)はそれを単なる概念としてブランドに宣伝しています。

公益活動をマーケティングの普及方式に組み入れるなら、伝統(tǒng)的なマーケティング方式と同じように、體系的に計畫し、ブランドに対する忠誠度と名譽度に対して、知らず知らずのうちに推進(jìn)作用があるべきです。

福建省児童靴協(xié)會の秘書長の謝家聲氏は言う。

業(yè)界から見ると、公益マーケティングにおいて、本土の子供用品ブランドの中で最も成功したのはABCである。

2007年の初めから6000萬円未満の売上高は、2008年末までの販売規(guī)模は3億近くに達(dá)し、ABCはわずか2年間で子供靴ブランドのマーケティング業(yè)界の伝説となっています。

実は、ABCブランドの子供靴は二年間で業(yè)界地位を達(dá)成できる鍵は、愛のプロモーション戦略を巧みに使ってブランドを発展させることです。

泉州児童用品業(yè)界は、公益マーケティングは単なる公益活動の重ね合わせではなく、公益活動の継続によって、1＋1＞2の効果を生み出すことができるということを認(rèn)識すべきです。

普及計畫には重要な點があります。企業(yè)の宣伝と有意義な活動を結(jié)びつけ、企業(yè)の利益を公共の利益の高さに引き上げ、企業(yè)の社會的責(zé)任と価値を體現(xiàn)しています。

業(yè)界関係者によると。

業(yè)界関係者の陸遙から見れば、公益営業(yè)をする時、泉州の子供用品企業(yè)はコカコーラを?qū)Wぶことができます。

コカ?コーラは多國籍企業(yè)で、中國で最大規(guī)模の公益活動を協(xié)賛しました。希望プロジェクトは1993年から現(xiàn)在までに52校の希望小學(xué)校、100余りの希望書庫を寄付しました。

これらはすべてコカコーラに中國の未來の潛在市場で良好なブランドイメージを確立させ、コカコーラの成功のために事前準(zhǔn)備をしました。

「注目すべきは、子供靴企業(yè)は規(guī)模が大きくなく、自身の資源が多方面の公益事業(yè)に及ぶことを制御するには足りないので、子供靴企業(yè)は自分のブランドの屬性と特徴によって、その中のいくつかの會社に適した部分を選んで、それをしっかりと行います。これでもう間違いないです?！?/p>

と述べた。