＜p＞中國(guó)は製造業(yè)の大國(guó)ですが、製造強(qiáng)國(guó)ではないので、製造大國(guó)になる大きな要因は十分な労働力があります。近年、計(jì)畫出産の実施に伴って、中國(guó)の人口の優(yōu)位性はだんだん低くなりました。労働集約型の機(jī)械部品製造企業(yè)にとって、今の発展モデルは彼らの発展を困難にさせています。また、企業(yè)はあるべき市場(chǎng)の弾力性に欠けています。

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＜p＞協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、調(diào)査に參加した42社の規(guī)模以上の部品企業(yè)の85%は、募集難の問題があり、特に、経験と技術(shù)の長(zhǎng)さがある技術(shù)労働者を引き付け、殘しにくいということです。

時(shí)代の発展につれて、人類の文明が進(jìn)歩し、新世代の企業(yè)の従業(yè)員は生活の質(zhì)、特に仕事環(huán)境、労働強(qiáng)度、福利厚生などの要求に根本的な変化が発生しました。従業(yè)員の給料は持続的に増加していますが、＜a href=「http:/cailiao.sjfzxm.com/」＜strong＞機(jī)械部品の縫製が頻繁に増えています。

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexus.asp」＜strong＞市場(chǎng)＜/strong＞＜a＞低迷時(shí)には、多角化を求めることが主業(yè)より現(xiàn)実的で効果的であり、部品業(yè)界全線で低速発展サイクルに入る時(shí)、縫製設(shè)備分野で引き続き投資し、投資するかどうかが現(xiàn)実的な問題となります。

今後、下流市場(chǎng)では部品の需要が精密化、科學(xué)技術(shù)化、安定化していくため、この需要の流れに合わせて、高いコストを払っても短期的には効果がなく、短線で回収できなくなります。

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＜p＞製品の付加価値が低い局面は長(zhǎng)く改善されていないが、先進(jìn)技術(shù)やハイエンド製品の面では、短期間で先進(jìn)國(guó)との対抗は難しい。

服裝産業(yè)から見ると、ミシンに対する需要は自動(dòng)化、インテリジェント化の方向に必ず調(diào)整され、その結(jié)果、きっと価格の増減があります。平縫い機(jī)を例にして、普通の平車が大幅に減少し、パソコンの平車が急速に向上し、平車部品の需要量がますます減少していることは紛れもない事実です。

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＜p＞現(xiàn)在の「低コストビジネスモデルの維持は難しく、將來の生存発展は製品構(gòu)造の調(diào)整、品質(zhì)戦略を?qū)g施し、ブランド競(jìng)爭(zhēng)を推進(jìn)する」という理念は多くの部品企業(yè)の共通認(rèn)識(shí)となっています。

しかし、この目標(biāo)を達(dá)成するには、長(zhǎng)期的かつ膨大な財(cái)力、人力、物力、時(shí)間が必要です。

＜p＞投資は、業(yè)界の明るい発展傾向に鑑み、より多くの企業(yè)が現(xiàn)狀を維持し、節(jié)源縮小の保守的な見方をする。

しかし＜a href=「http://cailiao.sjfzxm.com/」＜strong＞縫製設(shè)備＜/strong＞＜a＞海外縫製設(shè)備の市場(chǎng)挑戦に対抗するためには柔軟に市場(chǎng)の変化に適応し、不変であれば変則し、縫製設(shè)備製造企業(yè)は受動(dòng)的になってこそ市場(chǎng)の要求に適応でき、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)に対抗できる。

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＜p＞機(jī)械部品の縫製企業(yè)は労働者の仕事環(huán)境を変えることを考えながら、新しい科學(xué)技術(shù)を受け入れて企業(yè)を転換させ、受動(dòng)的になって主導(dǎo)的になって市場(chǎng)の話権を把握するべきです。

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