中國(guó)の本土ブランドは完全に贅沢品になる要素を備えています。

春夏の交際の杭州は、小家碧玉式の溫情と誘惑に満ちています。

有名な湖畔の名品街で、巴掌の大きいところは、GorgioArmmani、Dolce＆Gabbana、Hermes、LV、Corneliani、SilvanoLattanziなどの國(guó)際トップ消費(fèi)ブランドがぎっしり詰まっています。

中國(guó)で最も裕福な中都市の一つとして、杭州はすでに北京、上海に次ぐもう一つの「贅沢品の橋頭堡」となっています。

しかし、多くの富と新しい価値を持つこの都市は、必ずしもアルマンたちの天下ではない。

一ヶ月前、名品街から遠(yuǎn)くない延安路で、地元ブランドの「赤とんぼ」が低調(diào)でGT概念店の新しいマーケティングモデルを出して、靜かにその「挑戦の旅」を始めました。

_香車美人が互いに照り映えて、西洋の高級(jí)品経営モデルのGTという概念店を?qū)毪筏蓼筏?。つま?00－1000平方メートルの空間に、赤とんぼブランドの靴、皮具、服裝とアクセサリーなどの多種類の製品を集めて、ワンストップショッピング體験を提供します。

これは國(guó)內(nèi)の靴業(yè)ブランドの中で初めてだと言われています。

「赤とんぼ」は靴で始まり、創(chuàng)立以來文化の蓄積と表現(xiàn)を重視し、中國(guó)初の靴文化博物館を建設(shè)しました。

社長(zhǎng)の銭金波は更に非凡を抱負(fù)して、ブランド経営に執(zhí)著して、ずっと“赤いトンボ”を中國(guó)のLVあるいはHermesに作り上げることを夢(mèng)想しています。

彼のGT概念は西洋の贅沢なブランドから由來しています。

當(dāng)初は「コンセプトストア」のような存在だったが、パリのファッションエリートたちは興奮していた。

そこで、最初の統(tǒng)合コンセプトストアの誕生は、人々の買い物の仕方に革命的な転換が現(xiàn)れたことを示しています。

_はパリシャンゼリゼ通りにヨーロッパの多くの高級(jí)ブランドを集めています。

彼は「彼らの店で買い物をしています。中には服、靴、アクセサリー、さらには磁器まであります。完全にワンストップで、消費(fèi)者のファッションに対する要求にぴったりです。」

これらのヨーロッパのトップブランドのコンセプトストアは今も國(guó)際ファッション産業(yè)の発展を推進(jìn)しています。その展望的な思考とグローバルなショッピング概念は、獨(dú)特な判斷力を持つ理性的な消費(fèi)者の愛顧を受けています。

お金の金波さんはこのモデルを延長(zhǎng)できないで、私達(dá)の本土ブランドと結(jié)び付けて、贅沢なブランドの気質(zhì)を経営していますか？

彼は、LV、Hermesなどのトップクラスの贅沢なブランドの百年の歴史と比べて、“赤いトンボ”は間違いなく“後進(jìn)のショー”ですと言います。

しかし、13年の発展を経て、獨(dú)特な東方文化の伝統(tǒng)と鋭敏なファッションセンスによって、本土ブランドが贅沢なブランドの気質(zhì)を経営する遺伝子を備えています。

贅沢は決して高価なものではない。経済的意味では、贅沢品は成功したブランド、ハードすぎる品質(zhì)、優(yōu)れた設(shè)計(jì)理念、さらには歴史的沈殿、文化的伝承と結(jié)びついている。

銭金波は、どの百年のブランドも創(chuàng)始者の思想と生活の情熱を備えていると言います。

百年前、彼の生活と理念はブランドの魂になりました。

たとえばシャネルがぜいたく品や定番になったのも、背景には美しいラブストーリーがあるからです。

金の波と彼の「赤とんぼ」にも美しい物語がある。

赤いトンボの店の中の背景図、1人の子供が凧揚(yáng)げをしているのです。

彼は、幼い頃の家が貧しかったため、多くの文化生活がなく、楠渓江の緑の芝生で赤とんぼと遊んでいました。この美しい記憶が今のブランドになりました。これは私のコンプレックスを持っています。

このような文化的な遺伝子があるからこそ、銭金波は西洋の贅沢品経営モデルを?qū)毪工胱孕扭虺证膜瑜Δ摔胜辘蓼筏俊?/p>

私たちは靴文化の研究から、文化の継続と潮流の循環(huán)に対する把握を得ました。

今、約180社の靴會(huì)社が赤とんぼのためにセットで生産しています。皮製品、服のセット機(jī)構(gòu)は更に50社まで拡大しています。

研究開発において、赤とんぼの研究開発センターはイタリアのミラノにあります。

去年、赤トンボはまたベルギーの愛思康と協(xié)力して、運(yùn)動(dòng)技術(shù)を革靴の中に移植して、開発に成功して1項(xiàng)のハイエンドの運(yùn)動(dòng)靴を開発して、デザインのファッションだけではなくて、さらに“地震を軽減して、緩衝して、エネルギーを維持します”をやり遂げます。

金波氏は、「現(xiàn)在の赤とんぼの価格は300～700元ですが、決して贅沢なブランドに対する認(rèn)識(shí)に影響しません。また、贅沢なブランドの遺伝子と気質(zhì)を持っています?！?/p>

彼の理念は「贅沢と豪華は高価に等しくない。ファッションも高価に等しくない」ということです。

ファッションはリズムが速いことで、経典は3年、5年すべて不変です。

クラシックな製品ほど高いはずです。ファッションがもっと安いはずです。リズムが速いからです。

また、彼は中國(guó)経済の急速な発展に伴って、新たな消費(fèi)アップグレードが徐々に近づいてきており、ますます多くの中國(guó)人の消費(fèi)が個(gè)人の品位と生活の質(zhì)の向上に傾き始めているのを敏感に見ています。

現(xiàn)在は高級(jí)品のイメージショップ（価格が高い）でも、デパートの専門売り場(chǎng)でも、単一の専門店（単一選択）でも、新中間層の個(gè)性的な需要を満たすことができない。

日増しに豊かになり、理性的な消費(fèi)を尊ぶ若いホワイトカラーにとって、彼らはファッションを追求し、贅沢なブランドの感覚を求めると同時(shí)に消費(fèi)できる。

ややもすれば一ヶ月か何ヶ月かの給料でLVカバンを買うホワイトカラーが主流ではないです。

そこで、銭金波は長(zhǎng)年の思考を経て、「赤とんぼ」を靴から服裝、皮具、アクセサリーまで伸ばすことにしました。贅沢品経営モデルの「集積」概念を構(gòu)成しました。

「赤とんぼ」のブランドは、「買える豪華さとファッション」になっています。

_中國(guó)の元素は世界を風(fēng)靡しますか？

今まで、銭金波の準(zhǔn)贅沢ブランド「テスト」が初めて効果を収めた。

3月末に杭州の集積店が完成した時(shí)、彼は「ニューミンズウィーク」と言っていました。コンセプトストアのモデルは以前の単店モデルと比べて、店舗ごとの売上高は前年同期比30%増加しています。

「多くのお客さんが無意識(shí)のうちに適當(dāng)な商品を組み合わせてくれました。

私たちのブランドは「ファッションコンサルタント」という感じで、自然なコーディネートに多くの人を引きつけています。

一ヶ月後、赤とんぼの集成概念店はもう何十軒もオープンしました。

銭金波さんは広州で會(huì)議をしていますが、新しい集積店は6日間しか営業(yè)していません。売上高は前より40%も上がりました。

「消費(fèi)者も代理店も大好きです」

一方、それは消費(fèi)者のワンストップの買い物需要を満たしています。一方、店內(nèi)の環(huán)境は消費(fèi)者に贅沢なブランドの気質(zhì)を感じさせます。

同氏は「以前は店內(nèi)で新商品を発売していましたが、消費(fèi)者は価格に非常に敏感で、今は『合理的』という感じです。

贅沢品の最大の特徴は消費(fèi)者の心理的な需要を満足させることであり、製品の特性とデザインが消費(fèi)者の身分を高めることができます。価格はこの時(shí)點(diǎn)でもう主要な考慮の要素ではありません。

金波氏によると、今後3年間で、集積店が「赤とんぼ」の売り上げに貢獻(xiàn)するのは50%になるという。

_國(guó)內(nèi)のファッション業(yè)界の有名な流れは、中國(guó)の富裕層が西側(cè)の高級(jí)品ブランドに人気があるのは、「本當(dāng)の意味での中國(guó)ブランドがないからだ」と言っていました。

彼は「中國(guó)の商人は短期的に注目しがちで、ぜいたく品ブランドを育てる文化的な涵養(yǎng)に欠けている。

彼らはブランドを作るために必要なお金と時(shí)間と力を投入したくないです。彼らは迅速にリターンしたいです。だから、彼らの將來性は現(xiàn)地にあります。

お金の金波はこの話を聞いて、納得できないかもしれません。

彼の目の中で、中國(guó)本土のブランドは完全に贅沢品の元素になることを備えて、“文化が5000年の文化の蓄積があって、技術(shù)が國(guó)際で最も先進(jìn)的な技術(shù)があって、ファッションに國(guó)際の最前線の潮流の自信があります?！?/p>

彼は、今の贅沢なブランドはLV、GUCCIあるいはHERMESに関わらず、多くの広告の宣伝はすべて中國(guó)の元素と中國(guó)の文化を利用したので、“私は中國(guó)の元素が世界を風(fēng)靡することができることを信じます”と言います。

金波の心の中にはずっと遠(yuǎn)大な中國(guó)本土の高級(jí)ブランド夢(mèng)があります。金波はイギリス紳士を薫陶するように贅沢品を育てます。

彼は楠渓江のほとりで育った農(nóng)家の子供で、小さい時(shí)から赤トンボと縁が深いです。

赤いトンボのストーリ、彼の創(chuàng)業(yè)の原動(dòng)力とずっとの夢(mèng)想になりました。

赤とんぼは彼の子供のころの仲間だった。

多くのブランドについてのインスピレーションは、赤トンボの生物學(xué)から來ています。頭、目、翼、尾があります。

脳の中樞には二つの思想構(gòu)成があり、一つは思想観念であり、一つは成長(zhǎng)方式である。二つの目は研究開発だけで、一つはチャネルである。四つの翼はブランド、人材、規(guī)模、革新の四つの工程である。

一本のしっぽは、ブランドを中心に支える。

赤とんぼは彼に夢(mèng)を與えました。それは中國(guó)の百年ブランドを作ることです。

彼は贅沢なブランドの忠実な「ファン」で、Armaniを著ることが好きで、ショパンを著て、ポルシェをつけます。

彼は贅沢品を消費(fèi)すると同時(shí)に、赤とんぼを中國(guó)のLVやGUCCIにすることを夢(mèng)想しています。

私たちの會(huì)話は中國(guó)の高級(jí)ブランドの可能性から始まります。

記者：ここ數(shù)年、赤とんぼ、七匹狼、杉などの本土の有名ブランドが出現(xiàn)しました。これらは中國(guó)の高級(jí)ブランドに発展したいです。あるいは中國(guó)の高級(jí)ブランドになりたいです。

赤とんぼの家族から見て、赤とんぼは有望だと思いますか？

中國(guó)の本土ブランドたちは希望がありますか？

金金波：私の思想の中では、どうもこの業(yè)界では大きな考えが必要です。この考えは実現(xiàn)できますか？

ヨーロッパは百年以上をかけて、今のLV、エルメスなどの贅沢なブランドを成し遂げました。

贅沢なブランドはなぜ贅沢ですか？

第一に、歴史感を持っています。これは最も重要な要素です。

贅沢は高価と違って、しかし高い前提は歴史感です。

だから、赤トンボは10年以上発展しています。現(xiàn)在の製品価格は300～700元で、西洋の高級(jí)品ブランドは百年以上の経験があります。価格は3000～7000元で、さらに高いです。

赤とんぼは今、「中國(guó)の贅沢ブランド」の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)するための基礎(chǔ)を備えていますか？

これは私個(gè)人ではなく、中國(guó)の大きな環(huán)境にあると思います。

私たちは中國(guó)の高級(jí)ブランドを育てることができますが、これも10年、30年、50年の歴史の変化に直面しています。

どうしてこのように言いますか？

まず、今中國(guó)の國(guó)力は強(qiáng)めて、中國(guó)の元素は世界を風(fēng)靡して、外國(guó)人は次から次へと中國(guó)語を?qū)Wんで、中國(guó)の孔子の思想は全世界に伝わります。

中國(guó)の5000年の文化の変化の中の文化の要素、すべて各種類の贅沢なブランドに設(shè)計(jì)の中に運(yùn)用されて、私達(dá)が5000年の歴史があるため、その他の國(guó)家は500年だけあるかもしれません。

この角度から言えば、中國(guó)は文化の基礎(chǔ)を備えています。

赤とんぼにとっては、「中國(guó)の贅沢なブランドを創(chuàng)造する」という目標(biāo)を達(dá)成することです。

その次に、私はこのような遺伝子を備えて、自分の創(chuàng)業(yè)の過程の中で、將來のために中國(guó)の贅沢なブランドを創(chuàng)造して基礎(chǔ)を作ります。

だからここ數(shù)年來、私達(dá)は業(yè)界內(nèi)で靴の文化の研究をすることを堅(jiān)持して、これはブランドの歴史感の1項(xiàng)の重要な仕事を継続するのです。

赤トンボは13年しかないですが、研究された靴文化史と中國(guó)元素に対する理解は13年以上もあります。中國(guó)の靴文化、中國(guó)の歴史に対する尊重はこの13_のどの角度から見ても、中國(guó)には贅沢なブランドの文化歴史が沈殿しています。ただぜいたく品は物質(zhì)生活の中でゆっくりと育まれたものです。イギリスの紳士のように、時(shí)間をかけてゆっくりと薫陶しています。

_は國(guó)際的な高級(jí)品に學(xué)び、赤とんぼは基本的な修業(yè)を積んでいます。

また、私たちのブランドは「赤とんぼ」です。

赤とんぼは自然と人とつながっている昆蟲で、自然界の精霊です。贅沢なブランドを作るという特徴があります。

私はよくブランドは三つの要素を備えていると言います。第一は根が子供時(shí)代です。第二は地域文化です。第三は人文配慮です。

記者：贅沢品は西洋から來た概念です。中國(guó)人の立場(chǎng)から考えると、中國(guó)文化から考えると、贅沢品は何ですか？

贅沢品についてどう思いますか？

金波：贅沢品は私の頭の中にあります。私の目標(biāo)です。

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