＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の縫製設(shè)備＜a＞の使用期間が長く、市場(chǎng)需要が大きく変化しているため、部品企業(yè)のほとんどは完成機(jī)企業(yè)に依存しています。

同時(shí)に、部品の大きな部分の企業(yè)は製品の優(yōu)位性、コストの優(yōu)位性が明らかではなく、あるべき市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力と市場(chǎng)言語権が不足しており、縫製設(shè)備の発展が非常に受動(dòng)的である。

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＜p＞市場(chǎng)が低迷している時(shí)、多様な発展を求めているのは、主業(yè)を固守するよりも実際的で効果的であり、部品業(yè)界の全線が低速発展サイクルに入っている時(shí)に、縫製設(shè)備分野で引き続き投資し、どれだけ投資するかが、直面しなければならない現(xiàn)実的な問題である。

今後、下流市場(chǎng)では部品の需要が精密化、科學(xué)技術(shù)化、安定化していくため、この需要の流れに合わせて、高いコストを払っても短期的には効果がなく、短線で回収できなくなります。

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＜p＞天津市馬駿騰精密機(jī)械製造有限公司董事長＜a href=「http:/m.pmae.cn/pioneer/」＞杜辰＜a＞は、「製品の付加価値が低い局面は長く改善されておらず、先進(jìn)技術(shù)やハイエンド製品については、短期間で先進(jìn)國との対抗は難しい」と考えています。

ジャックホールディングスの阮積祥総裁は、「＜a href=”http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp＞アパレル産業(yè)＜a＞から見て、ミシンの需要は自動(dòng)化、インテリジェント化の方向に調(diào)整され、その結(jié)果、価格の増減が確実となり、2007年の業(yè)界総生産量の歴史的な高さはすでに回復(fù)されなくなり、今後の生産量はさらに低下します。

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＜p＞平縫い機(jī)を例にとると、普通の平車が大幅に減少し、パソコンの平臺(tái)車が急速に向上し、平車部品の需要がますます減少していることは紛れもない事実であり、さらに未來の趨勢(shì)である」。

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＜p＞現(xiàn)在の「低コストビジネスモデルの維持は難しく、將來の生存発展は製品構(gòu)造の調(diào)整、品質(zhì)戦略を?qū)g施し、ブランド競(jìng)爭(zhēng)を推進(jìn)する」という理念は多くの部品企業(yè)の共通認(rèn)識(shí)となっています。

しかし、この目標(biāo)を達(dá)成するためには、長期的かつ巨大な財(cái)力、人力、物力、時(shí)間の投入が必要であり、業(yè)界の不明朗な発展傾向に鑑みて、より多くの企業(yè)が現(xiàn)狀を維持し、節(jié)源縮小の保守的な見方をする。

しかし、縫製設(shè)備を発展させるには海外の縫製設(shè)備の市場(chǎng)挑戦に対して柔軟に市場(chǎng)の変化に適応しなければならず、不変であれば変則的に動(dòng)いて、縫製設(shè)備製造企業(yè)は受動(dòng)的になってこそ、市場(chǎng)の要求に適応できます。

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