國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)のグローバル化の最大の障害は貿(mào)易障壁と技術(shù)障壁です。
<p>反ダンピングは中國(guó)の靴企業(yè)にとって、決して馴染みのない言葉ではない。
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<p>2005年から人為的に価格を抑える理由で中國(guó)の靴企業(yè)に対して<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp>反ダンピング<a>調(diào)査を行い、EUが中國(guó)の靴に対して“剣を見(jiàn)せる”ことは今まで7年の歴史があります。
1995年に、EUはかつて割當(dāng)額の制限を通じて中國(guó)の靴企業(yè)に対してヨーロッパに進(jìn)出しました。
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<p>中國(guó)の靴企業(yè)は海外で何度も妨害されています。一方で、私達(dá)の靴業(yè)は日増しに強(qiáng)くなっていると説明していますが、一方で、我が國(guó)の靴企業(yè)がグローバル化しています。
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<p>自分のグローバル戦略をどうやってうまく配置しますか?どうやって世界市場(chǎng)にうまく溶け込むか?このために、記者は中國(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”>溫州市<a>靴革産業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)の謝芳さんにインタビューしました。
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<p><strong>CEI:國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)は數(shù)十年の発展を経て、多くの木を建てましたが、グローバル化の道のりではしばしば挫折します。
この中で一番大きな障害は何ですか?
<p>謝芳:國(guó)內(nèi)靴企業(yè)のグローバル戦略上の最大の障害は貿(mào)易障壁と技術(shù)障壁である。
実は、アンチダンピング稅はもうEUの最新の手段ではないです。彼らはすでに一連の新法規(guī)を出しました。これらの新法規(guī)の重點(diǎn)は<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp>服裝<a>、靴などの業(yè)界の原材料を監(jiān)視します。
そうすると、國(guó)內(nèi)企業(yè)のコスト圧力はもっと大きくなります。
ですから、私たちはダンピング反対の訴訟に勝ちましたが、貿(mào)易障壁と技術(shù)障壁を根本から破ったわけではありません。
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<p><strong>CEI:逆に言えば、これらも國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)に製品の品質(zhì)と技術(shù)をより重視させるように強(qiáng)制されますか?</strong><p>
<p>謝芳:はい。
違った角度から見(jiàn)れば、貿(mào)易障壁と技術(shù)障壁の存在もいいことです。このような障壁は私達(dá)の企業(yè)に品質(zhì)の向上を強(qiáng)要しています。
品質(zhì)の面で人に弱みを握られたら、大変な結(jié)果になります。
國(guó)內(nèi)企業(yè)はEUにしっぽをつかまれないように、品質(zhì)、原材料、技術(shù)などの面で工夫するしかない。
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<p><strong>CEI:ヨーロッパの一部の企業(yè)も中國(guó)を制裁したくないようです。<strong><p>
<p>謝芳:ヨーロッパの多くの企業(yè)はEUが中國(guó)を制裁したくないです。
中國(guó)企業(yè)と彼らは協(xié)力関係で、しかもここ數(shù)年協(xié)力の力は絶えず増大しています。
イタリアではわが協(xié)會(huì)との提攜が多いのはイタリア皮靴協(xié)會(huì)と現(xiàn)地政府です。
イタリアの現(xiàn)地政府はかつて何度も企業(yè)を連れて溫州に來(lái)て協(xié)力を相談しました。
実は私達(dá)はこのような方式がとてもいいと思います。彼らはいくつかの企業(yè)を紹介しています。私達(dá)はいくつかの企業(yè)を紹介して、雙方の企業(yè)を座らせて雑談して、お互いに熟知しています。
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<p><strong>CEI:未來(lái)の中歐雙方はどうやって協(xié)力とウィンウィンをよりよく実現(xiàn)しますか?
<p>謝芳:商人は利益にこだわっています。
EU企業(yè)と中國(guó)企業(yè)の協(xié)力は雙方の互恵の基礎(chǔ)の上に成り立っています。EUの問(wèn)題は貿(mào)易保護(hù)主義の観點(diǎn)から出発します。
歐州連合(EU)は主に中國(guó)企業(yè)が進(jìn)出した後、靴の労働者が失業(yè)し、いくつかの企業(yè)が倒産したと感じていますが、このような倒産と失業(yè)は市場(chǎng)経済の一部です。さらに多くのヨーロッパ企業(yè)は中國(guó)企業(yè)との協(xié)力の中で利益を得ました。
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<p>実は、「雙反戦」や「溫州靴焼き」をしている時(shí)に、イタリアとスペインの企業(yè)はずっと中國(guó)企業(yè)と協(xié)力しています。
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<p class=“p 0”style=“mamagin-top:0 pt;text-indentnt:21 pt;magin-bottm:0 pt”><span style=“font-famimimily:“宋體";font-size:14 pt;mso-spacerun:“yes‘yes’’’’’‘pagestininindededededededen==““"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""」><o(jì):p><o(jì):p></span></p>
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<p><strong>CEI:浙江奧康靴業(yè)株式會(huì)社がEUと反ダンピング訴訟で勝利したのは、溫州靴企業(yè)の変革のきっかけですか?<strong><p>
<p>謝芳:溫州靴革業(yè)界は今後ブランド面からモデルチェンジに著手しなければなりません。
商品を売ってからブランドに転化するには、靴企業(yè)だけがブランド商になり、溫州は名実ともに靴の都となる。
中國(guó)はもう製靴大國(guó)ですが、大量の砂を巻き上げて、本當(dāng)の強(qiáng)い企業(yè)を強(qiáng)くしなければなりません。
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<p><strong>CEI:何か選べる道がありますか?<strong><p>
<p>謝芳:間違いなく、科學(xué)技術(shù)の靴は未來(lái)の方向です。
2004年、國(guó)內(nèi)はすでに科學(xué)技術(shù)の靴を作ることを研究し始めて、しかも比較的に熟している計(jì)畫(huà)があります。
また、デンマークECCOの靴をもとに、科學(xué)技術(shù)の靴製造計(jì)畫(huà)を検討しています。
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<p><strong>CEI:國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)と國(guó)際一流會(huì)社の差は主にブランド効果を表していますか?
<p>謝芳:はい。
ECCOはスペインとイタリアの國(guó)際靴ブランドを凌駕しています。
ECCOは自分に広告しないですが、販売量はかなりいいです。
もっと重要なのは、彼らの靴の付加価値はとても高いです。
ECCO防水の革靴は2988元で、防水のない革靴は1988元で、彼らのコストは國(guó)內(nèi)の多くの企業(yè)の「a href=」「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」よりも低いです。
彼らの強(qiáng)いところは斬新なデザインとプロセスの先進(jìn)性にあります。特に工蕓の流れは大學(xué)生4人だけで生産が完成できます。
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<p><strong>CEI:溫州科技製靴の企畫(huà)は何年以?xún)?nèi)に実現(xiàn)できますか?<strong><p>
<p>謝芳:現(xiàn)在はECCOに倣う企業(yè)があり、2011年には浙江省科學(xué)技術(shù)委員會(huì)が審査をしてくれました。
実は、2004年に私達(dá)は計(jì)畫(huà)を出した同時(shí)に、もう科學(xué)技術(shù)の靴を?qū)g現(xiàn)する試みを始めました。
広東、福建の企業(yè)と比べて、溫州は科學(xué)技術(shù)で靴を製造していますが、溫州の80%の大企業(yè)は現(xiàn)在も伝統(tǒng)的な生産方式を維持しています。
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<p>難易度はコア技術(shù)の習(xí)得にあります。
現(xiàn)在、核心技術(shù)は國(guó)內(nèi)の個(gè)別企業(yè)の手に握られています。他の企業(yè)はこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する上で技術(shù)のボトルネックに出會(huì)うことができます。
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<p><strong>CEI:コアか普及か?<strong><p>
<p><a href=「//m.pmae.cn/pioneer/」>謝芳<a>:はい。
溫州はECCOの企業(yè)をまねて、核心の技術(shù)の上ですでにデンマークのECCOを上回りました。
溫州のいくつかの大手企業(yè)のハードウエアのレベルも世界一流です。
今の問(wèn)題は技術(shù)の普及と商品化の問(wèn)題です。
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